Сибирские Огни, 1978, № 4
ЗАРАБОТОК НАДО ЗАРАБОТАТЬ! 145 Здесь уместно сказать только то, что в 50-^60 гг, чаще всего приезд с целью ин спектирования бывал черным днем для ру ководителей и специалистов хозяйства. На этом можно и закончить описание приемов и методов управления и руковод ства сельским хозяйством, которые прочно установились на протяжении долгих лет в системе земельных органов. Теперь, пожа луй, всем работникам сельскохозяйствен ного производства стало ясно — и давно уж е! — что эти приемы и методы явно уста рели и стали реликтами времен становле ния нашего сельского хозяйства. Теперь колхозы и совхозы превратились в крупные социалистические хозяйства. Они в достатке ^оснащены современной высоко производительной техникой, у них на во оружении научно обоснованные приемы и методы агро-зоотехнии. Хозяйствами руко водят квалифицированные кадры, которые по уровню идеологической и научно-техни ческой подготовки не уступают уровню знаний работников земорганов, а в ряде случаев и превосходят Их, и они в состоя нии сами управлять без воздействия на них традиционными способами руководства. И тогда возникает законный вопрос: а нужны ли сельскохозяйственному производ ству'сами земельные органы? М ожет быть, они мешают развитию научно-технического прогресса? Ответ мож ет быть только один: нужны. И нужны в данном количестве, но в ином качестве. Они нужны как деятельные, а не рудиментарные органы. Как ж е тогда должны работать земорга- ны? В чем должна быть суть их деятель ности? Прежде всего они должны решительно избавиться от бумажной волокиты, дове денной в отдельных случаях до абсурда. Сбор информации о производственно-хо зяйственной деятельности колхозов и сов хозов производят органы статистики и делают эту работу своевременно и квали фицированно. Они обеспечивают информа цией всех заинтересованных лиц и органи зации, нуждающиеся в такого рода сведе ниях. Земорганы дублируют ту ж е работу, притом исключительно для своего «внут реннего» потребления, тратя на это много денег, бумаги, а главное — времени. Земельным органам надо до минимума сократить разработку и широкую публика цию таких документов, как всевозможные постановления, решения, приказы, распоря жения, письменные указания, инструкции, агроправила и пр. Издавать и распростра нять такие документы следует лишь в са мых необходимых случаях. Планирование сельскохозяйственного производства должно быть возложено це ликом и полностью на плановые комиссии, которые могут привлекать земельные орга ны исключительно в качестве консультан тов. Надо избавить земельные органы от вся кого рода контрольно-ревизионных функ ций. Производственно-финансовую деятель ность колхозов и совхозов успешно контро лируют органы народного контроля, 10 Сибирские огни № 4 финансовые органы Советов депутатов тру дящихся, банки, О БХСС , а в конечном сче т е — партийные и советские органы. Зем ор ганы призваны контролировать только одну сферу деятельности колхозов и совхозов — осуществление ими научно-технического прогресса в своем производстве. Главнейшей функцией в деятельности зе мельных органов должно стать стремление и умение д у м а т ь , приучать и застав лять д у м а т ь , д у м а т ь и еще раз д у м а т ь всех работников своей системы над возможностями наиболее эффективного развития сельскохозяйственного производ ства. Земельные органы должны стать шта бом научно-технической мысли в сельско хозяйственном производстве своего региона, и полезных дел предстоит им пе реработать — несть числа! * У нас в стране лучшая в мире политиче ская и общественно-экономическая система. Благодаря этому наше социалистическое сельское хозяйство имеет неограниченные возможности роста — и количественного, и качественного. Постановление ЦК КПСС «О дальнейшем развитии специализации и концентрации сельскохозяйственного производства на ба зе межхозяйственной кооперации и агро промышленной интеграции» определило новый, высший этап дальнейшего подъема и развития сельского хозяйства страны. Осуществление этого исторического поста новления будет ярким выражением научно- технической революции в сельском хозяй стве. Обидно и горько становится, когда на фоне нашей действительности видишь не редкие случаи промахов и упущений в дея тельности колхозов и совхозов. Из-за этих недостатков народное хозяйство недополу чает много необходимой нашим людям сельскохозяйственной продукции. Причиной ж е всего этого является инерция мысли и действия некоторых работников во всех звеньях системы управления и руководства сельским хозяйством. Эту инерцию Г. Радов назвал «абсолютно несообразной с потребностями миллионов людей», и с ним нельзя не согласиться. Не на это ли безмыслие обратил внима ние Л. И. Брежнев, выступая на X V I съезде профсоюзов, когда говорил, что за послед ние годы заметно увеличилось число кол хозов и совхозов, переставших держать свиней, заниматься птицей. Сколько раз предупреждал Центральный Комитет, чтобы не допускались перегибы, забегание впе ред. Для работников, действующих по инерции, такие предостережения не впрок. Следовательно, нужен активизирующий фактор, действующий постоянно и каждо дневно на людей и способный выводить их из состояния инерции. Таким фактором яв ляется оплата труда всех лиц, занятых в сельском хозяйстве. О недостатках в оплате труда рабочих совхозов, колхозников, руководителей и специалистов хозяйств говорилось выше. А как обстоит дело с оплатой труда работ ников земельных органов во всех их звень ях?
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTY3OTQ2