Сибирские огни, 1973, №9

— Все правильно. Надо, принимая соци­ алистические обязательства, учитывать об­ становку. А главному инженеру — отве­ чать за взрывные работы и уметь спраши­ вать за них. Ведь заверяли: «Взорвем, как снег будете брать породу». А потом я встретилась с начальником Виталием Васильевичем Зыковым, и он го­ ворил о Сергее Васильевиче с глубоким уважением, долго перечислял, кто на Крас ногорском разрезе прошел «школу Котявп- на». Список получился большой: горный мастер Коробов, бригадир Сивальнев, ме­ ханик Темников, машинист экскаватора Д а­ нилов, начальник монтажного участка Са­ венков, Геннадий Федорович Носков, сын Носкова Александр и другие рабочие. Красногорская радуга повела меня от за­ боя к забою, от рабочего к рабочему, а по­ том — к мастерам, к начальникам горных участков. Чтобы попять силу коллектива, нужно почувствовать взаимоотношения между людьми, зависимыми друг от друга в работе. Вечерело, когда я покидала славный ра­ бочими династиями участок, который на разрезе называют «первый-пятый». Солнце, будто не решаясь скатиться за дальние снежные горы, вспыхнуло в стеклах каби­ ны одного экскаватора десятком малень­ ких солнц, зацепилось за стрелу другого, осветило третий. Хорошо ему, солнцу: все машины, как на ладони. А вот каково гор­ ному мастеру, когда у него разбрелись по забоям восемнадцать машин?.. Привычная на разрезе арифметика: «пер­ вый-пятый» означает, что объединились в один два участка, друзья-соперники в со­ ревновании. Горный мастер первого — Сте­ пан Федотович Погорелов. Он работал на Красногорке, когда и разреза-то еще не бы­ ло, а был только участок открытых работ при шахте в Томусе. Отсюда уходил в ар­ мию. Сюда вернулся после службы. Ехал солдат в поезде, развернул газету, читает о депутате Верховного Совета РСФСР П. И. Бородкине, о молодом Меж- дуреченске. Петра Ивановича сразу узнал, а что за город такой появился, не сразу по­ нял. Приехал на знакомую шахту искать друзей. — Да их нет,— говорят,— все переведе­ ны на разрез. — Где это? — Во-о-н на горе,— показали в окошко. Пошел солдат к Красной горке. Чем бли­ же подходит, тем отчетливее видит, что не красная она, а скорее желтая. — Не красна изба углами, а красна де­ лами,— переводит по-своему пословицу. Недаром избу вспомнил, перед ним — старый барак: первая контора разреза. И, оказывается, горные техники пока не требуются. —- Кем угодно пойду,— хлопнул пилот­ кой по столу солдат. Так и остался он в личном деле на^ фо­ токарточке —• молодой, воинственный, в гимнастерке и лихой пилотке. Оформили Погорелова помощником ключника — была такая должность на раз­ резе, молодежь о ней и представления не имеет. Бурильные станки были такие, что назывались станками ударно-канагного бу­ рения. Машинист назывался ключником, а ключ был такой, что одному не поднять, следовательно, требовался помощник. Начальником первого участка, где над­ рывался до поры до времени горный техник в должности помощника ключника, был Гак- кий Тагирович Фазалов. У него-то и про­ шел Погорелов жизненное испытание на звание мастера, по всем правилам теорети­ чески утвержденное дипломом техника. И оказалось это испытание куда тяжелее, чем долбежка самым тяжким ключом. «Гонял» начальник как будто жестоко, а разберет­ ся мастер—опять прав Фазалов. В том-то- и сила начальника была, что он всегда ока­ зывался прав, а прав оказывался потому,, что чувствовал крепкую основу: технически грамотен, точен в решениях. Постепенно ус­ ваивал Погорелов: горный мастер должен- знать состояние дел на участке лучше на­ чальника, только в том случае он сможет найти выход из любого положения. И если сегодняшний начальник участка Виталий Васильевич Зыков пишет в харак­ теристике на горного мастера: «Хотелось бы и впредь работать с ним в одном кол­ лективе»,— значит сумел-таки Степан Фе­ дорович Погорелов стать . полезным на своем месте человеком. Горный мастер... Самый близкий к рабо­ чим полпред инженерно-технических кад­ ров. Было время, горных мастеров не очень, замечали: есть начальник участка, есть ма­ шинист. В последние годы, особенно после известных постановлений ЦК партии об участии руководящих, и инженерно-техни­ ческих работников в воспитании коллектива,, заговорили об авторитете горного мастера. И не только заговорили — стали содейст­ вовать этому авторитету. Например, созда­ ли фонд горного мастера. Теперь мастер- сам может поощрять, кого считает нужным. Недавно на Красногорском разрезе пе­ реаттестовывали мастеров. И вот какие требования предъявили: — Морально-политические качества — идейность, убежденность, чувство общест­ венного долга, честность: культурный уро­ вень — широта и направленность интере­ сов, стремление расширить кругозор; орга­ низаторские способности — умение рацио­ нально организовать труд, инициативность, и решительность; деловые качества — зна­ ние дела., стремление к повышению техни­ ческого уровня; чувство производственной- перспективы; справедливость, вежливость, тактичность, гуманность, склонность помо­ гать товарищам, умение создавать товари­ щескую атмосферу и т. д. Значительны требования к личности гор­ ного мастера, такого задерганного вечными неполадками в недавнем прошлом. Вспо­ минаю одного своего междуреченского знакомого, которого никогда не видела в чистом костюме: вечно он был в «рабочем», никогда не высыпался, почти не читал ни- книг, ни газет, потому что на уме у него- было одно — «план любой цепей!» Это бы­ ло начало шестидесятых годов. Технический прогресс определил и нрав­ ственный облик кадров. Однако и сегодня- основа самых высоких требований к чело