Сибирские огни № 01 - 1979

У меня был некоторый опыт организации сеноуборочны х работ. Перенял его от До- ронина. С о здание звеньев у него начина­ лось со стогоправа, котором у придавали д вух рабочих у стога — они подавали сено. В зависимости от густоты трав форм ирова­ лось звено волокуш , чаще всего их было четыре. Норма стогоправа — восемь тонн, отсю да устанавливалась норма остальным рабочим. На ф ер м е меня приняли хорошо. Руково­ дители-ком сом ольцы сами не имели опы­ та и мои советы мигом осущ ествили. Приняли и предлож ение: со здать особое звено из р уко во дящ его состава. Я и управ­ ляющий стояли у сто га, подавали сено опытному скирдо пр аву, а конторские слу­ жащие сгребали сено, подвозили на воло­ куш ах. Дополнительно застогованны е нами восем ь-девять тонн сена были хорошей добавкой к том у, что делали два основных звена. А они уж е выполняли граф и к сто го ­ вания сена, установленный ф ер м е. Значит, мы обеспечивали полторы нормы . К том у же стали поощрять передовы х, давали по­ дарочки победителям . И в один из дней сделали два плана! Погода нам благопри- ятр-вовала: было солнечно, ж арко, трава бы стро подсы хала. Успехи нашей ф ермы были замечены Пи­ чугиным. Как-то он приехал на легковой машине вместе с начальником политотдела. Приехали они, ко гда наше управленческое звено стоговало сено. Увидев в наших р у­ ках вилы, одобрил: — Вот это правильно, етут-твою -мидь! Видишь, начальник, как надо действовать? — повернулся к своем у спутнику.— Ты там подскажи р едакто р у, пусть в газете напеча­ тает. А через несколько дней приехал и ди­ ректор тр еста. Видимо, Пичугин рассказал Лихачеву о нашей работе. Тот тож е похва­ лил нас, но ср азу ж е забрал меня с со­ бой — надо было готовить м атериалы по кадрам для его отчета в обком е. Очень жаль было расставаться с ребятами-ком со- мольцами. Хорошо пошло у нас дело , хо­ тело сь работать и р а б о тать!. Когда уезж али из совхоза, Лихачев поин­ тересо вался моим мнением о Пичугине. А что я м о г сказать? Только то, что гово­ рили ребята на ф е р м е : лукавый мужик! Любит выпить. Все больше барином стано­ вится, покрикивает, разговаривает высоко­ м ерно... — И все ж е совхоз держ ит на уровне,— возразил Лихачев.— Если бы все дир екто ­ ра были такими, мож но тер п еть... В этом директор тр еста, пожалуй, прав. Д ействительно, среди директоров Пичугин выделялся своей напористостью . Он не очень увлекался поисками каких-то новых ф о рм в работе, но ум ело использовал свою энергию на то , чтобы выколотить по­ больше машин, д ен ег. Д р уги е директора в этом отношении были скром нее.VI V I В конце 1935 года тр есты совхозов лик­ видировали. Какое-то время я работал в разны х хозяйствах зам ести тел ем , директо ­ ра, а после стал исполнять обязанности ди­ ректора. Раздольский совхоз, куда меня направи­ ли, был самым крупным в Ом ской области. Зем ельны е уго дья — 78 ты сяч гектаров, на семи ф ерм ах только коров более тр ех ты ­ сяч. Руководителей хозяйства посадили за развал совхоза, но когда с новым зоо тех­ ником мы объездили все ф ермы , то убеди­ лись, что хозяйство в хорош ем состоянии, чувствовалось, что хозяин тут был забот­ ливый. М ногие говорили, что бывший ди­ р ектор Лы сенко очень строгий, тр ебо ва­ тельны й. Э то , видимо, и послужило причи­ ной его б еды : обиж енные наж аловались... Забегая вперед, скаж у, что летом 1938 года в совхозе состоялось вы ездно е засе­ дание областного суда. Привезли Лы сенко. Меня вызвали в качестве свидетеля. Я ска­ зал вы соком у суд у, что совхоз был в хо­ рош ем состоянии, а сейчас, в дни суд а, по производственным п о казателям ’ один из лучших в области. И суд оправдал Лы сенко. После тр ех месяцев моего начальствова­ ния в Раздольский совхоз приехал на­ стоящий директор — С ергей Ф едорович Ж уко в из совхоза имени Кирова. На Раз­ дольский он до лго не соглаш ался, так как его хозяйство было уж е хорошо отлаж ено, считалось одним из лучших в области. Но Ж уко ва вызвали в М оскву, в ЦК. Начал он несколько бюрократически: со здал комиссию по приемке совхоза, включил в ее состав главных специалистов и начальника политотдела. Каждый день комиссия принимала по одной ф е р м е : осматривала дворы , скот, жилые пом ещ е­ ния. А вечером на общ ем собрании рабо­ чих Ж уко в давал свое заклю чение о со­ стоянии дел и установки на дальнейш ую работу. С ергей Ф едорович был невы сок, широ­ коплеч, коренаст. Лицо его, какие редко встретиш ь: кожа на нем гармошкой — м ор­ щины и на щ еках, и на лбу глубокие, очень плотньце, будто специально уложены и чем- то скреплены . Глаза серы е, добры е. Вооб­ щ е на вид он человек добродуш ный. Гово­ рил спокойно, даж е в очень напряженные мом енты не срывался на крик. Всегда об­ стоятельно вы слуш ает человека и ответ д аст ср азу, никогда не скаж ет: вот посове­ туем ся, то гд а реш им ... Очень скоро в сов­ хо зе его полюбили. Был он не очень грамотным , но умным человеком . К том у же за его плечами уж е немалый по том у времени опыт совхозной работы . Он ум ел настроить специалистов на сам остоятельны е действия, не м еш ал им своими установками. Когда к нему прихо­ дил специалист с каким-то вопросом, он обычно решал его сразу, но иногда спро­ сит: — А сам-то ты как дум аеш ь? Как лучше это сделать? — И пристально гляди т на со­ беседника, ж дет ответа. Мы скоро привыкли к этом у и, отправ­ ляясь к Ж уко ву, имели свое мнение. А он уваж ительно относился к чуж ом у мнению , даж е то гд а, когда оно его не устраивало.