Сибирские огни, 1980, № 1
128 Ю. Ф. БУГАКОВ линно), одна из групп за год в состоянии дать в среднем от коровы по 3300 кило граммов молока. Доярке сообщают, что ей доводится задание надоить 3500 килограм мов молока в среднем от коровы и что она, в случае, если надоит на 300 килограм мов больше, в состоянии взять еще 180 центнеров молока, за каждый из которых ей будет начислено дополнительно к зара ботной плате по 2 рубля. Всего — 360 руб лей. Естественно, получит она эти «добавоч ные» деньги в случае, если у нее все в по рядке будет с трудовой дисциплиной, если она будет учиться. Сумеет надоигь боль ш е— выше будет и дополнительная оплата. Хозрасчетные задания механизаторам проводятся в аналогичном порядке с уче том задания на получение конкретной про дукции и итогов работы за хозяйственный год. Так что в пяти бригадах у нас подчас имеется «пять разновидностей оплат». По ощряются, естественно, те колхозники, ко торые дают больше продукции. Понятно, в живом, развивающемся кол лективе нашего хозяйства, несмотря на ка жущееся разрешение проблемы кадров, вопросы трудовой дисциплины остаются в центре внимания и правления колхоза, и з целом отдельных бригад. И огромным под спорьем правлению в этом плане служат советы бригад, в которые входят самые лучшие люди отдельного коллектива. , То, что решено на совете бригады, как прави ло, остается в силе. А совет в состоянии и поощрять, и наложить взыскание, и хода тайствовать о снятии поощрения или об исключении из членов колхоза. Случаев, естественно, у нас таких немного, но они еще встречаются. В составе совета бригады животноводче ского комплекса, например, его начальник Артур Адольфович Кауц, зоотехник Зинаи да Парфентьевна Кайгородова, ветврач Иван Тихонович Драт, телятница Любовь Андреевна Петкеева, механик Николай Те рентьевич Никитенко, помощник начальни ка комплекса Алексей Ефимович Ханин, скотник Николай Васильевич Двуреченский, доярка Мария Михайловна Суворенкова, скотник Иван Павлович Бабкин. Совет рас сматривает и принимает обязательные к выполнению решения, следит за состояни ем трудовой, технологической, плановой дисциплины, является в необходимых слу чаях даже регулятором взаимоотношений отдельных членов коллектива, вносит кон кретные предложения на заседании прав ления. Такая самостоятельность — ^е про сто формальность. Я не помню случая, что бы правление колхоза воспрепятствовало осуществлению решения совета бригады. Потому советы у нас котируются довольно высоко. ...Главная ценность на любом производст ве, в том числе и у нас, в сельском хозяй стве, конечно же, люди. Мы, члены прав ления, хорошо знаем каждого колхозника, членов его семьи, близких родственников. Но на совершенно особом счету у нас тот, кто беззаветно трудится, отдает всего себя колхозному производству. Пусть не обидятся на меня земляки, но я смогу рассказать лишь о некоторых из них. Валентина Тимофеевна Бурнаева в нашем колхозе трудится с раннего возраста и по чти все время — на животноводческой фер ме. Два десятка лет была дояркой. Случилось так, что в прошлом году на пятой животноводческой ферме начался падеж крупного рогатого скота. Это были маленькие телята, которые сразу после рождения обычно содержатся в профилак тории, прежде чем их передадут в откор мочную группу. Что только ни предприни мали специалисты, каких только средств ни применяли — падеж продолжался. Почти не случилось улучшения и после того, как мы сделали реконструкцию профилактория и родильного отделения. И вот решили попросить пойти порабо тать телятницей туда Валентину Тимофеев ну Бурнаеву. Нелегко пришлось ей там, каждого теленочка выхаживала она что на зываемся на руках. Результат отличный — в 1979 году ' сохранность почти стопро центная. Врожденное крестьянское трудолюбие, хозяйское отношение ко всему колхозно му — вот что, по-моему, постоянно помога ет ей добиваться высоких производствен ных показателей. Партия и правительство высоко оценили старание этой замечатель ной труженицы. В 1971 году она была на граждена орденом Трудового Красного Знамени, а в 1974 году — орденом Ленина. И таких беззаветных тружеников, как Валентина Тимофеевна Бурнаева, в нашем колхозе очень и очень много. В колхозе я работаю 11 лет. Иногда по думаешь: как быстро летят годы! Но ни когда не закрадывается в душу сожале ние— ведь они, эти годы, не прошли бес следно ни для меня, ни для тех, кто трудится рядом со мной. Одиннадцать лет, однако, это значительный промежуток вре мени. Естественно, происходит смена лю дей: одни уходят на заслуженный отдых, другие становятся им надежной заменой. Жизнь, как говорится, не замирает. Хорошие специалисты и руководители выросли из рядовых колхозников. Алексёй Петрович Волховский и Юрий Герасимович Дмитриенко работали в свое время у нас шоферами. По направлению колхоза они уехали учиться в Новосибирский сельхоз техникум, который теперь готовит специа- листов-организаторов. Прошло три года, и они вернулись в родной колхоз. А. П. Балховский возглавляет сейчас пятую комплексную бригаду. Следует отме тить, что из него получился хороший орга низатор. Он — руководитель, пользующий ся у людей заметным авторитетом, побор ник всего нового, передового. Юрий Герасимович Дмитриенко после окончат я техникума работал старшим дис петчером колхоза, теперь же он — заме ститель председателя колхоза по снабже нию и сбыту. Со своими обязанностями справляется уверенно... Настоящим организатором производства и хорошим специалистом зарекомендовал
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTY3OTQ2