Сибирские огни № 11 - 1979

Причины тут резного рода. И объективные, и субъективные, связанные с ошиб­ ками, допущенными в планировании в далекие от сегодняшнего дня времена. Сна­ чала намечался поселок на 20—25 тысяч, потом,, в 1970 году, разработали генплан го­ рода на 130 тысяч населения. Проблемы поселка и города различны! Теперь же экономисты обосновали необходимость развития города до 250 тысяч человек. Сно­ ва возникают проблемы. Городскому Совету все время приходится сталкиваться с новыми и новыми трудностями. Приезжающие сюда.работать люди знают, какими должны быть города, и предъ­ являют нам законные требования, чтобы Нижневартовск был начинен всеми атрибу­ тами, соответствующими современному городу. Город, как вы могли убедиться,— сплошная- стройплощадка. И при всех недо­ статках и сложностях есть у нас и определенные преимущества перед другими го ­ родами. Для нас определены единый заказчик, единый подрядчик, единая проект­ ная организация. Скажем, С ургут не обладает такими преимуществами. Проектиру­ ет наш город новосибирский СибЗНИИЭП. Главный заказчик — «Миннефтепром». Подрядная организация, выполняющая до 85 процентов строительных работ,— трест «Нижневартовскстрой» Министерства промышленного строительства. Вот с эти­ ми организациями горсовет и работает над всеми проблемами развития Нижневар­ товска. Мы стремимся совершенствовать структуру капиталовложений, чтобы город развивался комплексно. Слово это стало модным для всех, но именно так только и должен расти город! К сожалению, дальше разговоров мы пока не движемся. Как бы мы ни старались регулировать систему капиталовложений, нас все равно вытяги­ вает в одну сторону, развитие города идет однобоко. Министерство нефтедобывающей промышленности и «Минпромстрой» заинте­ ресованы сегодня прежде всего в решении жилищной проблемы. И для нас это са­ мое сложное, самое острое, Из 115 тысяч населения Нижневартовска около тридца­ ти тысяч еще живет в балках и вагончиках, да прирастает ежегодно город тысяч на десять-двенадцать. Значит, в первую очередь — жилье? И так, и не так. Мы счита­ ем, что и в области жилищного строительства планы ставятся нереальные. 8 минув­ шем году по линии «Минпромстроя» мы ввели сто тысяч квадратных метров жилья. На этот год запланировали 230 тысяч. Мы рассматривали эти планы. Мы знали, что чудес не бывает, что строительные организации за го д вырасти вдвое не могут, что у них нет положенной базы стройиндустрии, не хватает кадров. Поэтому мы рекомен­ довали скорректировать планы таким образом, чтобы параллельно с жильем зани­ маться и вопросами социального, культурно-бытового строительства. С нами не согласились... Несмотря на то, что определены четкие планы жилищного строительства и объ­ ектов соцкультбыта, министерства с ними не считаются. Нам приходится постоянно вести с этим борьбу, настаивать, чтобы приступали к строительству спортивного комплекса, Дома техники, Дома пионеров, В Госплане одной рукой записали эти объекты, а другой позволили вычеркнуть, хотя все они должны до 1980 года войти в строй. Мы же не можем до сих пор даже включить их в план! Теперь собственно о жилье, которое мы строим. Всем известно, что каких-то других домов нет. Завозят сюда те дома, которые наша промышленность может се­ годня поставить. Но вот «Госгражданстрой» — есть такая организация—: может при­ слать к нам своего представителя и дать предписание, что сооружение таких домов запрещается. Что же делать дальше? Ведь «Госгражданстрй» не отвечает на вопрос, какие дома строить и где их взять, чтобы соответствующие министерства нашли вы­ ход из положения. Еще один вопрос. Город с населением, превышающим сто тысяч человек, с крупной партийной организацией. Я не хочу принижать значения таких городов, как Урайск или Нефтею ганск. Но есть же разница! Город нефтяников, а в горкоме нет нефтяного отдела. Нужен все-таки конкретный подход. Эти вопросы, наверное, не столь проблемны для журнала, но мы-то каждодневно все это ощущаем. Весь ап­ парат горисполкома — двадцать человек.