Сибирские огни № 08 - 1979
ся инструкциями, оставленными друзьями перед отъездом. Дарханская ТЭЦ стала настоящей куз ницей кадров для энергетики Монголии. Многие ее работники выдвинуты на ответ ственные посты в министерство, централь ную энергосистему, Академию наук, ди ректорами и главными инженерами других предприятий отрасли, государственными и партийными руководителями. Другие вы росли на месте от рядовых работников до командиров производства. Типичен путь, который прошел здесь главный инженер Чимиддоржийн Содномпэль. Начал он, пос ле института, со слесаря, потом был ма шинистом котла, начальником смены, дежурным инженером, заведовал произ водственно-техническим отделом. И вот — главный инженер. На его попечении нахо дится специальная творческая группа из рабочих, техников и инженеров. На станции каждый второй участвует в движении нова торов. Группа эта трудится по договору. Дирек ция предоставляет бригаде станки, мате риалы, лабораторию. А группа занимается «расшивкой узких мест» — проблемами, над разрешением которых необходимо ра ботать, чтобы улучшить производственный процесс. Деятельность группы протекает успешно — за 1978 год внедрено в произ водство двадцать девять крупных предло жений. ! Цементный завод, построенный с по мощью Чехословакии, находится по сосед ству с ТЭЦ. И здесь в почете новаторство и рационализация. У цементников свой командир новаторов, тоже главный инже нер Цэндийн Сампилнороз. Метод «рас шивки узких мест» (а они, разумеется, есть и тут, где их нет...) у него несколько иной, а результаты те же: несомненная выгода производству. Отличие — в форме подхода к решению вопросов. Цементники создали две группы. Одну из лучших рабо чих, другую — из инженеров. Первая зани мается практическим внедрением предло жений, разработанных «теоретиками» вто рой. Таким образом, ни одно толковое предложение не ложится под сукно. После рассмотрения и одобрения оно поступает в рабочую группу. На специальном бланке пишется заказ, который ставится под осо бый контроль. Внедрению предложения от крыта, таким образом, «зеленая улица». Обе группы участвовали недавно в рекон струкции предприятия. Экономический эф фект их работы— три миллиона тугриков. Мне показали на заводе список проблем, над которыми предполагается работать рационализаторам до 1980 года. Темы из него раздаются по личным творческим пла нам. — Изобретаем не то, что хочется,— под черкнул Сампилноров,— а то, что в первую очередь необходимо предприятию. Трудно ли совместить это с индивидуальным твор чеством? По-моему, нет. Творческая группа новаторов действует и на овчинно-шубной фабрике имени Ди митрова, построенной с помощью народ ной Болгарии. Чем она занимается? — Конструктивные недоработки устра няем,— отвечает директор предприятия Лувсангийн Болд.— Конкретно? Пожалуй ста. Бывало, мелкие овчины при обработке нередко закручивались на вал установки, а снимать их приходилось вручную. Нудная и неблагодарная работа. Теперь этот де фект в машине устранен. Сейчас участники творческой группы думают над приспособ лением, позволяющим расчесывать швы. Операция вроде бы и не мудрящая, а дер жит порой весь конвейер, потому что вы полняется вручную. Еще что? Работаем над тем, чтобы из отходов кожи делать сувениры. Нашли возможность исполь зовать животные жиры для технических це лей. О творческих поисках коллектива завода силикатного кирпича,, построенного с по мощью Польской Народной Республики, рассказывали товарищи из горкома МНРП. Кирпичники были инициаторами конкурсов по профессиям. В прошлом году их состоя лось более тридцати. В горкоме меня познакомили с систе мой руководства рационализаторским дви жением а масштабе всего Дархана. Всеми делами вершит совет технической интелли генции. Город для удобства разбит на шесть кустов, и в каждом из них склады вается крупная группа инженерной мысли и рабочей Смекалки. — Творческие группы,— подтвердил то варищ Гунсэн,— объединяют самых думаю щих людей. Это своеобразные штабы нова торства. И, что мы считаем особенно важ ным, такие группы, как правило, интерна циональные. В них, помимо монгольских специалистов и рабочих, входят также со ветские, польские, венгерские, болгарские, чехословацкие друзья и коллеги. За «уз кие места», таким образом, мы беремся совместно, усилиями представителей не скольких стран-членов СЭВ. Вот вам еще одно проявление социалистической эконо мической интеграции. Победителей в твор ческом состязании, независимо от того, граждане это МНР или другой братской страны, награждаем специальной медалью «За творчество». Это наша, городская ме даль, не правительственная награда, но достаточно авторитетная. Наш город высо ко держит свое достоинство. Как не согласиться с мнением председа теля горисполкома! Действительно, нова торство, поиск, творчество стали в городе массовым явлением. Дархан в этом отно шении показывает пример всей респуб лике. Решено на 87-м заседании В Правительственном дворце МНР шло 87-е за£едание исполкома Совета Экономи ческой Взаимопомощи. С большой речью на нем выступил Первый секретарь ЦК МНРП, Председатель Президиума Великого Народного Хурала МНР товарищ Юмжа- гийн Цеденбал. Он особо остановился на преимуществах, которые получает Монго
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTY3OTQ2