Сибирские огни № 02 - 1979

Я не пересказываю здесь всего, что в ходе эксперимента пришлось сделать на ферме. Когда повышение удоев сдержива­ лось, доярки предъявляли свои претензии: то к качеству подвезенных кормов, то на плохо прикрывающиеся ворота. Выли и другие претензии, но постепенно все уда­ валось уладить. Столпник попросил изложить все в до­ кладной. Присутствующий при этом Козиц­ кий ухватился за мое сообщение о боль­ шой пользе поения коров подогретой во­ дой. — Вот это и есть главное! — воскликнул он.— Вообще, ледяную воду не каждая ко­ рова и пьет, а недопила воды, недодала молока, это всякому ясно! Мемнонов рассказал об эксперименте в обкоме партии, там решили поощрить за­ чинателей: пригласили . на беседу управля­ ющего Малиновской фермой, всех трех бригадиров и десять лучших доярок. Я представил малиновцев, с ними тепло поговорили. Мне тогда удалось выпросить четырнадцать ордеров на материал для платьев и костюмов всем приглашенным. Тогда это было большим подарком. Это ли повлияло, судить не берусь, но животново­ ды Малиновской фермы и в последующие годы оставались передовыми по удоям коров. Совхозам были даны указания о введе­ нии ежедневных заданий. Не все поняли суть этого начинания, но во многих хозяй­ ствах этот порядок прижился. Столпник доложил об эксперименте нар­ кому совхозов Павлу Павловичу Лобанову. Мне пришлось выступать по областному радио с рассказом о Малиновской ферме. Его напечатала и областная газета. Козицкий развил бурную деятельность по организации поения коров подогретой водой. Продолжал это и в послевоенные годы. Во многих хозяйствах Сибири коров стали поить подогретой водой, придумали различные усовершенствования для подо­ грева воды. Даже той, что поступала в ав­ топоилки. Все это бесспорно сыграло боль­ шую роль в повышении продуктивности ко­ ров. И теперь еще, спустя десятки лет, далеко не все молочные совхозы Омской области имеют такие надои молока, каких они достигли в первые послевоенные годы. Жаль, что теперь подогретой водой коров не поят и. хлопотной работой по ежеднев­ ным ' заданиям уже не занимаются... X Отгремела война. Радости Победы и горести потерь... А потери огромны. В некоторые совхозы с войны не вернулось и трети тех, кто ушли защищать Родину. А ведь и совхозам пред­ стояло залечивать тяжелейшие раны, нане­ сенные войной в тылу. В Красноярский совхоз вернулся Михаил Борисович Харчиков. До войны он работал здесь секретарем партийной организации, на фронте отличился, стал Героем Совет­ ского Союза. Мы были рады такому попол­ нению, назначили Харчикова директором. Он горячо взялся за дело, но прошло с полгода, забил тревогу: — Нет, товарищи, не по моим силам управлять совхозом, чувствую, что хозяй­ ство не подниму. Людей против довоенно­ го нет и половины, а задания по производ­ ству высокие... Согласился стать директором маслоза­ вода. Зато известный уже нам Сергей Федо­ рович Жуков, к концу войны оказавшийся на посту директора маслозавода, запро­ сился в совхоз. Вообще-то ему не повезло. Он привык к самостоятельным действиям, а его выдвинули заместителем директора треста совхозов. Директивы писать он не мастак, длинные речи произносить не лю­ бил. К тому же, как говорили в Ишимском тресте, слишком либерален с подчиненными. А некоторые руководители уважали только так называемых энергичных деятелей, уме­ ющих и отругать как следует, и нажать «на все педали». Так Жуков оказался на посту директора небольшого маслозавода. Как рассказывал мне Жуков, он уже сми­ рился со своим положением, тем более, что работенка спокойная и денежная. Но о нем вспомнил Григорий Николаевич Ко­ зицкий, когда в совхозе имени Кирова тра­ гически погиб ученик Жукова Гришаев. Козицкий был в Омске, созвонился с Жуковым, пригласил на переговоры. И на­ значение Жукова директором совхоза име­ ни Кирова состоялось. За годы войны Сергей Федорович замет­ но сдал. Морщины на его лице углубились и сильнее уплотнились гармошкой. Но по- прежнему, внешне по крайней мере, был спокоен, рассудителен. И в совхозе, кото­ рый создавал с первого колышка, повел дело без шума, но зато обстоятельно. И очень скоро о совхозе имени Кирова за­ говорили как об одном из лучших в обла­ сти. В первый же год после войны в жизни многих из названных в этих записках лю­ дей произошли перемены. До последнего дня войны выдержал напряжение Иван Ти­ мофеевич Ненашев, а после войны забо­ лел. Лечить его направили в Москву, но и там не смогли уже спасти... В послевоенные годы более смело по­ шли на выдвижение специалистов в дирек­ торский корпус. Линия безусловно пра­ вильная, но и тут не обошлось без ошибок. Конечно, очень важно, когда директор по образованию, скажем, агроном, его на по­ ле не проведешь! Но как скоро стало яс­ но, дело не только в знаниях. Решающее , значение имеет наличие организаторского таланта, умение работать с людьми. А это­ му нигде не учили, это, так сказать, божий дар. И дан он далеко не всякому специа­ листу. Можно привести несколько любопытных примеров. Скажем, в Петровский совхоз был назна­ чен директором Образцов — зоотехник с высшим образованием, человек очень культурный, мягкий, доверчивый. До этого работал зоотехником в другом совхозе и