Сибирские огни № 11 - 1979

нии вокзала месяц-два что-то шевелится, а потом опять затишье. Это уже наши местные дела. Но и наше министерство виновато. У него такое отношение: нефтя­ никам надо, они и сами справятся. Единственно — деньги отпускает, Да и то с боль­ шими задержками. Может, и полезно написать об этом в журнале да и послать экземпляр товари­ щу Бугаеву. Журналов выходит много, за всеми не уследить. И министр, понятно, все не читает. А если специально ему прислать,— прочтет. Вот, дескать, Борис Пав­ лович, ваше министерство долбают. Полюбопытствуйте и примите меры. А Нижневартовску просто необходим современный аэропорт. Город растет, как на дрожжах, а за последние годы не прибавилось ни одного рейса. В. Ф. Марков: — Сколько ни просили мы, чтобы для вахтовиков выделялись спецрейсы, ни­ чего не получается. Приходится содержать целый штат «экспедиторов», которые вы­ стаивают в очередях в агентстве, чтобы на общих основаниях за пятнадцать суток выбить билеты для вахты. Люди только прилетели, а мы уже дрожим, как бы суметь вовремя отправить их обратно. А, А. Арищенко — бригадир хозрасчетной строительной бригады: — О бригадном подряде в строительстве писано много. Что здесь главное? Был бы спаянный коллектив. Если с самого начала складывается хороший коллектив, то и конечный результат будет хороший. Самое главное — высокое сознание. Надо не пропускать ни одной мелочи. Если товарищ плохо относится к делу, допускает брак, а ты оставляешь это без внимания, так и пойдет. Уже не поправишь, будет все вре­ мя хромать. Наша бригада второй год на подряде. Прошлый год хорошо поработала. Ос­ новной удар держим на трудовую дисциплину. Это первое. Ежедневно проводим планерку— с семи до семи тридцати, даем каждому задание. Совет бригады раз­ бирается со сделанным накануне — что и как сделали, какие недоработки, а потом — задание очередное. И так ежедневно. Стоит день-два пропустить, и это обязатель­ но скажется: там гвозди затоптали, там Доску бросили, а от этого и убытки набега­ ют. Ежедневный учет и контроль дисциплинируют. Если кто-то не подчиняется нашим строгим правилам, месяц-другой терпим, а там : уходи из бригады, если не хочешь работать как надо. Я считаю, без самой жесткой трудовой дисциплины не обойтись. Именно за этот счет мы получили з прошлом году больше двадцати тысяч рублей прибыли в бригаде. Замечу: прибыль получили на строительстве жилья, а это, все знают, не так просто. Но у нас все было • нормально, как требуют правила строительства. В этом году мы строим базовый поселок. Выполнили подготовительные рабо­ ты, сваи забили, а теперь — перерыв, пока половодье не схлынет. Переключились на жилье. Подряд — дело выгодное и для страны, и для главка, и для города, и для бригады, конечно. В бригаду мы подбираем людей по специальностям. Если, напри­ мер, человек знает газоэлектросварку, это лучше всего. Каменщиком, плотником, бетонщиком он станет, мы его научим. А вот из плотника сварщик редко вы­ ходит... В общем, первое — дисциплина, затем — взаимозаменяемость. Бригада отвеча­ ет за каждого, каждый в ответе за всех. В этом смысл и успех подряда, когда все озабочены конечным результатом. А. П. Кауртаев — заместитель председателя райисполкома: __ Район у нас национальный. Живут в нем народности Севера— ханты, манси, ненцы. За последние годы, в связи с освоением района, в их жизни произошли боль'' шие изменения. Вместе с ростом экономики, культуры получило социальное разви­ тие и коренное население. Горком партии и оба исполкома придают большое значение шефству над мест­ ным населением, сосредоточенным по двум рекам — Ваху и Агану.