Сибирские огни, 1974, №3

бор деревообрабатывающих предприятий. Но разве это реалистическая политика — строить лесоперерабатывающие предприятия в одном месте, а леспромхозы — в другом? Разве удастся обеспечить синхронную их работу? Взять хотя бы те же транспортные связи. Ведь сейчас в отдельных, не столь уж единичных случаях расходы на переме­ щение древесины у лесорубов оказываются на уровне отпускной цены. А сколько пов­ торных операций при сплаве по рекам! Сначала штабелевка леса на нижних скла­ дах леспромхозов, затем вязка пучков, из которых формируются плоты... У лесопиль­ ных комбинатов-получателей имеются бар­ жи сырья, или, если разобраться, те же склады. На них делается все, что и в лес­ промхозах, только в обратном порядке: пучки освобождают от стягивающей прово­ локи, выгружают на берег и распределяют, раскладывают по штабелям. К сверхрасходам на сплаве нужно при­ бавить неизбежные потери от обсыхания древесины в пути, от аварий на перекатах. Объединение «Красноярсклеспром» после каждой навигации не досчитывается по 100— 120 тысяч кубометров отличной древе­ сины, уже разделанной на сортименты и занаряженной экспортным предприятием. Кроме того, лесорубы вынуждены учиты­ вать, что больше половины объема их про­ дукции попадает на сплав. Поэтому они об­ ходят лиственницы, хотя спрос на них ве­ лик, его нельзя покрыть древесиной прочих пород. Но лиственницы тяжелы, быстро на­ мокают и тонут. Потому они и числятся в разряде бросовой древесины, остаются на лесосеках. Лесорубы углубляются в те кварталы, которые находятся во второй, третьей очереди рубки. Таким вот образом истощение сырьевых ресурсов наступает в два-три раза быстрее. Генеральная схема предопределяет рас­ селение лесорубов, точнее, безусловное рас­ средоточение их с жилым фондом и произ­ водственными объектами. Достаточно ска­ зать, что в Красноярском крае насчитыва­ ется 264 лесных поселка, в каждом из ко­ торых по 500—600 человек. Как обеспечить их благами цивилизации? Карабульский леспромхоз - комбинат по­ явился вдруг, без теоретических предпосы­ лок. Только одна идея владела его создате­ лями - производственниками: сконцентри­ ровать лесозаготовки. И все же признать рождение такого лесозаготовительного пред­ приятия случайным никак нельзя. Очевид­ но, он — результат проявления внутренних тенденций развития отрасли. Уже во время разработки технико - экономических обосно­ ваний стало совершенно ясно, как можно сблизить, замкнуть в общий контур лесо­ рубов и деревообработчиков. И словно са­ мо собой вырисовался проект рабочего по­ селка и для строителей, и для вздымщиков- лесохимиков, и для лесорубов — на три­ надцать тысяч человек, с великолепным парком, со стадионом и прудом. Перед Таежным открылась перспектива раздви­ нуть свои границы, обзавестись городскими домами из панелей и кирпича, Дворцом культуры. 26 июля 1972 года проблема размещения лесозаготовительных мощностей «Крас- ноярсклеспрома» вдоль железной дороги Решеты — Богучаны стала предметом обсуж­ дения на техническом совещании минлес- прома под председательством министра Н. В. Тимофеева. В протоколе зафиксиро­ вано: «Одобрить проект-задание на строи­ тельство Карабульского леспромхоза... От­ метить большую творческую работу, про­ деланную Красноярским филиалом Гипро- лестранса и лично главным инженером про­ екта тов. Кирилловым». А что дальше? Минлеспром выделил соответствующие средства и затем, в 1973 году, урезал их. Строительство деревообрабатыв а ю щ и х объектов, без которых не может быть лес­ промхоза-комбината, отнесено ко второй очереди. То есть повторяется история со строительством Енисейского лесокомбина­ та. С Чуноярским леспромхозом - комбинатом еще хуже. Когда он начнет строиться, неиз­ вестно. В то же время рубка леса в его сырьевой базе идет полным ходом, на гла­ зах редеют лучшие сосняки. — Оседлый леспромхоз с возобновляю­ щейся сырьевой базой — наш идеал, — сказал мне в начале 1973 года министр лес­ ной и деревообрабатывающей промышлен­ ности СССР Н. В. Тимофеев,—-К нему мы идем. Побеседуйте со специалистами — уз­ наете подробности. В середине года я позвонил Л. М. Кири­ ну— заместителю начальника планово-эко­ номического управления минлеспрома, спе­ циалисту по долгосрочному планированию и прогнозам. Я повел речь о том, что Карабульскому леспромхозу отведено шестьдесят девять, лет. Почему бы срок его действия не про­ длить до ста? Достаточно прирезать к сырьевой базе сколько-то гектаров — и бу­ дет порядок. То же самое подходит для Чуноярского. И вообще, если у минлеспрома в самом деле идеалом является оседлый леспромхоз, почему бы ,в нормы на проекти­ рование лесозаготовительных предприятий не внести нужную поправку? — Вы же должны знать, — был ответ Л. М. Кирина,— что генеральный проекти­ ровщик у нас — гипролестранс. Он пока что ничего не предлагает. Вот так. И стало непонятно, кто над кем: минлеспром над гипролестрансом или на­ оборот? Ведь гипролестранс — всего лишь подрядчик, так почему инициатива придать законность переходу к оседлым леспромхо­ зам должна исходить от него, а не от хо­ зяина?.. Шумит над тайгою хвойный бриз, — шу­ мит, напоминает: леса пока еще много, це­ лый океан, но надо уже драться, отстаи­ вать его право на существорание. Он для всех, и по отношению к нему можно без­ ошибочно определить степень гражданст­ венности каждого отдельного человека.' Не-, обходимо найти, определить, где следует провести сопряжение между двумя антипо­ дами — между лесом и технической циви­ лизацией.