Сибирские огни № 02 - 1979
— Расстались,— заметил Алексей Василь евич,— полюбовно. Даже воодушевленные друг другом. С полюбовным расставанием из рабоче го дня Гранкина ушло шесть часов двадцать минут. А еще ведь два часа приема по личным вопросам, ё совхозе нет человека, у которого бы к директору не было дела. Часы приема — тоже святое дело. Гранкин не отменяет прием даже в самые отяго щенные сельскохозяйственные кампании. В часы приема, за редчайшими исключени ями, он сидит у себя, как приклеенный. Об этом знают в райкоме, райисполкоме и стараются его не 1 еребить. — Знаете,— сказал Алексей Василье вич,— в последние годы люди редко прихо дят на прием с жалобами. Этч скорее просьбы, а еще чаще — предложения. По этому прием для меня вроде своеобразно го учебного класса. Многое узнаешь, и да же решенные, казалось бы, вопросы вдруг как-то иначе освещаются. В совхозе сейчас все, кроме явных лодырей, а их немного, хорошо зарабатывают. Вот просьбы послед него приема: помогите приобрести мото цикл, гарнитур, корову, разрешите в столо вой провести свадьбу и так далее. Запросы растут стремительно. Удовлетворяем ли мы их? Представьте, почти все. Даже сам по рой удивляюсь, как это нам удается. Прав да, есть радующие запросы, а есть и не обоснованные претензии... Не станем больше «плюсовать» часы в ненормированном рабочем дне директора большого современного совхоза. Впереди у него еще много дел и забот. Во-первых, он обязательно бывает на всех стройках совхоза. — - Бываю на стройках потому,1что здесь закладывается будущее совхоза,— пояснил Гранкин.— Приезжая на объекты, оказываю и конкретную помощь и, если хотите, нрав ственную. Строит-то все-таки дикая брига да. Народ темпераментный, своевольный. Его важно похвалить, а то и предупредить от какого-нибудь решения, принятого в го рячке. На ходу, пока директор перебирается с объекта на объект, ему каждый час постав ляется оперативная информация с тока: кто сколько сдал, кто не сдал, по каким причинам... Нередко эта информация вы нуждает Гранкина изменять маршрут. Его личное присутствие сплошь и рядом необ ходимо и тем, кто работает в отделениях и бригадах, и ему самому. Директору нуж ны детали, сопоставления, ему надо выслу шать людей, чтобы увидеть картину в це лом. А это-г-время, время и время. Учтем еще, что ему почти каждый день надо по бывать в районе: пленумы, заседания бю ро, активы, конференции, встречи с избира телями без директора крупного и сильного хозяйства не обходятся. А есть и встречи с пионерами, пенсионерами, ветеранами труда, представителями, контролерами, с журналистами наконец. — Когда вы отдыхаете? — По расписанию,— совершенно серьез но ответил Гранкин.— С восьми до девяти вечера. После вечерней планерки. Она от нимает больше времени и проходит об- / стоятельнее, чем утренняя. Привык почти сразу переходить от работы к отдыху и наоборот. * — Значит, в восемь рабочий день конча ется? — Нет, после девяти еду на поля. Смот рю, как работают комбайны. К двенадцати ночи, как правило, на току. — А в субботу? — Суббота для директора совхоза — ра бочий день. — И воскресенье? — почти по инерции спросил я. — В воскресенье главные специалисты собираются только на двадцатиминутную утреннюю планерку. По воскресеньям ста раемся отдыхать. — Такой режим на уборочную или... — У директора,— перебил Гранкин,— жесткий режим ве^:ь год. Конечно, бывают у нас приливы и отливы, но, знаете ли, для дела и для себя лучше работать в одном ритме. — Но ведь у вас дети, семья... Как они относятся к этому ускоренному темпу? — Положительно,— засмеялся Алексей Васильевич.— Меньше с них спрашиваю, чем надо бы. Правда младшая дочь дя дей меня зовет но она исправится, при выкнет. Разговор наш заканчивался. Заоконную темноту распарывали фары то и дело про езжавших машин. Кабинетный свет прида вал лицу Гранкина некоторую бледность. Я так и не стал спрашивать, знает ли он о работах Института цитологии и генетики. Как-то не выговаривался вопрос, казавший ся теперь неуместным. О своем замешательстве перед Гранки ным я вспомнил на годичном собрании Сибирского отделения ВАСХНИЛ, когда один из выступавших на нем сказал: — В наших опытно-производственных хо зяйствах пора вводить должность замести теля директора по науке. Мы от этого не разоримся, а необходимость в таких замах очевидна. Эту очевидность я воспринимаю всем сердцем. Тем более, что на следующий день в Кочковском совхозе, когда мы при ехали на поле, где убирали элитный овес, пришлось усомниться в словах секретаря райкома партии, будто в этом хозяйстве «директор и секретарь парткома могут спать, а уборка, будет идти». Двадцать два комбайна стояли на поле без движения с полными бункерами. Мы пересчитали их вместе с механизатором Петром Макаро вым. — Не овес, а чистое золото,— говорил он с гордостью и горечью.— По двадцать пять—тридцать центнеров с гектара намо лачиваем. Один валок подберем — бункер полный. Надо бы выгружать,— машин нет. Вот уже два часе стоим. Да, машин не хватало. Ремней, видимо, такж не нашли или палатку не разрезали — не узнал... Ясно было, что четкие и власт ные указания даже такого авторитетного, сильного директора, как Гранкин, не сразу перерастают в такие же четкие дела. Выхо дило, что его личное присутствие требуется
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTY3OTQ2