Сибирские огни, 1977, №7

ны, так же как часто не пропорционально затратам и качество. Само собой, мелиораторам, кроме плана освоения средств, дается задание — сколь­ ко сдать в эксплуатацию пашни, долголет­ ни* орошаемых пастбищ и т. д. В то же время план освоения средств, который на­ до выполнять, отнюдь не стимулирует по­ иск таких сельскохозяйственных угодий, где работа обходилась бы дешевле. Скорее наоборот. Однажды в планово-экономическом от­ деле объединения «Союзтомскмелиора- ция» я поинтересовался ценой освоенных гектаров в двух соседних ПМК. — Мы не анализируем себестоимость гектара в наших ПМК, потому что показа­ тели эти несопоставимы,— сказал начальник планово-экономического отдела.— На каж­ дый объект составляется своя смета в за­ висимости от рельефа местности, наличия леса, который надо выкорчевать, протяжен­ ности дороги, которую нужно построить... Так что цена гектара в любом случае не одинакова. Что ж, затраты на каждый объект, а, сле­ довательно, и себестоимость работ различ­ ны. И тем не менее отсутствие интереса к тому, во сколько обходится гектар, доста­ точно красноречиво. За ценой земли мели­ ораторы не стоят. Впрочем, не надо думать, что за расходованием средств вообще нет контроля — расход ограничивается сметой на каждый объект. Но проектный институт у объединения свой и, как бы там ни было, сметы на освоение и улучшение сельскохозяйственных угодий тут составля­ ют сами для себя. Кстати, и в Лих сплошь и рядом не укладываются. Мелиорация ведется за счет государст­ венных ассигнований. Какова стоимость долголетнего орошаемого Пастбища по смете, по такой его примет на баланс хо­ зяйство. Поскольку затраты берет на себя государство, в совхозах и колхозах интерес к стоимости мелиоративных работ относи­ тельный. И хотя, чем дороже цена мелио­ ративной системы, тем больше амортизаци­ онных отчислений ложится на себестои­ мость сельскохозяйственной продукции, земли для строительства долголетних оро­ шаемых пастбищ в совхозах и колхозах сплошь и рядом отводят отнюдь не луч­ шие. Рассчитывают, что мелиораторы будут вынуждены привести их в божеский вид — выровнять рельеф, выкорчевать деревья. Все это удорожает работу и удлиняет срок окупаемости капиталовложений. Попутно замечу, что в план освоения средств объединению «Союзтомскмелио- рация» включены и средства на создание своей производственной базы, строительст­ во жилья и т. д. Эти средства осваиваются гораздо интенсивнее, нежели ассигнования на прямые мелиоративные работы. Разуме­ ется, не имея прочной базы, невозможно расширять и производственную деятель­ ность, однако объединение существует уже шесть лет, а темпы обустройства по-преж­ нему опережают темпы мелиорации. М еж ­ ду тем, средства, израсходованные на соз­ дание производственной базы,— это тоже вложения в землю, капитал, который дол­ жен «работать» и окупаться. Нет, не суммой освоенных средств, не вложениями, , а их эффективностью надо оценивать работу мелиораторов. Сиюми­ нутной отдачи, разумеется, ждать нельзя, но пора уже сопоставлять затраты с дохо­ дом. Посеянное зерно прорастает и прино­ сит урожай. Урожайным должен быть и каждый вложенный в землю рубль. Могут сказать: спрос за эффективность должен быть не с мелиораторов, а с хозяев земли, с тех, кто ее использует. Верно, с хозяев спрос особый. Однако мелиорато­ ров тоже надо заинтересовать в том, чтобы земля, которую они освоили, быстрей воз­ мещала затраты. Такого рода заинтересо­ ванность — прежде всего гарантия качества работы, от чего очень многое зависит в дальнейшем. Если ранее в Томском Приобье пробле­ мы, связанные с мелиорацией, в основном сводились к тому, чтобы освоить и улуч­ шить сельскохозяйственные угодья, то се­ годня во весь рост встала проблема эф­ фективной эксплуатации мелиорированных земель и построенных на них систем. Ре­ шить эту вторую проблему можно лишь со­ вместными усилиями, одним земледельцам это не по плечу. Не могу здесь не сказать о легкомыслен­ ном (пожалуй, даже преступно легкомыс­ ленном, поскольку речь о растрате многих тысяч рублей) отношении к мелиоративным системам в некоторых хозяйствах. В начале минувшей пятилетки мелиорато­ ры Кожевниковской ПМК по просьбе ди­ рекции совхоза «Малиновский» Построили хозяйству долголетнее орошаемое куль­ турное пастбище. Это крыловское (от на­ звания расположенной там небольшой де­ ревушки Крыловки) пастбище засеяли, как положено, многолетними травами. Однако уже на следующий год по указанию дирек­ тора совхоза трактористы пастбище пере­ пахали и посеяли овес. Оросительная система ни разу не использовалась и оста­ лась брошенной на произвол судьбы. Те­ перь там и восстановить что-либо трудно. Можно сказать, что это , ДОКП не просто «мертвый», а «убитый» капитал. Порой даже при настойчивом желании директора совхоза эффективно использо­ вать имеющиеся в хозяйстве мелиоратив­ ные системы он не в состоянии осущест­ вить свое желание. Для этого необходимы специальный технический надзор и надле­ жащее техобслуживание, своевременный текущий и капитальный ремонт систем. Словом, нужна надежная служба эксплуа­ тации мелиорированных земель. Служба централизованная, на индустриальной ос­ нове. Опыт такого рода есть в областях и кра­ ях, где мелиорация ведется давно. В Ма­ рийской ACCf\ например, существует коо­ перативное производственное хозрасчетное объединение по эксплуатации мелиориро­ ванных земель, которое не только ведет техническое обслуживание и эксплуатацию оросительных систем, но и вносит удобре­ ния, засевает орошаемые луга многолетни