Сибирские огни, 1982, № 9
крае. Это был экспериментальный объект. Приходилось читать и слушать по радио о том, как трудно он рождается, как туго разворачивается стройка...» Если бы он знал, как повернется его соб ственная судьба, что через десяток .лет он станет «четвертым» директором этих «Си бирских огней», то, наверное, читал бы га зеты и слушал радио намного внимательнее! Но такого «провидения» в жизни не бывает. Хватит того, что было,— начиная со студен ческой скамьи. После того, как зимой восьмидесятого в крайкоме партии ему предложили эту но вую работу, «четвертый» — пора уже и на звать его — Николай Федорович Мазалов выехал на «смотрины». Незадолго перед этим ему стукнуло тридцать. По дороге в Новоманошкино, размышляя о своем буду щем, он признался себе, что мечтал о таком участке работы и, кажется, конкретно о «Сибирских огнях». Познакомившись на месте, объехав все отделения, осмотрев все производственные цеха, участки, подразделения, учреждения культуры, быта, состояние жилфонда, он пришел к выводу, что «хозяйство не из лег ких» Во время беседы один из рабочих заме тил: «Чего удивляться — вы у нас четвер тым будете...» Этим было сказано многое. Если текучесть рядовых работников тяже ла для любого предприятия, то командных кадров — вдвойне, а то и втройне. Конечно, ничто не вечно под Луной, ко мандиры производства не могут навсегда закрепляться в одной должности, они дол жны расти и выдвигаться, наращивать гру зоподъемность своего «плеча», применять набранный опыт на все более широкой ниве. Важно лишь, чтобы при смене сохранялась преемственность эстафеты, чтобы достигну тое уходящим становилось стартовой пло щадкой для заступающего на пост. В истории «Сибирских огней» этого не случилось. Хотя по книге приказов Нико лай и числился «четвертым», но в деловых и частных беседах до его имени обычно на зывали не три, а две фамилии — Комлев и Маслов, первый и последний, у которого, ес ли Мазалов согласится, предстояло ему при нимать дела. Того и другого я представлял читателям. О «втором», который был между Комлевым и Масловым, тоже упоминали. В совхозе почти никто не называл его по име ни, а лишь обидной кличкой. Я вспомнил, как в одной из бесед со мной старый совхозный коммунист заметил: «Чтобы построить пло тину, нужен труд тысяч людей, а взорвать ее — один диверсант... А в мирное время это значит: чтобы создать предприятие, спло тить коллектив, нужен труд многих, а что бы развалить дело, хватит одного — дурака, карьериста, бюрократа, оказавшегося даже ненадолго в директорском кабинете»... Да, хозяйство было не из легких, убедил ся Мазалов. Но это не только не смущало его, но укрепляло в принятом решении. — Честно говоря, мне давно хотелось приложить свои силы к крупному, а значит, и трудному делу,— сказал мне Николай Фе дорович.— Проверить себя, чего я стою как специалист и организатор, как коммунист, какую пользу могу принести, какой след пос ле себя оставит^ чтобы дети мои могли ко мне относиться, как я отношусь к своему отцу... Эти слова он произнес тихо и доверитель но, наедине, но я думаю, что любой вступа ющий в должность не совершит ничего ху дого, огласив прямо и без обиняков такую честную и благородную позицию, не прячась за лживое кокетство — «по мере моих скромных сил», «если товарищи помогут», «насколько позволит уменье». Есть еще руководители, которые пытают ся толковать коллективизм как растворение личной ответственности в массе, переклады вание ее на чужие плечи. Отрадно, что мо лодое пополнение командных кадров по нимает свое назначение так, как учил Ле нин, как учит партия. ...Может быть, и отца-то своего Николай прежде всего любил за то, что никогда не слышал от него неопределенных слов, уклон чивых ответов, уверток, обманчивой нап раслины. Самые интересные страницы в жизни ро дителя прошли, когда Николая еще не было на свете, либо был он еще несмышлены шем. Не то, что сестра Раиса, старшая, ро дившаяся в начале войну. Чго ни говори, хотя Рае шел всего пятый годик, но она помнила, как вернулся с Отечественной, не с запада, а уже с востока, после победы над Японией, командир противотанкового орудия Федор Мазалов. Вернулся в свою Усть-Пристань, в село Троицкое на Алтае, где всю войну жена его Фекла работала на тракторе в колхозе «Красный Октябрь». Между прочим, .отец был ровесником Ок тября, как называли таких до войны, а ж е на— на год помладше. Такое вот было по коление... Когда Николай и Борис один за другим пошли в школу, они уже знали, что Маза ловы известные люди на селе. Отец после армии стал председателем колхоза, награж ден орденом Трудового Красного Знамени. Однажды они услышали, что у «начальни ков» жены сидят дома. Из этого они сдела ли вывод, что Мазалов не настоящий на чальник,— их мама как работала на тракто ре, так и продолжала «вкалывать, как му жик». Несмотря на это, дома был порядок, потому что все: от главы — председателя до самого младшего — Бориса знали свои обя занности: от ухода за собой до общесемей ных работ. Теперь о таком семейном поряд ке пишут в педагогических журналах, как о чем-то чуть ли не исключительном, ра скрывают «опыт», а ведь, по сути, это иско ни простая крестьянская семья, которая иначе не могла бы и продолжить себя в по- томках-тружениках. У Федора и Феклы Ма- заловых это продолжение вышло не совсем обычным: «председателево семейство» с годами превратилось в «директорское», все их дети стали директорами. Раиса — сред ней школы в роднрм селе. Николай и Бо рис— директорами совхозов, причем оба в один и тот же ноябрьский день восьмидесято го года. Борис поехал в Усть-Калманский район, в село Бураново, принимать Новобу- ранский совхоз. Такие вот превратности судеб председа- телевых детей! ...После института Николай был распреде лен в Тальменку и все десять лет прора ботал в знаменитом совхозе, вернее — его различных трансформациях, порождаемых 150
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTY3OTQ2