Сибирские огни, 1981, № 8

108 И. ЦЫПЛАКОВ Замечено: в хозрасчетных бригадах ак­ тивность работающих значительно выше, они делятся опытом, вносят рационализа­ торские предложения. Все идеи, поданные кем-либо из членов бригады, «доводятся до ума» всеми сообща, и в техбюро часто подаются предложения за подписью всех членов бригады. Создание бригадной формы организа­ ции и оплаты труда, широкое развитие коллективных форм соревнования диктует­ ся ныне и некоторыми другими обстоя­ тельствами, в частности необходимостью воспитания коллективизма. Наши идейные противники, стремясь «размягчить» социалистическое общест­ во, пытаются наносить удары прежде все­ го по устоям мировоззрения советских людей, подорвать веру в *коммунистиче­ ские идеалы, разрушить коллективистское сознание трудящихся, вызвать безразличие к общественным и общегосударственным делам, Снизить трудовую и общественно- политическую активность, поддержать и оживить индивидуалистические настрое­ ния и поступки. Социалистическое общество основано на принципе коллективности. «В нем,— как справедливо писал А. С. Макаренко,— не должно быть уединенной личности, то вы­ пяченной в виде прыща, то размельченной в придорожную пьфь, а есть член социали­ стического коллектива». В известном постановлении ЦК КПСС и Совета Министров СССР о совершенст­ вовании хозяйственного механизма под­ черкивается, что бригадная форма орга­ низации труда должна стать основной в одиннадцатой пятилетке. На ее развитие обращено внимание в Основных направ­ лениях, утвержденных XXVI съездом партии. И еще об одном весьма важном факто­ ре, влияющем на эффективность соревно­ вания. В Отчете ЦК КПСС XXVI съезду от­ мечалось, что «люди трудятся лучше, охотнее там, где они ощущают постоянную заботу об улучшении условий их труда и быта. Завод, ферма — тот же дом, где человек проводит минимум треть своей жизни. Здесь все должно быть удобным, современным — от рабочих мест до быто­ вок и столовых». Социальные факторы стали играть в на­ шей жизни неизмеримо большую, чем прежде, роль. Больше ощущается требо­ вательность человека к условиям труда, быта, отдыха, к выполняемой им работе, к психологическому климату в коллективе. К сожалению, многие руководители предприятий и организаций, уделяя глав­ ное внимание производственной стороже дела, проявляют подчас нравственную глу­ хоту, упорно не' желают вникать в «техно­ логию» человеческих отношений, не ис пользуют предоставленных им возможно­ стей для создания в коллективе здорового морального климата, чтобы люди шли на работу как на праздник. В годы первых пятилеток все помыслы были направлены на увеличение выпуска продукции, столь необходимой стране, тек что порой приходилось мириться со мно- * гими неудобствами и издержками. Да и кому тогда пришло бы в голову требовать душевые, раздевалки, комнаты для жен­ щин, газированную воду, надежную спе- цовку, детские сады, профилактории и т. п. Но сегодня иные потребности. Это естест­ венно. Ведь и возможности у нас теперь иные. XXVI съезд партии обращает внима­ ние на более «эффективное использование социальных факторов роста экономики». Реализацию этого положений на практике трудно переоценить. Есть немало примеров, когда за счет сравнительно небольших по масштабу ме­ роприятий социального характера в кол­ лективе создается благоприятная психо­ логическая атмосфера, позволяющая, по возможности, оградить людей от всего, что мешает им работать с полной отдачей и хорошо жить. Более подробно хотелось бы рассказать о коллективе химико-фармацевтического завода, который возглавляет Сергей Ива­ нович Никифоров — один из опытнейших руководителей. В течение последних лет все цеха предприятия обеспечены, исходя из существующих норм, бытовыми поме­ щениями, посадочными местами в столо­ вых, нормальными условиями для труда и отдыха. Завод с 1972 года является пред­ приятием высокой культуры производства, почти 70 процейтов его тружеников — ударники или члены бригад коммунистиче­ ского труда. Уже вторую пятилетку завод не имеет прироста численности, а благодаря актив­ ному решению задач социального разви­ тия, четкой организации труда за девятую пятилетку увеличил объем производства на 43, а за десятую — на 53 процента. Весь прирост объемов производства обеспечен за счет роста производительности труда. Обстановка, сложившаяся в этом коллек­ тиве, отношение людей к труду, удовлет­ воренность их трудом, высокая дисципли­ на — результат исключительного внимания руководства к стилю и методам работы, воспитанию людей. Прогулы, нарушения распорядка сведены к минимуму, а теку­ честь кадров значительно ниже, чем на других родственных предприятиях. Здесь взыскательно анализируют каждый факт нарушения трудовой дисциплины, другие проступки. Уровень дисциплины учитывает­ ся при подведении итогов социалистиче­ ского соревнования. Примеров такого умелого, я бы сказал, всестороннего удовлетворения возраста­ ющих требований к социальным условиям очень много. Но, к сожалению, есть еще хозяйственные руководители, которые от­ носятся к таким вопросам, как к чему-то второстепенному, побочному. Их не забо­ тит, что бытовки никуда не'годятся, душе­ вые работают с грехом пополам, разде­ валки в запустении, в цехах сквозняки, за­ пыленность, рабочим, оканчивающим вто­ рую смену, трудно уехать домой. Что это: сложные вопросы или они тре