Сибирские огни № 11 - 1979
Что касается трудовых ресурсов, то к концу следующей пятилетки количество работающих в объединении удвоится. По нашим наметкам, рост коллектива в после дующем будет незначительным, но может и заметно возрасти, если мы пойдем даль ше на север. Пока что мы ограничиваем сферу деятельности нефтегазодобывающего управления территориально административными границами Нижневартовского района, хотя и сегодня уже имеем предприятия за Полярным кругом — нефтегазодобываю щее управление «Заполярнефть», которое занимается исследовательскими работами л пробной эксплуатацией, разработкой методов извлечения нефти на месторождении Русском. Там есть свои сложности, связанные с работой в зонах вечной мерзлоты, бу рением скважин, извлечением и транспортировкой жидкости. Какие пожелания у нас к журналу? Я уже говорил, перечисляя наши трудности, что сильно сдерживает нас, мешает нам отсутствие дорог, медленное дорожное стро ительство. У нас образовался солидный дефицит в дорогах с твердым покрытием. Наш шаг, если можно так выразиться, или темпы строительства по текущему году по крывают дефицит едва на одну шестую часть потребности. Столько в состоянии сде лать наш подрядчик. На следующий год мы просим добавить хотя бы семьдесят кило метров, дорожники берутся только за двадцать, сверх плана нынешнего года. Коро че, Министерство транспортного строительства очень и очень неохотно наращивает здесь свои мощности. То же самое получается, ' если посмотреть на другие разделы капитального строительства. Темпы обустройства нефтепромыслов отстают от темпов добычи нефти, от темпов производства буровых работ. Везде получается несоответ ствие, везде — ножницы. Это касается и нефтепромыслового обустройства и, особен но, строительства жилья в городе. Пользуясь тем, что вы из Новосибирска, а там находится Институт экономики и организации промышленного производства СО АН СССР, я просил бы, чтобы журнал вместе с учеными поднял этот вопрос. Необходимо, чтобы планирование в общего сударственном масштабе шло с учетом комплексного развития района, без отрыва од ного от другого. Сейчас же. получается постоянный разрыв. Добыча растет из года в год и растет солидными темпами, а рост мощностей строительных подразделений, которые у нас работают, идет где-то на уровне 10— 12 процентов, как это принято для любого другого района страны. Между тем здесь, у нас, необходим количественный скачок, хотя бы количественный на первых порах, потому что за качество будем бо роться мы сами. Есть еще одна такая, избитая уже проблема. Много над ней работали, есть соот ветствующие постановления, не раз писала об этом центральная пресса. Речь идет о том, что новостройкам Сибири каждое предприятие должно поставлять продукцию выс шей категории качества. Пока что это претворяется в жизнь весьма условно. Есть у нас претензии к. металлургам, поставляющим трубы, но тут мы как-то выходим из по ложения. А вот особенно большие претензии у нас к заводам «Минхиммаша» и самому министерству по. поставкам нефтепромыслового оборудования. Очень низкого ка чества идет это оборудование, особенно последние годы. Вот самый свежий пример. Все установки электропогружных насосов мы вынуж дены у себя на стенде еще раз испытывать и все до одной ревизовать. Практически получается, что все сделанное заводом мы в наших несовершенных условиях и с на шим обслуживающим персоналом, которого всегда не хватает, вынуждены переби рать заново. Но даже такой подход все равно мало что дает, поскольку и после на шей ревизии не всегда удается запустить оборудование в работу, настолько некачест венно оно сделано. Такие детали, такие сочленения, такая, с позволения сказать, подгонка, что не выдерживает никакой критики. Мы поднимали большой шум, обра щались в народный контроль, инспекцию по качеству, в самые различные инстанции, но дело плохо движется с мертвой точки. Очень просим вас подключиться к проблеме качества поставляемого оборудова ния. Это ведь не сегодняшнего дня задача. Это будет мешать делу и завтра, и после завтра. Тем более, что объемы перевода нефтедобычи на механизированные способы будут резко, кратно расти. — Как вы относитесь к вахтовому методу?
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTY3OTQ2