Сибирские огни, 1974, №1
Андрей Илларионов ЭФФЕКТ КОРОЛЕВА Директор — .что только один из работников завода. Но от него, как ни от кого другого, зависит склад коллективного заводского характера, черты лица предприятия. Один наш общий знакомый сказал о К о ролеве, что он принадлежит к категории директоров самого старшего поколения, к тому ж е «неперевоспитавшихся». Тогда я совсем не знал директора Новосибирского завода точного машиностроения, но крат кая эта характеристика запомнилась. И первая ж е встреча с hhiji была словно бы специальной тому иллюстрацией. — Он ж дет вас,— сказали мне в прием ной. Я переступил порог кабинета, довольно- таки просторного. З а обширным письмен ным столом никого не было. В нерешительности остановился и, чтобы обнаружить свое присутствие, громко сказал: — Здравствуйте! — Проходите... присаживайтесь,— услы шал я приглушенный голос, непонятно отку да исходивший.— Сию минуту... Вскоре у задней стены кабинета тихо от ворилась дверь книжного ш кафа, из него вышел небольшой, суховатый человек с высоким лбом и, довольный произведенным эффектом, сказал: — Премного извиняюсь, что задерж ался... Присмотревшись, я понял, что шкаф с книгами на полках был намалеван (и до вольно-таки аляповато) масляной краскою на стене и дверях той комнаты, которая у директора всякого крупного завода имеет ся на всякий случай. П равда, такой маски ровки встречать еще не приходилось. М ож но было подумать, что хозяин кабинета вре мя от времени скрывался за этим маскиро вочным шкафом от каких-то навязчивых пришельцев. — Ты на заводе-то первый раз, что ли? — спросил он, сделав едва заметное ударение на слове «ты». И мне показалось, что он хочет составить о себе первое впечатление непременно по хуже. Потом, много лет с п у ст я , разглядев К оролева с разных сторон и в разных ситу ациях, я понял, что это — своеобразная психологическая проверка: «Посмотрим-ка, что вы на это скажете, как вы разбираетесь в людях». Позднее у меня было немало случаев приглядеться к этому необычному директо ру. В общем-то, на современного крупного хозяйственного руководителя он похож не был. И сам над этим посмеивался. Он рас сказал мне, что когда его дочка была еще маленькой, он как-то взял ее в воскре сенье на завод. Совершив с ним обход цехов, она спро сила: — Папа, а кто тут самый главный? — Я,— отвечал Михаил Николаевич. -— Не верю, — возразила дочурка. — С а мый главный долж ен быть толстым и в оч ках. Он не нашелся, что сказать в свою защ и ту. Очки, правда, он вынужден был впо следствии купить, но общее впечатление от этого отнюдь не изменилось. Невелик рос том, сухощавый, он обладал простоватой и в то ж е время хитроватой улыбкой. К тому ж е имел привычки, которые можно было принять за вызов общественному мнению. Круглый год, даж е в сорокаградусные мо розы, он появлялся всюду, в том числе и на сессии городского Совета, в старой помятой кепке. Его выступления на собраниях можно было понять, как издевательство над высо ким стилем иных докладчиков. То он наме ренно искаж ал модный научный термин, то сыпал «народными» словечками. Слушали Михаила Николаевича Королева всегда с удовольствием. Но авторитет его держ ался не на речах.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTY3OTQ2