Сибирские огни № 02 - 1979

ОЧЕРК и п а БШ Щ С Т И м Ролен Нотман НАУКА БУДЕТ В ТОМ ПОРУКОЙ «За минувшие годы в результате огромных усилий партии и народа на новую ступень поднялись произво­ дительные силы деревни, возросли масштабы производ­ ства в колхозах и совхозах, получили дальнейшее раз­ витие. обобществление и разделение труда, расширились и усложнились экономические связи отраслей агропро­ мышленного комплекса. Все эти глубокие изменения объективно требуют дальнейшего совершенствования экономического механизма. Это касается вопросов пла­ нирования, стимулирования, укрепления хозяйственного расчета, улучшения взаимосвязей всех отраслей, состав­ ляющих агропромышленный комплекс». (Из доклада Генерального секретаря Лет пятнадцать назад поспорил я со своим товарищем-—Иваном Андреевичем Вашу- ковым, кандидатом технических наук и главным металлургом «Тяжстанкогидро- пресса». Мы с ним резко разошлись во мнениях об одном начальнике цеха. Я был убежден, что этот человек вытянет цех из прорыва. Наконец-то, как мне представля­ лось, там появился руководитель с желез­ ной хваткой, хорошо ориентирующийся в производстве и умеющий ладить с людьми. Многие из нас воспитаны на героях с же­ лезной хваткой. Тех самых, которые не под­ даются даже тревожным обстоятельствам, ломают любое сопротивление и ведут за собой. Конечно, и у «железной хватки» много разновидностей, но без нее — тут уж я не сомневался!— стоять во главе дела нель­ зя. — Наивный ты гражданин! — не согла­ сился Вашуков.— Цех он вытянет. Но нена­ долго. Хватки в наш век мало. Знания нуж­ ны, база. А у него? Он будет действовать ЦК КПСС тов. Л. И. Б р е ж н е в а на Пленуме ЦК КПСС 3 июля 1978 года). более жестко, тут ты прав, но примерно теми же методами — других не знает,— что и его предшественники. Это в конечном счете не сработает. Посмотришь. — Что же ты, практиков совсем не при­ знаешь? — На руководящих постах сейчас не признаю. Точнее, признаю как исключение. Убеждался, что даже посредственный, но не ленивый инженер все-таки пользы при­ носит производству больше, чем практик. Он решает вопросы на другом уровне, он современнее, потому что теоретически сильнее... Дальше.' Что значит «ладить с людьми»? — иронизировал Вашуков.— Не понимаю! Скользкая какая-то формулиров­ ка. Надо не ладить, а работать с людьми, учить их и учиться у них. А учиться, если начинать не с первого класса, может тот, кого учили... Часто вспоминал я тот давний спор — когда писал о практиках, «заваливших» не­ большой завод по всем показателям, когда сталкивался с людьми, недоверчиво, а то и