Сибирские огни, 1982, № 3

— А не посадим ли мы на голову завода нахлебником еще один ин­ ститут, этот ваш научный центр? Из какого количества сотрудников он будет состоять? — Всю разработку АСУ ведет наш институт на договорных началах. — Понятно. — С чего начинается отсчет всех факторов? Начинается с описания рабочего места. Конкретного описания, начиная с вахтера и кончая про­ граммистом в компьютерном центре. Это описание служит исходной меркой для определения соответствия работающего его обязанностям, оценки сложности труда. Например, мы приведем вам описание рабоче­ го места разметчика. Вот его характеристика обрабатываемой детали. Вот сопроводительный документ, с которым эта деталь ^поступила: пере­ числение необходимых инструментов и приспособлений. Обрисовка са­ мого рабочего места: степень освещенности, отопление, вентиляция, окружающие шумы и характеристика основного положения работающе­ го при исполнении необходимых операций. «Точный у них язык. Кибернетический. Где они успели ему на­ учиться?» — Теперь идет перечень производимых работ. После этого—-дета­ лизированная оценка рабочего места по четырем основным критериям аналитической системы. Помните? Необходимое умение, степень ответ­ ственности, нагрузка и влияние окружающей среды. Каждая позиция имеет свой числовой коэффициент. Вместе они дают нам сумму, которая служит основой для определения группы оплаты труда работника, заня­ того на этом рабочем месте. Каждой группе соответствует определенная почасовая зарплата. Но она составляет 60—70 процентов всей заработ­ ной платы. Другая часть определяется уже в зависимости от индивиду­ альных качеств работающего. Труд каждого подвергается два-три раза в год проверке. Выясняет­ ся, насколько эффектно работник использовал рабочее место, какой была интенсивность труда, как он ухаживал за станком, берег инстру­ мент. Всю информацию обрабатывают компьютеры. Движение каждого человека, добросовестность, его способность, талант, если хотите, выра­ жаются вот такими цифрами. На рассмотрение были предложены компьютерные ленты с колон­ ками цифр и других данных. Начальники цехов, инженеры их внима­ тельно рассматривали, переговаривались. Неужели они что-нибудь в этих знаках понимали? _ Можно включить воображение и легко понять, что человек в та­ ких условиях —просвечен. Он становится ясен всем и себе. У него исче­ зает возможность за что-то и за кого-то прятаться. Виден коэффициент полезного действия каждого. Зная о себе все, человек может распоря­ жаться своими потенциальными возможностями. И все профессиональ­ ные и духовные запасы его на виду. И поощряются они материально и морально. Автоматическая система управления будет введена у вас в ближайшее время. Разработка ее нами уже заканчивается». Так записал я высказывания ученых в свой блокнот. Когда расходились, директор завода поинтересовался есть ли у меня какие неясности? Я сказал: _ Мощной техникой вы вооружены. Чуткие локаторы наводите на каждого человека. Может, вопросы, которые гулом прошли по цеховому собранию в токарном, ваше АСУ все узнает и снимет?.. * * * В одиннадцать дня я простился с токарями. За дни пребывания в цехе с версией стажера я не чувствовал себя правым —было на совести не совсем ладно. 93