Сибирские огни, 1974, №11

было заведено: утром и поздно вечером все собираются к директору, обсуждают прог­ рамму на завтра. У я звл яю щ и е без дирек­ торского указания шага не могут сделать. Я спрашиваю: разве вы не знаете, что надо делать завтра? Оказывается, хорошо знают, но ездили по поля.м и фермам один за дру­ гим, ничего не решая конкретно без дирек­ тора. Короче говоря, работали не головой, а ногами. А я привык строить работу на д о­ верии и на полной ответственности каждого специалиста и руководителя за овой уча­ сток. Поэтому и здесь отменил все эти еж е­ дневные планерки. Все .вместе мы собираем­ ся по окончании каждого месяца, когда сде­ ланы экономические анализы работы каж ­ дой бригады, фермы. Тут мы заслушиваем отчеты ферм и участков, даем .установки на очередной месяц. — И люди быстро перестроились? — Нет, это не так-то просто,— усмехнулся Ефремов.— Многие совсем отвыкли рабо­ тать головой, с карандашом в руках. Пон­ равилось быть простым исполнителем чужих распоряжений. Вот и заездили своего ди­ ректора, развалили совхоз. Исполнителей много, а заботников нет. И трудно таких бы­ ло перестраивать ;в духе, так сказать, дове­ рия и взаимопонимания. Многих пришлось заменить молодыми, и .молодые быстрее во­ сприняли новый порядок. Каждый из наших теперешних специалистов .в любое время мо­ жет стать директором, самостоятельным руководителем. Возьмите Бориса Васильеви­ ча Синева, нашего главного агронома, он в любое время заменит директора, да и так он мой первый заместитель. Я начал уточнять детали в организации руководства. Вот, к примеру, как строит свою работу сам директор. Первые три дня каждого ме­ сяца он — в конторе. Участвует в анализе материалов о работе ферм, в приеме их от­ четов. Затем .выезжает на фермы. Но не ра­ ди обзора работы, а для детального ознаком­ ления, для .встреч с рабочими. Готовит бесе­ ду не только об итогах работы за минувший месяц и о задачах на очередной, .но и о главных событиях в жизни страны, за рубе­ жом. Директор бывает на каждой ферме обычно раз в месяц, но проводит та.м весь день: знакомится с производством, обходит все животноводческие помещения, (проводит совещания по цеха.м— отдельно с животно­ водами, с полеводами, со строителями. В хо­ де этих встреч выслушивает и все претен­ зии, рассматривает заявления рабочих. В какой-то мере главные специалисты ко­ пируют директора: они в свои дня тоже вы­ езж аю т на фермы, .встречаются с работника­ ми своей отрасли, на месте решают все воз­ никающие .вопросы. Здесь стремятся как можно реже отры­ вать людей на совещания. Когда в начале месяца на центральную усадьбу вызывают­ ся руководители ферм и бригад с отчетами, то в этот день проводятся и партийное соб­ рание, и профсоюзное. Григорий Михайлович утверждает, что сам он не решает вопросов, входящих в сферу того или иного специалиста. — Одним словом,— .подводит он итог бе­ седы,— мы давно поставили задачу: каж ­ дый должен работать семь часов вдень, по­ скольку у нас обычная .рабочая неделя. Все, включая управляющих фермами и всех спе­ циалистов. Только так! Если специалист не опит .ночами, все дни гоняет по участкам, то когда ж е он будет знакомиться с техниче­ ской литературой, с новинками по своей от­ расли? Когда будет с карандашом в руках анализировать результаты производствен­ ной деятельности? / А наш брат привык лйсать очерки о бес­ сонных ночах директора и агронома в мо­ мент страды. А ведь .в сельском хозяйстве весь год страдная пора: посевная, сенокос, хлебоуборка, взмет зяби, подготовка к зимов­ ке... Я понимаю, конечно, что н у Ефремова не сразу привился этот порядок, но то, что он прогрессивен — не может быть никакого сомнения. В самом деле: пора уж е упорядо­ чить труд сельского специалиста и руково­ дителя. А то .ведь своими писаниями о бес­ сонных ночах сельских руководителей мы отпугиваем молодежь от учебы на агронома, на зоотехника. И еще думалось ,м«е: если уж здесь в са­ мое напряженное время специалисты и ру­ ководители отдыхают нормально, как и в городе, то что ж е говорить о менее напря­ женных месяцах? И ведь не тормозит это работу! И выработка комбайнов здесь выше, чем у соседей, и темпы работ выше. Значит, и ,в деревне можно нормально работать, нор­ мально отдыхать. В этом я особенно убе­ дился, когда побывал на полях и фермах совхоза и везде видел внешне спокойную, но полную напряжения работу, и... совер­ шенно выспавшихся и потому трезво мы­ слящих руководителей всех служб. 3 Борис Васильевич Синев собрался на свои поля. Я набился к нему в попутчики. — Что вас интересует? — несколько су­ рово спросил он. Надо сказать, что на вид он человек серь­ езный, даж е строгий, голос у него, как у строгого учителя, в ответах лаконичен. Я попросил Бориса Васильевича придер­ живаться своих целей поездки. — Что ж , хорошо,— резюмировал он, усаживаясь за руль машины. Отвечая на мои вопросы, Борис Василье­ вич сказал, что наведение порядка на зем­ ле совхоза и двух присоединившихся колхо­ зов они начали с введения правильных се­ вооборотов. В основу обработки почвы при­ няты мальцевские приемы. Слушая рассказ, я исподволь посматри­ вал на Бориса Васильевича, на его чуть вьющиеся темноватые волосы, подернутые седыми ниточками. — Сейчас я покажу вам наши солонцы, — замечает Борис Васильевич, притормажи­ вая машину.