Сибирские огни, 1980, № 8
ЗЕМЛЯКИ 141 Первая ночная вахта оказалась в букваль ном смысле горячей. Всю эту ночь, орудуя при свете костра ломами, кувалдой и клиньями, люди отбивали по кусочку грязь и освобождали арматуру. К утру управи лись. Скважину подключили к газораспре делительному пункту в срок. Все работы по ее освоению выполнила бригада Юну сова. Это дало возможность бригаде Тере щенко раньше начать бурение другой сква жины и достичь пятисотметровой отметки нового ствола. Впервые на Уренгойском месторожде нии буровые работы велись одновременно на двух скважинах куста. В Татарии, когда этого требует и позволяет обстановка, пе редовые бригады с отличной организаци ей труда делятся на две группы, одна из которых заканчивает, а другая начинает скважину, в переходный период ведя ра боты в двух стволах. Освоившись с харак тером и поведением уренгойских пластов, с особенностями проходки скважин в се верных условиях, бригада Юнусова позже и одна вела работы на двух скважинах куста. Но для этого Ильдусу вместе с зем ляками с помощью буровиков Башкирии, Перми, Куйбышева, Саратова, Украины и Удмуртии предстояло сделать много не предвиденного и непредусмотренного, преодолеть и пережить немало трудностей и ошибок. Все эти сбои критически проана лизированы не без накала страстей, схва ток, конфликтов и прочих драматических событий, волнений и переживаний. В марте 1978 года бригаде открыли счет. Дали плановое задание по всем показате лям. Назвали высоту в конце года. Указали горизонт, выше которого газоконденсат пока не обнаружен. В бригаде оказалось восемь коммунис тов. Больше, чем в любой другой бригаде и других цехах экспедиции. Юнусов пред ложил создать партгруппу. Партгрупор гом избрали бурильщика Эдуарда Ишхано ва, переведенного на Север из Альметьев-- ского управления буровых работ. Мастеру надо было хорошо узнать каж д ого члена бригады в работе. На первых же спуско-подъемных операциях Ильдус заметил квалификационную разнородность состава. Вместе с опытными буровиками были и такие, которые не знали, как лучше подойти к ротору. В одной вахте рабочие оказались со сноровкой, в другой двое хва тались за один ключ. Вахты не могли тя гаться д руг с другом на равных. Значит, и бригада не сможет соперничать с другими бригадами. Прежде всего Юнусов решил изучить методы работы каждого. Верховой помбур вахты Ишханова Василий Михалев творил чудеса. Безукоризненная техника выпол нения всех операций, рациональность каж д ого движения, высокий темп, задаваемый им всей вахте, радовали и мастера, и бу рильщика. Ишханов давно мечтал порабо тать с таким асом верхотуры. Завидки бра ли, как Михалев бросал трубу в элеватор. И в люльке своей, кажущейся снизу ма леньким ящиком, Василий действовал сво бодно и лихо. И никакой мороз не был страшен ему. Сильным был и третий помбур вахты Ишханова. К тому же он запросто мог за менить и верхового. Юнусов перэвел Васи лия Михалева в вахту бурильщика Михаила Телеха, где верховой был недостаточно опытен. Вахта стала сильнее. К Ишханову мастер перевел двух новичков. Они оказа лись способными и быстро переняли навы ки более опытных старших товарищей. Некоторых пришлось долго и терпеливо учить. М ного полезного для себя извлек Юнусов, когда учил самым простым прие мам Вячеслава М угиенко. Помбур старал ся изо всех сил, крутился, как белка. Стре мясь делать все так же четко, как и его младший напарник, Вячеслав спешил и всегда задерживал вахту на несколько се кунд. Он чувствовал это и начинал волно ваться. Теряя власть над собой, Мусиенко то ключ подводил не так, то несподручно ставил элеватор Окончив нефтяной институт, Вячеслав Мусиенко решил пойти на буровую . И не на какую-нибудь, а на самую северную, где климатические трудности не шли ни в какое сравнение с трудностями морально- психологического характера. У ротора он был старшим. Ему, как инженеру, дали разряд выше разряда младшего напарни ка. Он должен работать лучше. Он дол жен учить того. И вот получает больше, а работает хуже. Эта несправедливость уг нетала Вячеслава. Сознание несправедли вости заставляло его ошибаться еще боль ше. Он переживал каждую неудачу. Рабо чие видели это и не упрекнули Вячеслава ни единым словом. Ошибочно предполагать, что инженеру- буровику достаточно хорошо знать тео рию горного дела, уметь по формуле быстро определять глубину ухода промы вочной жидкости по всплеску брошенного в скважину камня, вес бурильного инстру мента и рассчитывать оптимальную на грузку на долото. В каждом инженере-вы- пускнике желательно видеть мастера не только по должности, а в полном значении этого слова. Как же был прав Ильдус, ког да после предложенной ему должности мастера занял место рабочего, хотя несколько лет назад уже работал Помбу ром! Внимательно и бережно давал Ильдус свои советы Вячеславу, лично показывал, какую стойку принять прежде, чем взять ся за скобку ключа, как с одного раза за рядить его, как ловчее вдеть штропа и рас четливее направить в муфту квадрат. И по шли у Вячеслава дела. Настроение совсем другое стало. Полноценнее почувствовал себя Вячеслав. Трудно предположить, чем бы кончилась для него «северная одиссея», если бы всему этому не смог научить его мастер! При мне на буровую Юнусова приехал заместитель начальника ОРСа управления «Уренгойгаздобыча». Была у него на то веская причина: ОРС забрал из бригады
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTY3OTQ2