Сибирские огни, 1981, № 10

128 ВАСИЛИИ ШУГАЕВ гие. К щиту никак не могли приноро­ виться: то гидравлика откажет, то ка­ кой-то узел выйдет ив строя. Погрузоч­ ная машина — вовсе загадка... Члены бригады обладали шахтерским упорством, а коммунисты (их в бриГаде девять человек) считали своим партий­ ным долгом выйти на нормативные, ру­ бежи. 30 октября Царапкин и Добрюк доложили в управление тоннельного от­ ряда: за месяц прошли девяносто пять метров. Немилостивых пристально наблюдал за работой бригады Царапкина, возла­ гал на нее большие надежды. «Такие парни могут стать лидерами в отряде,— не раз думал он. — Надо им только по­ мочь. Но как? Чего-то не хватает для незаметного единственного толчка, спо­ собного придать работе проходчиков не­ обходимое ускорение». Он искал. Искал л нашел. Собрав весь управленческий аппарат на очередную планерку, объявил: — Плановому отделу совместно с про­ изводственным и отделом труда и зар­ платы подготовить материалы для пере­ вода строительства первого тоннельного перегона на бригадный подряд. Известие это на участке Добрюка при­ няли с прохладцей. — Какой подряд?! — говорили между собой проходчики. — Только-только кол­ лектив создали, еще не осмотрелись, а тут такую «свадьбу» затевают. Ранова­ то! Да и техника не отлажена. То’ одно, то другое. Больше стоим, чем работаем... Анатолий Матвеевич Добрюк понимал, что Немилостивых прав: прогрессивная форма организации труда проявит себя сполна. Но коллектив бригады еще не сложился, а низовой хозрасчет любит спайку и взаимопонимание, иначе каши не сваришь. Так примерно убеждал он Михаила Михайловича, уговаривал пов­ ременить с переходом на бригадный подряд. Имея большой опыт руководства раз­ личными строительными коллективами, Немилостивых знал: только жесткая дисциплина в сочетании с творческим отношением к делу помогут отряду спра­ виться с поставленными перед ним зада­ чами, а этого можно добиться лишь при такой организации труда, как хозяйст­ венный расчет на всех функциональных линиях — от бригады до аппарата уп­ равления в целом. Этот метод способен- вырабатывать у большинства членов коллектива психологию человека актив­ ной гражданской позиции, когда затоп­ танный кирпич, поломанная доска, ос­ тавленный под открытым небом без при­ смотра действующий механизм вызыва­ ют внутренний протест против равно­ душия и бесхозяйственности. Помнится, в один из понедельников (по этим дням Немилостивых со своими ближайшими помощниками обязательно объезжает все объекты, после чего про­ водит традиционные недельные планер­ ки) мы приехали на третий участок. Доб- . / рюк встретил у края котлована и повел к порталу. Незадолго перед этим про­ шел дождь, и я пожалел, что не надел сапоги. Однако опасения оказались на­ прасными — на строительной площадке было чисто. А Михаил Михайлович шел и распекал начальника участка: почему валяются куски бетона, какие-то щепки. На небольшой площадке, мимо кото­ рой мы проходили, сгрузили листы ши­ фера. То ли от перекоса, то ли еще по­ чему два верхних листа съехали и сло­ мались. Немилостивых подозвал началь­ ника производства, державшего в руках тетрадь, в которую заносил все замеча­ ния, и сказал: — Запиши. С начальника участка Добрюка и бригадира Царапкина удер­ жать из зарплаты стоимость двух лис­ тов шифера, расколотого по их халат­ ности. Объявить на планерке. Мне не раз после приходилось видеть, как он наказывал рублем бригадиров, мастеров и прорабов за испорченные материалы. И хотя в денежном выраже­ нии ценность их была невели­ ка, морально это наказание дейст­ вовало эффективно. Немилостивых по­ стоянно воспитывал у подчиненных хозяйское отношение к народному добру. В методе хозяйственного расчета он видел прежде всего большую воспита­ тельную силу и отказываться от его внедрения не собирался. В конце октября состоялось собрание бригадиров совместно с инженерным составом отряда. Разговор шел долгий. Михаил Михайлович растолковал все расчеты специалистов, показал преиму­ щества новой формы организации труда. И только когда Царапкин, поддержан­ ный большинством бригады, сказал: «Согласны», Немилостивых широко раз- улыбался и заметил: «Потом спасибо скажете!» Ноябрь начали по-новому. Еще раз рас­ считали свои силы, доукомплектовали звенья, проверили технику. У входа в портал укрепили щит для учета прой­ денных за смену метров. Уже четвертого ноября'Звено Алексея Кравченко установило рекорд: за шесть часов прошли 174 сантиметра. До этого едва осиливали метр. Душой звена здесь был коммунист Александр Яблонский. Точно чувствуя настроение парней, мно­ гим из которых не исполнилось и двад­ цати пяти, он шуткой, каламбуром сни­ мал напряжение, вселял уверенность в товарища, допустившего оплошность. Именно он предложил поставить рези­ новую' прокладку в пружину отбойного молотка: перестала забиваться земля, отпала необходимость в остановках для чистки инструмента, уменьшилась виб­ рация. Рекорд продержался меньше недели. 12 ноября на доске показателей появи­ лись сразу три фамилии, против кото­ рых стояли цифры с восклицательными знаками.