Сибирские огни, 1974, №11
ждал этого вопроса,— усмехнулся Григорий Михайлович.— Сейчас, говорю, некоторые з а ключают договора и едут на Крайний Север, проработать пять-десять лет в трудных ус- ловлях, «а машину денег накопить. Это тоже правильный путь, говорю. Ну, а у нас мож но ли заработать на машину? Начали счи тать вместе... При средних заработках сви наря или свинарки, не говоря уже о механи заторах — у тех заработки всегда выше, в год 'Можно свободно заработать две тысячи. Ну, расходы на питание в деревне невелики, особенно если иметь свой огород, а его име-. ют все, ну, курочек, поросеночка... Считали- считали, и вот что вышло: за пять-шесть лет можно накопить на машину, не стесняя се бя в других потребностях. Значит, говорю, окончил среднюю школу, пошел « а работу в совхоз, и через шесть лет — своя машина! А тебе к тому времени и самому-то д вад цать три года... Так в расчетах-то мы ориен тировались на машину «Жигули». А на «З а порожец» и за три года можно скопить деньги любому нашему свинарю, да ведь и скоплены они уж е у многих! Словом, как мне показалось, ребят немножко расшеве лил, заставил подумать о своей жизни и с этой вот стороны. В общем,— заключил Гри горий .Михайлович,— нужно сильное слово п.ри работе с детьми, с подростками. Слово — большая сила. Вспомните «Оптимистиче скую трагедию». Д а, слово — большая си ла! — повторил он. На некоторое время воцарилось молчание. Было о чем призадуматься... Ну, а как в совхозе «Красная звезда» ре шают эту проблему? Я знал уже, что опре деленные меры по трудовому -воспитанию школьников принимаются: в прошлый еще приезд был в школьном трудовом лагере вблизи совхозного кирпичного завода. В лагере ребята-школьники сочетают отдых и спортивные игры с посильной работой на заводе и ежегодно вырабатывают до 400 тысяч кирпичей. А как теперь? — И теперь так ж е,— ответил Григорий Михайлович.— Это вошло в норму. Кирпич они вырабатывают. Вообще надо сказать, что со школой у нас хороший контакт, мы теперь, как говорится, заодно действуем, в едином плане. Многие ребята работают на пришкольном участке. В этом году учащиеся нашей средней школы своими силами выра щивали сорок гектаров картоф еля— сами садили, сами ухаживали за посадками, сами все и убрали. И урожай хороший вырастили. И ,на будущий год сорок гектаров картофеля будут выращивать. Но самое главное — школьники обслуживают целиком один свинарник-маточник. В .нем содержится 80 свиноматок. В свинарник матки поступают за две недели до опороса. И вот ребята при нимают опоросы, конечно, под наблюдением ветеринарных работников, и затем получен ных поросят растят два месяца, потом пере дают в откормочные свинарники. Скомплек тована на добровольных началах бригада для обслуживания свиней, ребята дежурят в свинарнике в порядке очереди — по разра ботанному графику. Их рабочий день при мерно три часа. — И получается? — А как же! — воскликнул Григорий Ми хайлович.— Они и с родителями советуются, и со специалистами. Добровольно ж е под бираются! Уже есть и свои герои,— широко улыбается Григорий Михайлович и по памя ти называет нескольких школьниц: Светлана Щепило, Нина Рыбина, Таня Суворцева, Ни на Луканима... — И зарплату получают? — Зарплата им начисляется по законным расценкам, но .весь заработок идет в общий школьный фонд, расходуется по их усмотре нию. Большая часть заработка уходит на эк скурсии. В этом году на свои заработанные деньги ездили на экскурсию в Волгоград. А в будущем в другие места поедут. Нет, у нас со школой полное взаимопонимание на ступило,— подчеркнул Григорий Михайло вич.— И, честно говоря, думается мне, что наша забота об учителях дает уже зам ет ную отдачу. И он заговорил о том, что и сам он, и его ближайшие помощники— частые гости в школе, ведут беседы со школьниками, на страивают их на добрые дела. — И отдачу мы уже чувствуем' —заклю чил Григорий Михайлович.— Молодежи на фермах у нас все больше и больше, а это — самое главное! 1 ! Одна из наших встреч с Григорием Ми хайловичем была посвящена проблемам, не решенным еще вопросам. — Самая главная проблема возникла при создании треста «Свинопром» и Кургане,— сразу загорячился Ефремов.— Трест не по могает нам, а мешает работать! Он начинает рассказывать о натянутых отношениях, сложившихся с трестом, и все больше нервничает. Трест создан сравнительно недавно, и отношения его с совхозами регулируются определенным положением и законами. Но, судя по рассказу Ефремова, руководители треста часто действуют напролом. Но это не проходит, когда трест имеет дело с таким опытным руководителем, каким является Ефремов. Вот один из красноречивых примеров. В целом по тресту план поставок мяса го сударству не выполняется. В 1973 году под угрозой оказался даж е твердый план, а уж о выполнении народнохозяйственного и го ворить не приходится. В этих условиях ру ководители треста решили, как видно, ма неврировать. Рассуждали они, надо думать, так: все равно нынче план не выполнить. А насколько — это уже не имеет большого зна чения: ругать все равно будут. И они пред ложили совхозу «Красная звезда» сдержать продажу мяса. Выполните, мол, народнохо зяйственный план, а он равен 66000 центне ров, и больше не сдавайте, придержите от кормленных свиней, а в январе сдадите их в счет плана 1974 года.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTY3OTQ2