Сибирские огни, 1976, №2

И. Кулешов, редактор ордынской районной газеты «Ленинский призыв». ОСОБЫЙ Ему сейчас тридцать семь, хотя на вид не дашь и тридцати. Юрий Федорович Бугаков строен, подтянут, одет со вкусом. За плеча­ ми — сельхозинститут, многие годы партий, ной работы. Начииал с рабочего: был пе­ чатником в Ордынской типографии, шофе­ ром, бригадиром полиграфического произ­ водства, корреспондентом-радиоорганизато- ром, инструктором райкома партии. Что и говорить, «университеты» отличные. Пожалуй, Юрий Федорович — типичный, представитель нового поколения руководите­ лей, для которых должность — это не про­ сто высокий пост, не просто сознание боль­ шой ответственности, а скорее — возмож ­ ность с интересом, с размахом, с полной от­ дачей поработать, внести в общее дело что- то свое. Таких ребят, вроде него, можно встре­ тить в лабораториях Академгородка и Си­ бирского отделения ВАСХНИЛ. Бежит этакий парнишка чуть ли не вприпрыжку, ничего такого особенного — на велосипеде в столовку катит, а потом узнаешь, что это кандидат или доктор наук. Ну и времечко! — Д а-а, времечко,— будто услышав мои мысли, вторит Юрий Федорович; мы едем в его председательской «Волге», которая ка­ тит нас по проселку с летней стоянки чет­ вертой животноводческой бригады в центр колхоза, в новую белокаменную контору правления.— Времечко такое, что не вер­ нешь— не воротишь... Сейчас вот одиннад­ цатый час, а поверишь — наработался вдо­ сталь! Я ему верю. Потому что возвращается он сейчас после нелицеприятного разговора с руководителями бригады и специалистами. Суть этого разговора в том, что четвертая бригада, доившая в прошлом году по 14 килограммов молока в сутки, сейчас ста­ ла вдруг доить чуть больше тринадцати, не­ додает продукцию, которая позарез нужна для выполнения весьма напряженного кол­ ПОДХОД хозного плана. И это сейчас, летом, в самый разгар,, считай, дарового молока! Стоп. Что-то в этой сцене привычное, за­ урядное: где-то прорыв, ,на каком-то участке завал — и во все времена первой реакцией руководителя было и остаетсй — спешить, спешить туда, где возникли сложности. Р а ­ зобраться, подтолкнуть, убедить, вместе с людьми найти .верное решение. Что ж в этом особенного? Ну, а если таких сложных участков не один, а несколько? И если все они, как ава­ рийные лампочки, тревожат, зовут к немед­ ленному действию? Знавал я одного предсе­ дателя/Здоровый, русоволосый красавец, он днем и ночью знал, что и где у него лежит, в каком направлении движется, кто кому родня и у кого когда день рождения. Плохо разве? Но у него было три огромных участ­ ка, и вскоре, несмотря на свои недюжинные способности, он стал отставать от событий и, не побоюсь этого слова, мешаться у них в ногах. Разве у него не было помощников? Были, и хорошие, да вот беда: чувствовал во всех и всяческих делах тот председатель себя «хозяином». И крепко шагнувшее было вперед хозяйство стало сдавать... Рассказываю об этом Бугакову, внима­ тельно слушает и, поняв намек, чуть улыба­ ется: — Правильно, все правильно. Один в уп­ ряжке пойдешь — ничего не получится. Ну, а что касается сегодняшнего разговора, там, в бригаде, то ведь даж е самый «наисовре­ меннейший» руководитель не только по се­ лектору должен команды отдавать, или на заседаниях-совещаниях «стружку снимать». Да, хозяйство у Бугакова большое, слож ­ ное. Тысячи гектаров зерновых и кормовых культур, четыре с половиной тысячи голов крупного рогатого скота на пяти животно­ водческих фермах, в том числе полторы ты­ сячи коров, льнозавод, громадное капиталь­ ное строительство с освоением двух и более