Сибирские огни, 1982, № 9

что опрометчивым... Видите ли, никуда не уЙдещь ПРИЗ Рт Срэрниррти В СедВСКР^ОЗЯЙ- ственнрм производстве. Не уйдешь! Мы зцрсь бесрцльны. Вот при возделывании са­ харной свеклы требуется (тогда требова­ лось) большое количество ручного труда. Мы всянерки старались его механизировать, перенимали опыт передового хозяйства Ал­ тая— совхоза «Кубанка», стали получать неплохие урожаи, наша звеньевая на этой культуре Фекла Андреевна Родина была награждена орденом Ленина. И Все-таки свекла требовала большого числа рабочих рук, в основном женских. Они были заняты на плантациях с ранней весны и до глубо­ кой осени. За каждой был закреплен уча­ сток, делянка, работница отвечала и за вы­ ращивание, и аа уборку, и за сдачу, то есть, как мы теперь выражаемся,—•за ко­ нечный ПР0ЛУКТ- У каждой свекловодки с каждой делянки учитывалась урожайность. Это повышало личную ответственность и оп­ ределяло оплату. И бабы, простите за ого­ ворку,— женщины, буквально пластались, не вели счет рабочим часам, от темна до темна, зато поля были чистые, урожаи без потерь. Так было летом. А зимой... Зимой не всем из них хватало работы... Кому находили место на фермах, подкрепляли животноводство, другие де­ ла, а некоторые, к сожалению, оставались незанятыми. Я считал, что, во-первых, это наша вина, а во-вторых, эту зимнюю недо­ грузку они с лихвой перекрывали напряжен­ ным трудом весной и осенью. Мы их не увольняли из совхоза. Они у нас числились рабочими, мужья у многих работали скотниками постоянно в животно­ водстве, или в строительной бригаде, или он механизатор, круглый год занят, или на по­ левых работах, или в ремонте... Не их ви­ на, жен, что мы це мойгем и их так нанять! А если глубже взглянуть, то это зимнее безделье совсем не безделье, она отрабаты­ вает в семье то, что не могла делать ле­ том,— пошить, за детьми последить, чтобы хорошо учились, развивались, не болели. Наконец, и мужу больше внимания уделить, повцуснее покормить, от чего совхозному производству тоже польза— человек в хо­ рошем настроении лучше работает. Теперь из этого социологи делают проблемы для изучения, а по-моему, хорошему хозяину это и так давным-давно ясно. Бухгалтерия, я имею в виду — формальная, на это дело по- другому смотрит, ей надо всё по статьям и графам разнести, но не вер жизнь трудовая в них укладывается, человека по полочкам не разложишь, да и ни к чему это... Я их не увольнял, принимая всю ответственность на ербя. Кац поступил новый директор? Когда кончились полевые работы, он взял и уволил 400 женщин! Представляете, как это ударило нс трльцр по ним, но и по их семьям?! 0 е *РЧУ называть фамилию... — 0р кличке «браконьер»? — вспомнил я слышанное в совхозе. Нцк°лЭЙ Павлович засмеялся, покачал годовоц: — Народ если УЖ назовет, так и всю жизнь не отмоевдь... Слышал я тоже, что увлекался он сверх меры рыбалкой и охо­ той. Но этот грех можно бы поправить. А вот другой вряд лр... Состоит он в том, что руководитель за отчетными показателя­ ми не видит людей, которые их создают. К тому же вышестоящее начальство неред­ ко, кроме основных показателей, ничего не спрашивает. А какой показатель главный? Производительность труда, выработка на каждого среднесписочного работника. Теперь вы понимаете, в чем фокус? При сокращении четырехсот человек этот сред­ ний показатель у оставшихся резко возра­ стает! Так и тут получилось. И — пожалуй­ ста, в конце года совхоз по главному пока­ зателю выскакивает в самые передовые, да­ же передовеє передовых! Не верю, чтобы мой сменщик Не понимал, к чему приведет это впоследствии. Положе­ ние в четыреста х семьях резко ухудшилось, не только материальное, но и моральное. Их главы, глядя на уволенных и опечален­ ных супруг, стали подумывать о переезде в другие хозяйства, а то и в город. Но какое дело было до этого тому, кто уволил? Он добился для себя главного — сиюминутного успеха... Успех был на час, да и калиф, ви­ димо, не думал надолго задерживаться. Го­ ворят, он получил даже награду за свои энергичные первые шаги. Первое время еще многое доброе, чего достиг коллектив, держалось по инерции. А потом началось... Лаборатория перестала действовать, и никто не думал ее восстано­ вить. Десятипольные обороты перестали соблюдать, А ведь в них были два поля многолетних трав, в основном клевера — 3800 гектаров. Улучшение естественных вы­ пасов и сенокосов подзабросили. Мы позаботились о личном хозяйстве ра­ бочих. Что бы нам ни говорили в то время, какие бы директивы ни спускали: что моло­ ко из совхоза надо продавать, корову со двора согнать,— мы на это не поддавались. Тогда, сейчас, да и всегда личное хозяй­ ство крестьянина не может и не будет су­ ществовать без кормовой базы, без кормов. Причем постоянной, надежной, незавасимой даже от общей ситуации с обеспечением об­ щественного стада, а тем более от продав­ ца комбикормов. Уверяю вас, если человеку его личный скот кормами обеспечить, то он и общественную корову голодной не оста­ вит. Парторганизация, рабочком, дирекция отработали и внедрили такую систему. Правда, «подпольную»... Если всё, что под­ давалось машинной уборке, мы выкашивали для колхозного стада, то лес мы взяли и разделили по хозяевам, на постоянно. И сказали: от того угла и до той полянки, вон от этой березки и до этой —:твой уча­ сток. И здесь ты хозяин на многие годы, по­ ка ты в совхозе работаешь, пока ты здесь живешь. Убирай валежник, выкашивай сор­ няк и вот здесь для своей коровы, для сво­ их телок ставь сено. Потом, значит, выби­ рали время, когда трава сохнет, и всем об­ ществом шли в лес, и вручную, литовками каждый свой участок выкашивал. Редко, если где-нибудь поляночка подвернется, то там механизатор на коннор косилке выко­ сит. Комбайнерам, мехэнизатррэм, тракто­ ристам мы старались подбросить участок, где можно и косилкой немного взять. Был порядок в лесу, за всем этим на­ блюдали, и даже сюда уы дарали семена клевера для улучшений этих небольших участков. Ну, а пртоу, когда стали сотнями людей увольнять ТРЛЬКР за то, что совхоз не может их обеспечить работой, рни стали уезжать, бросать дома, продавать скот, 143