Сибирские огни, 1982, № 8

мещение, бвладеют добрыми советами НОТ, можно будет эти таблички снять и... пове­ сить другие, более сложные по содержанию,, тексту, подтексту и воздействию на созна­ ние. Например, я недавно встретил прекрас­ ное изречение в таком месте, какое, казалось бы, не очень подходило для пропаганды вы­ сокой морали да еще в высокохудожествен­ ном афористическом выражении. В проход­ ной пивоваренного комбината висел изящ­ ный плакат со словами Иоганна Вольфганга Гете: «Поведение — это зеркало, в кото­ ром каждый показывает свой лик». Около него обязательно останавливались торопли­ вые экспедиторы, приехавшие за хмельной продукцией и, как правило, уже «прикоснув­ шиеся» к ней. Они перечитывали раз-другой, а то и третий непривычные для стенной аги­ тации слова, понимающе «гмыкали», улы­ бались, почему-то трогали небритые подбо­ родки и смущенно отводили взгляды от плакатика, словно он и был зеркалом... Во многих директорских кабинетах дове­ лось побывать, но, честное слово, ни один не сохранился в памяти — как рабочее поме­ щение. При воспоминании лишь слепит гла­ за блеск полированной мебели,,изредка — рифленых обоев, которые больше подошли бы для спальни или столовой, вагонного ку­ пе или піроходной каюты. Я, конечно, нарушил заповедь «быть крат­ ким» в описании директорского кабинета, прихватив часть проблемы наглядной аги-» тации, но это неотделимо от основной нашей темы —об атмосфере коллективного твор­ чества. Совхоз — не институт, не учреждение (где, впрочем, далеко не всегда соблюда­ ются многие совхозные заповеди), воспита­ ние людей должно быть здесь постоянным, системным, настойчивым, на манер школь­ ного —от ступени к ступени. «Дома и стены помогают» — гласит по­ словица. А почему'они не могут помогать на работе? Возвращаясь к строительству, кормоцеха, надо особо подчеркнуть, что его проект, рожденный коллективом специалистов сов­ хоза, был материализован коллективом ра­ бочих хозяйства. Никаких подрядчиков и тем более шабашников! Лучше и экономнее! — .Стены возводили наши каменщики, монтаж вели наши механизаторы, отладку, пуско-наладАчные работы — наши специали­ сты,— говорил мне директор. Он мог бы еще и добавить, что все они «не теряли бодрости духа при столкновении с трудностями», «исходили из фактов, кри­ тически оценивая обстановку», «были вни­ мательны к чужому мнению, даже если оно неверно», «не боялись эксперимента» и, «проявляя энергию и настойчивость, доби­ вались победы». Кормоцех в «Сибирских огнях» считается одним из лучших в районе н даже крае. Его часто называют не цехом, а заводом. Можно бы привести немало аналогичных примеров осуществления хозяйственных инициатив. Но, поскольку мы не берем на себя детальный анализ экономики совхоза, скажем лишь о ближайших планах. Это — расширение комплекса, укрепление кормовой базы, повышение урожайности всех культур, особенно зерновых. Мы привыкли мерить сибирские хозяйст- 132 ва .сибирской меркой. Если приложить ее, скажем, к какому-нибудь району Калуж­ ской, Ульяновской или Курской области, то сопоставление будет явно в пользу совхоза. Но там и климат помягче, и людей поболь­ ше на квадратный километр, и опыт земле­ делия и животноводства на несколько веков старше. Говорено с самых высоких трибун: нелег­ ко сибирякам. И надо говорить об этом, не пугаясь конъюнктурных обвинений в намере­ нии прикрыться трудностями. Было время, когда одного новосибирского географа тряс­ ли за то, что он якобы «сгущает картину сибирской зимы»! Это, дескать, может ис­ пугать потенциальных переселенцев... Напутствуя бойцов Всесоюзного ударно­ го комсомольского отряда имени 25-летия це­ лины, Л. И. Брежнев пожелал им стать «старожилами», найти свое человеческое счастье в краю, суровость которого не раз упоминалась, а трудности освоения не пре­ уменьшались. Новоманошкинский совхоз —•ровесник це­ лины и, в известной степени, ориентир в по­ исках'решения вопросов, которые еще оста­ лись не до конца разрешенными в более эффективном использовании освоенных про­ странств, Мы имеем в виду прежде всего тот разрыв в материальном и духовном разви­ тии, который грозит многими бедами. При этом часто имеется в виду отставание духов­ ного от материального, последствия стра- ,ста к обогащению, развитие «вещизма», идол приобретательства и тому подобное. Но бывает и по-иному... Нравственность За весь день я встретил лишь одного огорченного человека. Да и то это впечатле­ ние оказалось внешним, и человека правиль­ нее было бы назвать озабоченным. — Предупреждаю: план провалим,— ска­ зал он собравшимся членам парткома. Предупреждение почему-то вызвало весе­ лую реакцию. — Вот и хорошо!—отозвался кто-то. — Не первый раз — выкрутишься,— заме­ тил парторг.— Проси, чтобы помогли строй­ материалами, краской, посудой, тогда, мо­ жет, и план вытянешь. Плотный, коренастый, лет за полета оза­ боченный человек отрицательно мотнул го­ ловой. — Дефицит всем нужен, а разверстка давно сделана... Нет, не будет плана. И вы же меня будете за это тягань. Верно? — Верно,— подтвердил парторг,— и за это, и за т о. За невыполнение — как с на­ чальника, а за выполнение — как с комму­ ниста. 1 > Вмешался предрабочкома: — К чему этот разговор? Первый раз, что ли? Нет, не первый раз администрация совхо­ за, партком и рабочком ставили своего «ми­ нистра торговли» в такое положение. Перед каждой страдой и на все ее время магазин­ ная сеть «оголялась» в винно-водочном ас­ сортименте. Такое партийное поручение да­ валось коммунисту Хмызу, и он, надо ска­ зать, честно его выполнял, хотя и нес потери