Сибирские огни № 02 - 1979

РОЛЕН НОТМАН этом деле для нас сейчас — механизация трудоемких процессов. Мы механизируем зимний откормочник для крупного рогато­ го скота. Достали для него оборудование. В частности, навозоуборочные транспорте­ ры. Вот и обсуждали с директрром, как их лучше установить. Мы приступили к монта­ жу оборудования кормоцеха. Выполним эту работу, и тогда три механика-скотника будут обслуживать шестьсот голов молод- .няка. Обсудили также вопрос о заверше­ нии монтажа на строящемся заводе по приготовлению концентрированных кормов. Имеющийся проект нас не удовлетворяет. Мы предложили изменить систему хране­ ния кормов, поставить дополнительно еще два смесителя... — Простите. А без директора совхоза нельзя решить, как устанавливать транспор­ теры и сколько ставить смесителей? — В принципе можно,— согласился глав­ ный инженер.— Но, во-первых, Алексей Ва­ сильевич по образованию инженер-механик и опыта в нашем деле имеет побольше, чем я. Прежде, чем посоветовать, он сам просчитает, вникнет в чертежи. Так что мы вместе ищем оптимальный вариант. Но это не все. Гранкин считает для себя обяза­ тельным знать совхозные дела доскональ­ но — от «а» до «я». А в области механиза­ ции тем более. Установка смесителей и транспортеров, уверяю вас, не мелочь. Ре­ шение этого вопроса позволит улучшить условия труда, поднять производитель­ ность, сберечь кадры. — Сколько времени вы пробыли у ди­ ректора? — Примерно час. Следующим после Шаломанова был ис­ полняющий обязанности главного агронома И. Я. Коченко. Сколько же он пробыл у директора? — Да час, наверное,— сказал Иван Яков­ левич.— Мы с ним вырабатывали тактику уборки. — Но ведь уборка уже идет... Не поздно ли тактику вырабатывать? — Уборочная — не программа телевиде­ ния. Она в движении, меняется. Иногда за один день два раза тактику сменим. Сейчас нам срочно надо молотить элитный овес, который скосили. На одном поле группи­ руем комбайны двух отделений. И пшени­ ца не ждет, и силос убирать надо. Решили, кстати, с директором, снять с зяби один К-700, прицепить к нему тележки и выво­ зить силос — его осталось немного. Главное сегодня — овес. — Значит, если завтра с утра приехать на поле, можно будет увидеть все тридцать четыре комбайна работающими? — Надо, чтобы так было. У нас семена высших репродукций, мы поставляем их для всей Кулундинской зоны. Не уберем овес — голову оторвут. Мы договорились с Иваном Яковлевичем утром следующего дня встретиться в поле. Он ушел, а я приплюсовал к рабочему дню Гранкина еще один час. Набралось уже вместе с утренней планеркой четыре часа пятнадцать минут. Пора бы и выбраться директору из кабинета, но к нему с неот­ ложными делами пришел старший прораб / А. Ф . Пляшник. У него своя забота. Надо по крайней мере до конца сентября поставить весь скот на зимовку и подготовить все помещения для приемки скота. — Сегодня,— говорил старший прораб,— мы проверили второе отделение. У них го­ товность процентов на восемьдесят. Еще не механизирована раздача кормов, не под­ готовлены фундаменты для приемных лот­ ков. Директор дал четыре дня, .чтобы устранить недостатки. — Реальный срок? — Он инженер толковый. За четыре дня все сделаем. ' — Вы у него недолго пробыли? — Как сказать.. Пока подписывал доку­ менты, разбирался в чертежах, меня слу­ шал... Минут сорок—сорок пять прошло. Гранкин отработал уже пять часов. Не пора ли перерыв сделать? Какой там! На­ против директора сидит заместитель по диспетчерской службе Н. С. Зыков. Весь совхоз охвачен радиосвязью — без нее нет мобильности. Когда Гранкин не поддается районному давлению и настаивает на своих сроках уборки, он рассчитывает и на безот­ казную связь, помогающую ему быстро проводить принятые решения в жизнь. В каждой бригаде своя рация. С восьми утра до шести вечера они не выключаются, В уборочную и посевную — с семи утра. У главных специалистов тоже рации в ма­ шинах. — Сегодня в первой бригаде,— огорчен­ но рассказывал Зыков,— отказала рация. Ясное дело, я получил нахлобучку от ди­ ректора. — В какой форме? — В вежливой,— улыбнулся главный свя­ зист.— Это хуже всего. Алексей Васильевич не кричит — ему культура не позволяет. Он умеет тихо воспитывать, но уроки такие запоминаешь надолго. — Какая еще связь действует в совхозе? — Селекторная, например. По ней руко­ водитель каждого производственного уча­ стка может связаться и с директором, и с любой бригадой. Причем бригадир имеет право вызывать директора в любое время, а директор бригадира только два раза в день, не больше... У Алексея Васильевича я пробыл недолго,— опередил мой вопрос Зыков,— минут двадцать Недолго? Как сказать... Однако приплю­ суем и эти двадцать минут. Еще час отняли у директора «дикие строители». Гранкин был с ними вежлив необыкновенно. Этой бригадой он дорожит. Совхоз в среднем осваивает по миллиону рублей в год. Меж­ ду тем объектов в титульном списке — на два миллиона. Без пришлых строителей не обойтись. А они, кроме директора, никого знать не хотят. Директор поймет: он веж­ ливый, приветливый, умный, но — увы! — стойкий. Не дает за смету вылазить. Он выслушал всех членов «дикой» бригады. Одного похвалил за мастерство, другого... за прическу, третьего за сообразительность. В чем-то директор даже уступил, но финан­ совую границу не перешел, доказал, что смета составлена правильно.