Сибирские огни, 1974, №11

ласен с тем, что организация специализиро­ ванной фирмы — дело правильное и полез­ ное, считает, что создавать фирму надо не так, как задумано .в Омске. — Фирма создана там из совхозов, нахо­ дящихся в четырех разных районах,— зам е­ чает он.-— Р азве это разумно?.. Некоторые зерновые совхозы отстоят от свиноводче­ ских больше чем на сто километров! Куда это годится... Значит шоферы, занятые пере­ возкой кормов, будут часто ездить за корма­ ми с ночлегом, а это уже плохо для семей­ ных. И п отом— четыре района, четыре хо­ зяина в самих районах, а сколько начальст­ ва сверх того? И все по-своему могут пони­ мать суть дела-то... — А как же вы хотели? — Надо в одном .районе создавать фир­ му! — твердо произнес Григорий Михайло­ вич.— Чтобы все было, как говорится, под рукой, чтобы расстояния для перевозок кор­ мов и всяких прузов были самыми мини­ мальными. А вот комбикормовый завод свой — это разумно! Только надо сделать так, чтобы все кормовые добавки — рыбная мука, рыбий жир и все другие — поступали фирме централизованно', без каких-либо пос­ редников на месте. Нужна и своя автоба­ за — в центре фирмы. Я заметил, что при создании омской фир­ мы подбирались наиболее крепкие хозяйст­ ва, более организованные во всех отноше­ ниях. — Это не обязательно,— отмахнулся ру­ кой Григорий Михайлович.— На практике-то иной раз передовой за три года становится отстающим, а отстающий — наоборот. Так что не это главное... А вот чтобы дороги между всеми хозяйствами фирмы были ас­ фальтированными — это очень важно. А ес­ ли фирма в четырех районах, то когда д о ж ­ дешься асфальтированных дорог? Григорий Михайлович продолжал разви­ вать свои мысли дальше: как лучше органи­ зовать дело, как создавать совет директо­ ров, принимать решения, вести планирова­ ние. Можно было подумать, что это ему именно поручили организовать фирму. Я так и сказал ему об этом. По полным губам Григория Михайловича скользнула добродушная улыбка: — Так дело-то идет вроде бы к тому... Нынче к нам приезжал товарищ Васильев — первый заместитель предсовмина России. Знакомился с нашим хозяйством, побывал на фермах, беседовал с рабочими, со специ­ алистами, а перед отъездом и подал эту мы сль— насчет фирмы «Бекон». В от тогда все и закрутилось... И областные организа­ ции подключились, тоже поддерживают эту идею. Сначала хотели было создать фирму на базе треста «Овинопром», в него входит четырнадцать совхозов. Но они разбросаны по всей области. Были и другие предложе­ ния. Мы стоим за то, чтобы создать фирму на базе нашего совхоза, объединив необхо­ димую группу хозяйств в одно-м районе. Теперь эти мнения обсуждаю тся в верхах, чье победит, не знаю, но чувствую, что наше. — Это почему же? — А потому, что трест довел нам план продажи мяса на будущий год в большем размере, чем предусмотрено твердым пла­ ном на пятилетку. Значит, чувствует, что наш совхоз отойдет от треста, .вот он и спешит списать на наш счет побольше пла­ новых заданий, тогда оставшимся -в тресте совхозам будет легче... Никак не может забыть своих обид на трест Григорий Михайлович... 12 В начале 1974 года я снова приехал в совхоз «Красная звезда». На этот р аз застал Григория Михайлови­ ча за чтением журнала «Наука и жизнь». Расположился он по-домашнему — в пижа­ ме с широкими рукавами, ворот рубашки расстегнут... Оглядываю домашний кабинет директора крупнейшего совхоза. Ничего здесь лишне­ го. Много книг, журналов. Аккуратной стоп­ кой на письменном столе — газеты. По к о­ решкам журналов « а книжной полке м ож ­ но узнать, какие выписывает и читает семья Ефремовых. «Октябрь», «Нева», «Огонек». «Роман-газета», несколько других — по­ тоньше... На книжных полках много справочной ли­ тературы, тома Советской и Сельскохозяй­ ственной энциклопедий. Между прочим, ме­ двяно мне довелось загляиуть в Сельскохо­ зяйственную энциклопедию и во втором то­ ме ее увидать портрет Григория Михайло­ вича Ефремова, прочесть его краткую био­ графию. Отдельно на полке выстроились сочинения В . И. Ленина. Много тут и книг художественной литературы. На видном ме­ сте — мемуары советских военачальников. И это понятно: Григорий Михайлович сам прошел всю войну... — Времени-то на чтение хватает? — опро­ сил я, чтобы начать разговор. — Х ватает не хватает, а выкраивать на­ до,— ответил Григорий Михайлович.— Б ез этого жить .нельзя в наше время. За новин­ ками надо следить, да и душу^ можно от-, вести за чтением занимательной книги, или над книгой, где есть над чем призадумать­ ся... Словом, время выкраиваю и на чтение... Мне хотелось получше узнать о руково­ дителях хозяйства. Правда, я был знаком с главным специалистом, «о с .руководителя­ ми среднего зв е н а— не очень. Кто ж е там главные помощники директора? — Помощников много выросло,— начал Григорий Михайлович.— Есть с большим опытом, есть и совсем молодые, но, как го­ ворят, ра-нние... Хороших людей у нас мно­ го. Могу некоторых назвать. Вообще-то, у нас много выдвиженцев: начали рабочими, а выросли до руководителей. Такие особен­ но ценны... Возьмите Геннадия Николаеви­ ча Воробьева. После зоотехникума он ра­ ботал у .нас агрономом фермы и одновре­ менно заочно учился в сельхозинституте, стал ученым агрономом. Мы выдвинули его управляющим фермой «Погадайка», и он хорошо ведет деле. Недавно награжден ор­ деном Ленина.