Сибирские огни, 1980, № 7
158 АНАТОЛИИ ОМЕЛЬЧУК мысла к промыслу конструкторы предлага ли новые усовершенствования, которые делали УКПГ более мощными. Светлая голова и очень скромный чело век, Ю р и й Иванович Топчев, он тогда ра ботал главным инженером промышленного объединения «Надымгазпром», как-то предложил: — Ведь м ы м о ж е м выйти на проектную мощность без десятой УКПГ. Зачем ее строить? Начальник «Надымгазпрома» Стрижов, Никоненко — в ту пору начальник Медвежь- инского ГПУ, поддержали главного. Э ф фект этой идеи — 25 миллионов рублей сэкономленных средств. Так что же заставило Никоненко снять лозунг «Уренгою — темпы Медвежьего»? Уренгой по запасам больше Медвежье го. Причем, Медвежье — месторождение одномерное, из него можно качать только газ сеномана. Уренгой представляет собой «слоеный пирог». Вверху сеноманский газ, ниже, в валанжинских пластах,— конден сат и газ, еще ниже — по всей вероятно сти, нефть. Здесь требуется комплексный подход не только по горизонтали, но и по вертикали. Освоение Медвежьего выявило столько несовершенств в системе снабжения, в ор ганизации транспортной схемы, вообще в организации производства, что переносить пример Медвежьего на Уренгой осторож ный Никоненко не стал. По его мнению, это значило тащить за собой не только не сомненные достижения, но и то, от чего следовало решительно отказаться. Как дипломированного автоматчика, Ни коненко, естественно, не могла удовлетво рить та автоматизированная система управ ления, которая была внедрена в «Надым газпроме». То, что могло стать основным, сделалось в неумелых руках прикладным, сопутствующим. Поэтому генеральный ди ректор не торопился внедрять на Уренгое АСУ, хотя уже не раз слышал обвинения от приезжавших специалистов в «ретро градстве». — На Медвежьем,— терпеливо объясня ет свою позицию Иван Спиридонович,— разрознили миллион задач, смешали их в кучу, а замкнутого цикла не получилось. Но А С У — это только вывеска. М ы долж- ны идти к своей цели постепенно. Снача ла ■— надежнейшая местная автоматиза ция, потом телемеханизация, потом един ство этих двух процессов. От А С У м ы никуда не уйдем. Ведь суточная добыча в сотни миллионов кубометров — это плани руемая реальность. Ни один диспетчер, посади на его место даже тысячерукого Шиву, не сможет мгновенно отреагировать на все ситуации, которые могут возникать при подаче этого газового потока. Потре буется реакция «умной» машины. Но это должна быть развивающаяся система, а не набор операций для ЭВМ. В Надымском горкоме, где Никоненко забирал партийные документы, переводясь в Уренгой уже в должности генерального директора недавно организованного объе динения «Уренгойгаздобыча», он встретил Раису Васильевну Хворостянову. Он встре чался с ней и на промыслах — она была лучшим из операторов по добыче газа,— и на партийных пленумах. — А вы куда, Раиса Васильевна? — На Землю, Иван Спиридонович, на родину свою, на Кубань решила возвра щаться. — Что, климат не по душе пришелся? — Климат здоровый, все ю ж н ы е хвори выгнал. Вахтовый метод меня доконал — не для семейной он женщины. Когда специалисты говорят о вахтовом методе, то почти с непременным эпите т о м — современный, прогрессивный. А вот коммунистку Хворостянову эта «прогрес сивность» доконала. В Надыме у Раисы Васильевны прекрас ная квартира: жить да радоваться! Но на работу она должна уезжать и неделю, а то и больше должна жить в общежитии в Пангодах, в поселке, который журналисты окрестили «вахтовым сердцем» Медвежье го. От Надыма до УКПГ на Медвежьем да лековато. А дома остается небольшая, но семья. Дочка-старшеклассница требует внимания. Да и м у ж не без иронии произ носит: — Супружеская вахтовая жизнь! — Жалко,— закончила Хворостянова,— а что поделаешь. Из операторов я_ уходить не хочу, примут на родной Кубани с мед- вежинской-то школой. — Не торопись, Раиса Васильевна. Пое дем со мной на Уренгой. Там промысел от поселка всего десять километров, м о ж но на смену пешком ходить — Надо посоветоваться. Сейчас Раиса Васильевна работает на первом уренгойском промысле. Жилье, правда, не надымское, стесненные условия, но зато вся семья в сборе, и, кажется, это с лихвой компенсирует все преимущества городского комфорта. Уренгой, в отличие от Надыма, располо жен на самом месторождении, но и здесь возникает проблема — как доставлять вах ты: последний промысел будет удален от базового города больше, чем на сто кило метров. Первоначальный опыт Пангод по казывает, что строить вахтовый поселок нерентабельно, прежде всего, по социаль ным причинам. Пока Пангоды носили этот красивый титул «вахтовый поселок», стро ить в нем не разрешалось ни школ, ни детских садов, ни больниц. Предполага лось, что все это имеется в Надыме. Оно, действительно, имелось, но люди хотели жить поближе к работе, ехали в Пангоды с семьями, детьми, которых некуда было пристроить: ни яслей, ни детсада, ни шко лы. А количество запрещенных условиями вахтового эксперимента малышей в посел ке росло. Столкнулись вполне прогрессив ная схема и вполне «консервативная», но от этого не менее живая — жизнь. Никто не взялся подсчитать, во сколько семейных драм и погнутых судеб вылился предло женный вахтовый метод, Только в резуль тате настоятельных усилий партийных и со ветских органов округа, отстаивавших «обычные» права Пангод, удалось добить-
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTY3OTQ2