Сибирские огни, 1981, № 9

Б Кутырев, кандидат экономических наук «ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ ФАКТОР» И ПРОИЗВОДСТВО Тематику моих научных занятий, журна­ листских работ и лекций называют «Чело­ век и производство». В общих чертах — правильно. Но наука требует точности. И если быть точнее, то надо говорить «Че­ ловек, а затем производство». Конечно, та­ кая формулировка не пройдет ни как за­ головок научной статьи, ни как запись в афишу о публичной лекции. Но она адек­ ватнее, правильнее отражает задачи, кото­ рые требуют решения сегодня, после ок­ тябрьского (1980 года) Пленума ЦК КПСС, после XXVI съезда партии. Представим себе, что действует сочини­ тельный союз «и», что человек и производ­ ство поставлены на одну доску. Тогда могу уверять: равновесие это зыбкое, и когда всесильное слово «план» появляется на по­ вестке дня, первый член пары легко ото­ двигается на второе место, где чаще всего и пребывает. Сотням хозяйственных руко­ водителей я задавал вопросы, чтобы вы­ явить их предпочтение в выборе, и всякий раз получал одинаковый ответ: первое на предприятии то, ради чего оно создано, то есть производство, а затем человек. По­ звольте, а для чего производство? От перемены мест слагаемых сумма не меняется. Такова арифметика природы. Ал­ гебра общественной жизни иная. Здесь чрезвычайно важны приоритеты. Конечно, дело не в простой перестановке, не в фор­ мулировке тематики. Назвать можно как угодно. (Впрочем, в производственной жиз­ ни замены названия профессии порой ока­ зывается достаточно, чтобы повысить ее престиж: оператор санитарно-гигиениче­ ской службы звучит несравненно привлека- 9 Сибирские огни № 9 тельнее, чем уборщица.) Проблема состоит в повороте хозяйственника к человеку на производстве. Голос с ехидцей, не однажды раздавав­ шийся на различных научных конференци­ ях и семинарах, непременно спросит, а как насчет диалектики. Разве допустимо отда­ вать продпочтение одной из сторон нераз­ делимого процесса? Благосостояние, благо­ получие, социальное развитие людей может строиться, будут вам внушать, толь­ ко на прочной производственной, матери­ ально-технической базе. От выполнения плана зависит фонд материального стиму­ лирования производственного коллектива, морально-психологический климат в нем. Как же, мол, так с приоритетом «человече­ ского фактора»? Начни с него — не выпол­ нишь производственное задание, а отсюда пойдут все беды «человеческому фак­ тору»! Против соблюдения требований диалек­ тики никуда не попрешь. Кто будет возра­ жать против производственной основы ма­ териального и морального благополучия людей? И никто не станет спорить, что все взаимозависимо. Только вот в конечном итоге диалектика оппонентов выглядит од­ нобокой. Подчеркивая неразрывность двух ведущих элементов производственного процесса, они почему-то хотят доказать приоритет одного из них — производствен­ ного. При ближайшем рассмотрении у это­ го приоритета легко обнаруживается наи­ более подходящее обозначение «однобо­ кой диалектики» — план любой ценой. Откровенно говоря, хозяйственнику се­ годня не нравится, если его назовут озабо-