Сибирские огни, 1980, № 1
122 ГО. Ф. БУГАКОВ улучшился микроклимат. Вскоре было за кончено строительство еще двух коровни ков на 200 животных каждый, с боксовым содержанием животных и также соеди ненных галереей. В помещения после ре конструкции удачно вписалась мобильная раздача кормов и доение коров в молоко- провод. К рабочим местам доярок была подведена горячая вода, механизирована раздача концентрированных кормов. Сей час, благодаря проведенной реконструк ции, в «Большевике» на протяжении ряда лет успешно работает молочный комплекс на 1300 коров. Руководит им опытный ор ганизатор производства Артур Адольфо вич Кауц. Аналогичная перестройка была проведе на в 1973—1974 годах и на второй мо лочной ферме, где был реконструирован коровник на 210 голов. В блоке с ним по строен новый на 220 коров, а также те лятник с родильным отделением. Таким образом была создана еще одна механи зированная молочная ферма на 430 ко ров. Облегчение труда изменило и обязан ности работников животноводства, число которых сократилось в полтора раза. До ярки уже не кормили коров, скотников за менили механизаторы по раздаче кормов и вывозке навоза на поля. Каковы же результаты проведенной пе рестройки? При старой технологии нагруз ка на работника фермы была 13 коров, теперь —28. Нагрузка на доярку была 30— 35 коров, теперь — 60—100 коров. Затраты труда на производство одного центнера мо лока в человеко-часах до реконструкции 4,2, теперь —2,8 человеко-часа, производи тельность труда на молочной ферме увели чилась на 38 процентов. Если в 1972 году мы благодарили передовую доярку Валентину Тимофеевну Бурнаеву за то, что она в те чение года надоила от своей группы 1200 центнеров молока, то в 1979 году колхозни ки чествовали доярок Елену Арсентьевну Жданову и Нину Михайловну Чеховскую, ко- х торые, работая в молочном комплексе на установке «Тандем», надоили от своей груп пы за год 6600 центнеров молока! И вот представьте себе: нынешняя наша доярка, скажем, та же Елена Арсентьевна Жданова, идет на работу — по асфальту. В туфлях и той одежде, которую еще не давно на селе именовали «праздничной». В полном смысле этого слова на работу идет — как на праздник. Там, в помещении комплекса, она переодевается в специаль ную рабочую одежду — как и на совре менном промышленном предприятии. Тер ритория комплекса озеленена, по ней так же проложен асфальт. А самое главное — нет вокруг куч проклятущего навоза: все чисто, все прибрано. И даже когда она входит в галерею, у нее не создается впе чатления, что она пришла на работу в жи вотноводческое помещение. Внутри гале реи — чистота и порядок. Ни сырости, ни запахов. Стены аккуратно побелены, по крашены. Если дома не успела позавтра кать — будь добра, проходи в столовую, где тебя приветливо встретят работники общественного питания: они готовят для животноводов комплекса завтраки и обе ды. Если выдастся свободная минута — по жалуйста, приходи в красный уголок, по читай литературу, посмотри телевизор. Впрочем, слово «уголок» не совсем отра жает в данном случае суть: это простор ное помещение. Здесь проходят занятия животноводов, встречи с артистами, писа телями, поэтами. Мы тщательно продумали и еще одну проблему. Комплекс — это, как правило, коллектив женский. Здоровье человека, здоровье женщины в особенности должно быть у руководства на особом счету. Ведь как бывает в жизни? Человек приболел, ему бы нужно на прием к врачу, в район ную поликлинику, а он не сможет этого сделать сразу, немедленно. С утра на ра боте, когда освободится да пока доедет до райцентра — и запись кончилась, и вра чи разошлись. Тот, кто понастойчивее, от просится, затратит день-два, побывает в больнице. Тот, кто поскромнее, махнет ру кой— слишком хлопотно, себе дороже. Часто ли мы, руководители, вдаемся в проблемы подобных мелочей? Честно го воря, нет. Рассуждаем так: здоровье твое, тебе о нем и заботиться. Но ведь здоровье рабочего, крестьянина, служащего — еще и достояние общественное. И мы решили оборудовать на комплексе медицинский пункт. По последнему, как говорится, сло ву медицины. И он работает, этот пункт. Пользуются его услугами все, кому это не обходимо. Под него мы отвели самое просторное помещение. Здесь выполняют ся врачебные назначения, проводится фи зиолечение, часто здесь дежурят врач-ги неколог, врач-терапевт. Стерильная чистота, хорошее оборудование — все это выпол нено не шаляй-валяй, а очень добротно, с самым серьезным отношением. ...Но вот доярка переодевается и входит в коровник. Собственно, в самбм коровни ке ей делать нечего — она чаще всего пе реходит в отделанный кафелем доильный зал, где вдвоем с Чеховской Ниной Ми хайловной будут доить сразу 220 коров — по 110 животных на человека. И снова встречают здесь животноводов чистота и порядок. Система навозоудаления позво ляет быстрее убирать нечистоты, поддерг живать необходимый санитарный режим. Чем теперь занимается доярка? Только тем, что все 7—8 часов чистого рабочего времени она доит коров. Только доит, а не таскает вилами навоз и мешки с -комби кормом. Нужна горячая вода — движение руки, и доярка под давлением через сет чатый распылитель омывает вымя живот ного. Нужно «ублажить» животное перед дойкой, дать ему немножко концкормов — из общей кормокухни концентрированные корма по пневмопроводу попадают в кор мушки доильных станков. Ничего не таска ют женщины и руками: молоко по молоко- проводу в стерильной чистоте уходит в молочный цех и там проходит необходи мую первичную обработку.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTY3OTQ2