Сибирские огни, 1977, №8

ло школы, клуба и столовой, самыми трудновоспитуемыми оказались шоферы — они не признавали дорожных знаков, подъезжали к столовой чуть ли не по клумбам. Дер­ жать же здесь автоинспектора с компостером, чтобы прокалывал дырки в талонах предупреждений, возможности не было. Соколенко принял другое решение: прока­ лывать не талоны предупреждения, а... шины. Он сам выдал мальчишкам шилья и раз­ решил протыкать колеса у любой автомашины, заехавшей за запрещающий знак. И началась ребячья игра... под руководством директора совхоза. Рассказывают, дошло до того, что как-то вышел Соколенко рано утром из дома с приехавшим к нему ночью другом, а машина друга в ограде стоит на дисках... Раз­ вел Вилли Александрович руками: согласно условиям «игры», скидки никому не долж­ но быть, и понес камеры клеить. Я всегда с любопытством слушал всяческие байки про этого человека. Первое же более основательное знакомство произошло у нас, между прочим, то­ же не совсем обычно. На центральную усадьбу совхоза я приехал утром, чтобы застать директора в ка­ бинете. Как бы рано он ни поднимался, куда бы ни ездил спозаранку, к девяти не­ пременно будет в конторе: В приемной мне сказали, что Вилли Александрович проводит совещание. Я вышел в коридор. Чтобы иметь представление о совхозе, все равно придется знакомиться с цифрами, вывешанными в коридорах конторы любого хозяйства,— посевная площадь, урожайность с гектара за год, за минувшую пятилетку, надои молока, передовики производства... Но тут подошла секретарша и пригласила в кабинет. Я подумал, что совещание закончилось. Захожу. Полный кабинет народа, у всех сосредоточенные лица, какие бывают в разгар очень напряженного совещания. Но, к моему удивлению, в кресле за столом никого не было. А то, что все лица были повернуты к двери, я принял на свой счет. Вдруг вижу: у самой двери сидит директор и о чем-то возбужденно говорит. Не прерываясь, он кивнул мне на раздевалку в углу, в нише, потом на стул. — Так что же все-таки, по-вашему, надо сделать, чтобы у доярки, наконец-то, был выходной день, как у всех? — Он обращался к сидевшему около книжного шкафа мужчине. — Понимаете, Вилли Александрович, никто не хочет идти в подменные доярки. — Надо сделать, чтобы пошли. — Уговаривал. — Зачем уговаривать! Надо, чтобы доярка сама пошла в подменные. — Не идут, Вилли Александрович. — Я просил вас продумать этот вопрос. Может быть, подменную доярку следует сделать старшей, спрашивать с нее за всю бригаду, ну и, само собой, доплачивать ей за это. А может, если на этот вопрос посмотреть с другой стороны, просто доплачи­ вать за те неудобства, которые неизбежны при подмене. Надо также изыскать, откуда брать эту доплату. Не за счет же повышения себестоимости молока! А уговаривать не надо. Надо создать такие условия, чтобы люди сами шли... В общем, задерживать совещание поисками вариантов не будем. Считаю вопрос неподготовленным. Снимаю его. Сколько дней вам надо, чтобы рассчитать? Два дня хватит? — Он поднялся и по­ шел к своему столу.— Итак, через два дня вернемся к этому вопросу. Другие заме­ чания будут? Нет? Тогда у меня несколько замечаний. Главные специалисты — главный агроном и главный зоотехник — до сих пор не высказали своего мнения по статье о производстве кормов на промышленной основе, опубликованной в последнем номере журнала «Земля сибирская, дальневосточная». Я жду. Вилли Александрович, сказать просто, что статья хорошая,— этого же мало, правда? Нужны конкретные расчеты по нашему хозяйству. — Конечно, Лев Яковлевич. • Тогда погодите еще немного. Посчитаем наши возможности. Хорошо, хорошо. Я не возражаю... Но до сих пор нет вашего мнения с Быст­ рицким и по статье «Какие и как сеять огурцы».