Сибирские огни, 1982, № 9

реорганизациями. О них мы еще упомянем, поскольку в жизни и становлении молодого специалиста они, как теперь часто выража­ ются, сыграли неоднозначную роль... От Тальменки до Новоманошкйна нет и ста верст. Пока Мазалов принимал «Сибир­ ские огни», «живой деревенский телеграф» доставил с попутчиками многие сведения о нем. Само слово «Тальменка» весило на ве­ сах сибогневского общественного мнения не­ мало. В Тальменке издавна велось большое хозяйство, директор совхоза Бортников был известен всему Алтаю, и если человек прора­ ботал там десяток лет на командных постах, то наверняка совхозное дело знает и можно его в самостоятельную телегу запрягать. Проведали, что есть у него медаль ВДНХ, благодарности и премии, что кроме институ­ та окончил он еще одно заведение, где учат смотреть на дело шире своей ремесленной специальности, быть сведущим во всем, чем живет село, словом, быть настоящим хозя­ ином. После этих курсов руководящих ра­ ботников начертана была на личном деле Николая Мазалова его новая судьба. Назначение экономиста директором сов­ хоза, именно экономиста, а не инженера-ме- ханизатора, каким был Маслов, имело, на наш взгляд, символический смысл, отвечало тем проблемам, которые рождались и кото­ рые с такой силой и ясностью выразились в решениях съезда партии. Требование времени — «экономика долж­ на быть экономной» — выдвигало само по себе на первые роли фигуру экономиста, то есть специалиста с широком обзором любо­ го хозяйства в целом, во взаимодействии всех его отраслей с прогнозом конечного результата. Узкий специалист, да еще «по­ добный флюсу», превращает, как правило, в подобный флюс любое хозяйство. Чем глубже вникал в совхозные дела но­ вый директор, тем яснее становилось, что «Сибирские огни» светят не так ярко, как они светили ему на практических занятиях в институте. Из семи отделений осталось пять, причем отпали два самых крупных. Снизилась производительность труда в ра­ стениеводстве, его отдача, разрыв между средней урожайностью по району и совхоз­ ной достиг 30—40 процентов. Животноводство, хотя и медленно, двига­ лось к рентабельности, но дорогу к ней пе­ рекрывала слабая, бесперспективная кор­ мовая база. — Мое твердое убеждение, что основой нашего хозяйства должно быть растение­ водство,— сказал новый директор.— Без урожайных полей мы не потянем все другие отрасли. Не знаю, на каком этапе его упу­ стили. Началось это, судя по документам, вскоре после ухода Комлева, во время ко­ роткой «работы» его пресловутого преемни­ ка... Экономическая ориентация была на­ правлена на развитие одного лишь молочно­ го комплекса. На него давали миллионы рублей, а на полеводство — тысячи. Комп­ лекс был на виду у всего края, за него спрашивали, контролировали, а с урожайно­ стью зерновых по восемь центнеров из года в год мирились. Кстати, и комплекс отдает вложенное лишь на половину и пока не вы­ веден на проектную мощность. Впрочем, и в целом по краю этого рубежа не достигло ни одно из 29-ти аналогичных предприятий. Изучая, динамику кадров совхоза, Маза­ лов обнаружил тяжелый «след» того «ме­ роприятия», о котором рассказывал Нико­ лай Павлович Комлев,— одновременного увольнения нескольких сотен женщин — вто­ рых членов семей, как якобы не загружен­ ных работой. Этот «резкий отток рабочей силы» тоже подкосил хозяйство, и Олегу Михайловичу Маслову, вместе с партийной и профсоюзной организациями, со всем сов­ хозным активом пришлось затратить не один год и много сил, чтобы добиться ста­ билизации. С 1979 года совхоз перестал те­ рять людей, несмотря на развернувшуюся по соседству всесоюзную гигантскую строй­ ку Алтайкоксохима. В результате меропри­ ятий парткома и дирекции, заботы о проф­ ориентации школьников, о возвращающихся из армии совхоз начал молодеть. Об этих мероприятиях была в одном из московских журналов корреспонденция «Рецепт моло­ дости», после которой в Новоманошкино пришло много писем от людей, в основном молодежи, с предложением переехать на ра­ боту к ним — так людям понравилась ат­ мосфера, которой окружена молодежь в «Сибирских огнях». В этом большая заслуга «третьего» — Маслова и бывшего секретаря партбюро Яреца. Но смогли принять лишь шесть иногородних семей. Нет жилья... Вот препятствие, в которое упираются все пла­ ны — от экономических до социально-куль­ турных. Мазалов приступил к работе в ноябре, а в феврале следующего, 81-го, года «Си­ бирским огням» исполнилось двадцать лет. В том, что вокруг этой, в общем-то, офи­ циально не юбилейной даты шли разгово­ ры и на комплексе, и в школе, в библио­ теке, во всех пяти населенных пунктах, он усмотрел добрый знак. Значит, люди не­ равнодушны к своему предприятию, к кол­ лективу, патриоты своего хозяйства, прошли с ним нелегкий путь и живут какими-то добрыми надеждами на будущее. Тем бо­ лее что шли «юбилейные» разговоры на волне предсъездовского соревнования, .под­ готовки к первой весне новой пятилетки, расчетов в ее первом году дать Родине как можно больше мяса и молока — согласно основной специализации совхоза. Мимо этого трудового и политического подъема нельзя было пройти, что бы там ни указывали официальные юбилейные регламенты,— решили парторганизация и дирекция. Мазалов же видел в юбилейном вечере не только «именины», но и, главное, возможность поговорить .по душам о на­ сущных непростых проблемах, посовето­ ваться с ветеранами и, в частности, с те­ ми, которые вели дело в лучшие, чем те­ перь, совхозные времена... Это удалось даже в большей степени, чем надеялся директор. Приехал Николай Пав­ лович Комлев, приехал первый агроном Ми­ хаил Иванович Старыгин, первый инженер и другие «первые» — зачинатели «Сибир­ ских огней». Молодой директор сделал доклад, подвел итоги минувшего, изложил задания на но­ вую пятилетку — обычная схема. А не­ обычное состояло в постановке совсем «не юбилейных» вопросов: о месте растениевод­ ства в молочно-мясном хозяйстве, о расши­ рении комплекса, об увеличении объемов жилищного строительства и других. В этих абзацах докладчик не «нацеливал», не «ори- 151