Сибирские огни, 1981, № 8

112 И ЦЫПЛАКОВ болеет — вылечат. Такова логика, и мы не можем не считаться с этим. На Западе над человеком постоянно ви­ сит страх. Он всегда должен думать о за­ втрашнем дне. А вдруг завтра выбросят за ворота? Поэтому он стремится хорошо работать, копить и скупо расходовать деньги. У нас, действительно, люди не боятся потерять работу, всем обеспечена полная занятость. У нас рабочих мест больше, чем работников. Мы делаем ставку на со­ знательную дисциплину, а не на дисципли­ ну страха. Однако уровень сознательности определенной части людей не соответству­ ет уровню демократизма нашего общества. Вот тут-то как раз и нужна общественная активность. Отмечено, что даже самые злостные нарушители дисциплины боятся держать ответ перед коллективом. Когда-то, как гласит предание, трое оклеветавших Сократа погибли вскоре по­ сле его казни — афиняне не дали им воды и лгня, то есть задушили их общественным презрением. Если бы в каждом коллективе при обсуждении прогульщиков и бракоде­ лов не было сочувствующих, а люди давали понять, что они презирают разгильдяйство и расхлябанность, требовали от прогуль­ щика держать ответ перед лицом своих товарищей, да еще в присутствии чле­ нов семьи, то соблазн пренебрегать дис­ циплиной мог бы резко сократиться. Там, где социальное зло окружено плотной средой нетерпимости, там крайне редки нарушения нравственных норм. Правовой инспекцией труда Новосибир- ского облсовпрофа было проведено выбо- рочное анкетирование трехсот работни­ ков, уволенных за прогулы за последние два года с 85 предприятий и организаций города. Анализ данных показал, что из числа уволенных почти половину составля­ ют молодые рабочие в возрасте до три­ дцати лет и со стажем работы до одного года. Значит, уволены были те, на которых в первую очередь необходимо было обра­ тить самое пристальное внимание. Только 75 нарушителей обсуждалось на заседа­ ниях цехкомов, фабрично-заводских и ме­ стных комитетов профсоюзов, 38 — на ра­ бочих собраниях и лишь 12— на заседа­ ниях товарищеских судов, а 57 человек ад­ министрация уволила даже без согласия профсоюзных комитетов, К 112 нарушите­ лям трудовой дисциплины из трехсот во­ обще не применялись до увольнения меры дисциплинарного и общественного воздей­ ствия, т. е. совершил работник проступок, и сразу, же последовало такое исключи­ тельное наказание, как увольнение с рабо­ ты. На ^ место уволенных за нарушение трудовой дисциплины принимают с другой го предприятия уволенных по аналогичным причинам. Получаете? парадокс. Вместо «своих» нарушителей предприятие получа­ ет «чужих». Так не лучше ли бороться за каждого человека, объединив все средства и формы влияния, помочь ему стать нуж­ ным членом коллектива? В этом отношении недооцениваются большие воспитательные возможности то­ варищеских судов. Например, на инстру­ ментальном заводе в 1979 .году в числе прогульщиков было 611 человек, или почти каждый шестой работающий. По их вине потеряно 5103 человеко-дня, а 14 создан­ ных на предприятии товарищеских судов не рассмотрели ни одного дела о про­ гульщиках! И это при остром дефиците рабочих рук. Конечно, выявленные факты устраняются, но стоящие за ними пробле­ мы остаются и не становятся менее ост­ рыми, поскольку на практике все пока сводится лишь к укорам и увещеваниям и не создаются должная обстановка, необхо­ димые условия для предотвращения нару­ шений трудовой дисциплины. Среди многочисленных мер, предлага­ емых трудящимися в этом плане, на наш взгляд, заслуживает внимания предложе­ ние о том, чтобы установить предприятиям и организациям на определенную програм­ му твердый фонд зарплаты, не зависящий от числа работников. Пусть каждый кол­ лектив решает сам, каким количеством лю­ дей он будет ее выполнять. Тогда все на­ рушители и прогульщики могут остаться за воротами. А если это будет повсемест­ но, то заставит задуматься, как надо себя вести. Такая мера, к тому же, даст воз­ можность получить дополнительно немало людей и будет стимулировать работников на более энергичный поиск резервов, бо­ лее интенсивное внедрение передового опыта. Укажем еще на одну меру укрепления дисциплины — установление более дейст­ венного контроля за источниками дохода. Закрыть все каналы извлечения нетрудо­ вых доходов, лишить возможности всех любителей.жить за чужой счет присваивать себе то, что создано трудом других. Не­ трудовые доходы — это материальная ос-‘ нова целого ряда негативных явлений, эко­ номических и моральных. Получают распространение такие чуж­ дые социализму по своей сути явления, как стремление урвать побольше от общества, злоупотребление служебным положением для получения личных выгод. К сожале­ нию, в этом уличаются и коммунисты, в том числе занимающие ответственные по­ сты. Появилось Много любителей больших базарных рублей. Перечислить все вари­ анты и способы, к которым прибегают ту­ неядствующие, лишь бы не работать, а иметь средства для существования, просто невозможно. Одни сдают излишек жилой площади «в аренду», по архинесуразному, зверскому тарифу. Другие государствен­ ную автомашину используют для «легкого» заработка. Третьи — не воруют, не грабят, не берут взятки, но ради своих эгоистиче­ ских целей обирают ^общество путем ис­ пользования дешевого тепла, Энергии, во­ ды для выращивания в теплицах цветов и ранних овощей и продажи их по басно­ словным ценам. Четвертые — приобрета­ ют материальные блага за счет реализа­ ции деталей, снятых с государственных и личных машин. Порой для того, чтобы «за­ работать» на бутылку, снимают все, что