Сибирские огни № 02 - 1979

Словом, неделя напряженная. Лишь вос­ кресенье— на личные дела — чтение книг, журналов, телевизор... Я не стал спрашивать Артура Петровича о тех часах и днях, которые уходят на со­ вещания в районе, области, в Москву, ибо знал, что редкую неделю не выезжает он два-три раза в город, а в иной месяц два- три раза летает в Москву. Но в такие дни распорядок директорских дней автоматиче­ ски переходит к его заместителю по про­ изводству. Пришел кадровик, и мы распростились до завтра... На откормочный комбинат мы поехали вместе с секретарем партийной организа­ ции совхоза Павлом Павловичем Чекусо- вым. Он здесь сравнйтельно недавно — три года, но хорошо знает историю хозяйства, неторопливо рассказывает-о лучших ком- мунистах-производственниках, о расстанов­ ке партийных сил. А в совхозной парторга­ низации 267 коммунистов. Сила! Это они, коммунисты, всегда стояли во главе сорев­ нования, помогли коллективу в целом заво­ евать многие почести. В 1971 году Лузин- ский совхоз награжден орденом Ленина, а последние два .года ему присуждаются пе­ реходящие знамена ЦК КПСС, Совета Ми­ нистров, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ. Я прошу Павла Павловича высказать его мнение еще об одном коммунисте— о Майорове. — У Артура Петровича главное достоин­ ство— умелый подход к людям,— говорит Павел Павлович.— К нему обращаются и старые, и малые, и он любому даст свой совет, окажет поддержку. Народ к нему охотно идет, любят его у нас. Он и сам всегда сдержан, и все его помощники на­ учились деловитости, трезвому подходу к делу. Ну, и еще...— тут Чекусов немножко подумал,— большое доверие специалистам оказывает, все указания дает только через специалистов. Мне вспомнился недавний разговор на эту же тему с главным зоотехником совхо­ за Петром Кузьмичем Кулеминым. Он тоже говорил о большом доверии, оказываемом директором, но добавил: — Доверяет сильно, но и требователен! Попробуй не сделай вовремя того, о чем договорились или получил указание дирек­ тора! Конечно, не шумит, не кричит, но так умеет поговорить, что... Показался свинркомбинат. Выделялось трехэтажное административ­ ное здание, где сконструировано все управ­ ление огромным комбинатом — и связь, и автоматика. Сам же комбинат мы смотрели с верхнего этажа административного зда­ ния. Начальник комбината Григорий Яковле­ вич Кузьменко, дирижируя правой рукой, рассказывал. С высоты видны все сооружения комби­ ната, раскинувшиеся на площади в 12 гек­ таров. Правда, сверху видны лишь плоские крыши, но и они впечатляют... В неболь­ ших, промежутках между постройками и ог­ радой посажены молодые деревца, цветы. Гляжу на гигантские сооружения, а перед глазами мелькают только что услышанные от Кузьменко цифры. Каждые сутки под крышей комбината появляется на свет око­ ло 400 поросят, каждые сутки отсюда отправляется на мясокомбинат не менее 350 откормленных свиней общим ве­ сом до 400 центнеров! Но... более 81 тысячи свиней, разместив­ шихся сейчас под этими крышами, съеда­ ют за сутки 140 тонн концентратов. Каждые сутки комбинат потребляет 3000 кубомет­ ров воды, более 100 тысяч киловатт-часов электроэнергии. Все здесь масштабно, ве­ сомо. — В этом году наш комбинат произведет не менее 11 тысяч тонн свинины,— говорит Кузьменко. Он рассказывает, а позднее и показывает с помощью телевизионного устройства, как механизированы и автоматизированы все процессы на комбинате. И это позволило довести нагрузку на оператора до 60 маток с поросятами, а на откорме — до 3000 сви­ ней. На экране телевизора мы наблюдали и за животными в разных цехах. Но не только комбинат производит сви­ нину. В Лузинском совхозе действуют и ста­ рые три свинофермы, и в целом хозяйство в 1977 году поставило государству около 16000 тонн свинины. ЛузинЬкий совхоз — это лишь головное предприятие фирмы «Омский бекон», соз­ данной четыре года назад. А в фирму вхо­ дит восемь совхозов — четыре свиновод­ ческих и четыре зерновых, последние, по идее, должны обеспечить животноводство фирмы кормами собственного производст­ ва. В хозяйствах фирмы более 200 тысяч гектаров сельхозугодий, более 150 тысяч свиней, около 12000 коров, И генеральным директором фирмы наз­ начен Артур Петрович Майоров. Фирма фактически делает первые шаги по неизведанному никем еще пути, и тут нужна творческая мысль, чтобы найти наи­ более совершенные формы руководства гигантским сельскохозяйственным пред­ приятием. »Уже в 1976 году хозяйства фирмы произ­ вели 25 тысяч тонн мяса. Это более поло­ вины производимой в Омской области сви­ нины. Надо заметить, что в 1976 году фирма по­ лучила чистой прибыли почти десять мил­ лионов рублей. Основная сумма ее — 7648 тысяч рублей — приходится на долю голов­ ного Лузинского совхоза. В головном хо­ зяйстве затраты кормов на килограмм при­ веса свинины составили 4,6 кормовых единицы, а на каждую выходную голову в год произведено 169 килограммов мяса. В 1976 году себестоимость центнера сви­ нины, произведенной в Лузинском совхозе, составила 93 рубля 42 копейки. Это на 28 рублей ниже плана и почти на 11 рублей дешевле, чем в целом по фирме. •А вот как вооружен головной совхоз фирмы: тракторов здесь 113, в их числе 46 гусеничных. Комбайнов 82, машин грузо­ вых 91, легковых 23. Но все это, как говорится, лишь цветоч­ ки. Ягодки — в» перспективе, при этом