Сибирские огни, 1974, №11

— Заполним своими! — решительно з а ­ явил Ефремов. И вот пожалуйста: заполнил все своими поросятами, а помещений даж е не хватает. Ефремов принял откормсовхоз. И в пер­ вый же год после объединения государство получило от них 48290 центнеров мяса! Чи­ стая прибыль хозяйства составила 2751 ты­ сячу рублей. Ночью в гостинице я пытался более четко понять действия Ефремова и его по­ мощников. Мне доводилось встречаться со многими руководителями колхозов и совхозов. Не­ которые из них работают старательно, не жалеют своих сил ради выполнения планов производства и сдачи продукции. Они з а ­ служивают похвалы. Правда, среди таких встречал я руководителей, которые значи­ тельную часть своего таланта расходовали па то, чтобы добиться не очень обремени­ тельных планов: обосновывают это всем, чем угодно, умеют и слезу пустить, р азж а­ лобить вышестоящих товарищей. Они не стесняются при этом показать себя радетеля­ ми за честь коллектива. И таким потом ча­ стенько перепадают премии и другие по­ ощрения. Но попадались мне руководители совсем иного склада, я назвал бы их неуемными, ненасытными — в хорошем понимании это­ го слова. Они все чего-то ищут, им всегда кажется, что они могли бы сделать для об­ щества гораздо больше, чем делали до сих пор, хотя установленные планы выполняли аккуратно. Эти люди всегда готовы в зв а ­ лить на свои плечи любую ношу, лишь бы помочь общему делу. И если первые создают себе, не будем говорить легкую, но все ж е более или менее спокойную жизнь, то вторые словно бы на­ рочно обрекают себя на трудности. Не сразу поймешь таких. Иной раз невольно дум а­ ешь, что человек хочет прославиться хотя бы высокими обязательствами, тем более, что спрос за невыполнение обязательства у нас почему-то не очень строгий. Но чаще всего среди группы этих людей я встречал руководителей, которые от высоких обяза­ тельств не получали материальных благ. Раздумывая об увиденном в «Красной звезде», я пришел к выводу, что встретил здесь руководителей именно этого типа. В самом деле: зачем было тому ж е Ефре­ мову хлопотать о присоединении откормсов- хоза? Что это могло принести лично ему? Да, пожалуй, ничего, кроме хлопот и забот. Зарплату он и до этого получал самую пре­ дельную, выше которой директору получать не положено. Предельную сумму премий — шесть месячных окладов в год, он зар абаты ­ вал в своем хорошо отлаженном хозяйстве. Или взять историю с выбракованными из пашни солонцами. Сколько хлопот д о­ бавилось! r i j Выходит, люди подобного типа видят Нель жизни в служении обществу, все свои силы и способности отдают этому благород­ ному делу. И именно эти люди, в первую очередь, являются главной движущей силой нашего советского общества! ю* Давно приметил я, что мартовский Пле­ нум ЦК партии в 1965 году сильно помог расправить крылья людям типа Ефремова. Григорий Михайлович высказывал свое вос­ хищение важными решениями, направлен­ ными на доверие местным руководителям планировать свое производство, разрабаты ­ вать его технологию. Вскоре после этого со в ­ хоз «Красная звезда» в числе первых пере­ вели на полный хозрасчет. И надо ли так сильно удивляться тому, что именно в по­ следние годы во всю силу развернулся та ­ лант Григория Ефремова? Это же так есте­ ственно в наше время. Говорили мы с Григорием Михайловичем и о нерешенных проблемах. Их, конечно, немало и в передовом хозяйстве. Это и з а ­ крепление кадров молодежи, комплексная механизация на фермах и многое другое. — Но сам ая неотложная и важнейшая проблема—это дороги,—заключил тогда Еф ­ ремов.— Нужны нам асфальтированные до­ роги! Чтобы связь между поселками совхоза была надежна в любое время года, чтобы на автобусе можно было ученикам приез­ ж ать в школу, уехать домой, как это в лю­ бом большом городе. Тогда дети будут при родителях, а это очень важно. А сейчас де­ ти с отдаленных ферм оторваны от дома, от родителей, живут в интернатах, в общежи­ тиях. А потом удивляемся: у молодежи ут­ ратилась любовь к родной деревне... Тут и к родителям-то любовь утрачивается, потому что редко видят они папу и маму. Будут ас­ фальтированные дороги, тогда с любого участка люди могут приехать и во Дворец культуры на центральной усадьбе, в мага­ зин, и в свой выходной запросто в город съездят. Асфальтированные дороги я счи­ таю самой главной проблемой! И уверен, что хорошие дороги не уведут молодежь из села, а закрепят ее. Григорий Михайлович очень увлечен был этой идеей. И деньги был готов выделить на дорожное строительство, но... никто не брался за постройку такой дороги, и никто не обещал выделить строительные ма­ териалы... 5 И вот снова Шадринск. Конечно, все эти годы я следил за сооб­ щениями о совхозе «Красная звезда», радо­ вался его успехам. А успехи коллектива оце­ нены весьма высоко! Уже в девятой пяти­ летке совхоз был удостоен сначала Дипло­ ма второй степени ВДНХ , а затем Диплома первой степени. А за успехи в соревновании и в ознаменование 50-летия СССР совхоз награжден юбилейным Почетным знаком. Любопытно отметить, что не только про­ изводственными показателями славился сов­ хоз «Красная звезда». В 1972 году в качест­ ве экспонента ВДНХ фигурировала цент­ ральная усадьба совхоза с ее благоустроен­ ными домами и культурными учреждения­ ми. И удостоена Диплома третьей степени. В том же году народному университету