Сибирские огни, 1973, №5
— Ну ладно, грубые и сочные корма теперь на конвейере. Но концентраты вы сами делите по удойности! — допытывается Сафронов. — Одними концентратами удой не поднимешь... — Ну все-таки... Они же по питательности процентов сорок в кормовом рационе занимают. — Да так-то оно так, а все же в среднем по группе— снижение. Беседа как-то дальше не клеилась, и, сказав еще несколько успокоительных слов, Григорий Васильевич отошел от Малицкой. Вид у него озабоченный. Мирончак с бригадиром и управляющим уже поджидают нас в головной части цеха. Выйдя наружу, останавливаемся у дороги, откуда хорошо видны на фоне снежной белизны все три действующих коровника — обтоптанные вокруг, занавожен ные,— и один новый, чистенький, еще зияющий пустыми оконными проемами. — Заходить в другие будем? — Ты вот что скажи, Владимир Николаевич,— вместо ответа медленно говорит Сафронов.—. Люди на этой ферме удовлетворены работой, жалоб нет? — Какие могут быть жалобы? — пожимает крутыми плечами Мирончак.— Техно логия отлажена, заработок устойчивый... — Давно не слышно недовольствий,— с легким акцентом произносит Шейдт. — Но Малицкая недовольна! Директор и управляющий вопросительно смотрят один на другого. Григорий Васильевич пересказывает содержание беседы с передовой дояркой. — Вот оно что! — с обидой говорит Мирончак.— Я вижу, Григорий Васильевич, частые наезды начальства, говорится, разбаловали людей, особенно на этой ферме, а требований не предъявляем. Тут мы сами виноваты. Недостатки-то найдутся и у них. Работа с людьми остается главной при любой технологии и механизации,— суховато роняет Сафронов.— Но ты не горячись, Владимир Николаевич,— добавляет уже мягче.— Разобраться надо повнимательней. Мирончак надевает перчатки, тщательно обтягивает каждый палец, молчит, потом переводит разговор на другое: Вот что мы придумали, Григорий Васильевич. Хотим объединить все четыре коровника, тогда получится настоящий промышленный комплекс! Ом говорит уже с прежней уверенностью и оживлением. Да, будет большой ком плекс: единая молочная, к ней подземные молокопроводы от каждого коровника, единым пульт управления. Есть в совхозе отличный парень, дипломант Челябинского института механизации и электрификации сельского хозяйства Володя Титов. Подска зали ему хорошую тему: централизация управления молочным комплексом. Сейчас он работает над проектом. Окончит институт — будет первым в истории совхоза главным энергетиком. Не было еще такой должности, а теперь нужна: на электричестве работа ет вся техника на фермах, в мастерских, в быту... Уже садясь в машину, говорит как о чем-то обыденном: — Для нового коровника готовим еще новинки, так что одна доярка будет обслуживать семьдесят коров... Но о Малицкой он не забыл. Уравниловки не должно быть, тут она права,— рассуждает по пути в конто- ру — Правда, не совсем уж одинаковый у нее подход ко всем коровам. Самые удойли вые стоят ближе к головке транспортера, говорится, на правом фланге, им все же больше кормов достается. Но еще лучше — классное кормление, Григорий Васильевич! Где-то я читал о нем. В каждую группу подбирают одинаковых по удоям коров. Для самых продуктивных будет один рацион, для тех, что поплоше,— другой, для недой ных — третий. Даже раздачу концентратов можно механизировать. Бункерок какой- нибудь пустим сверху по рельсу— и все, говорится, дела. -■ Это уже речь не гоноши, но мужа,— Сафронов смотрит с одобрительной усмеш кой,— Лучших коров и поручите самой хорошей доярке. Пусть они посоревнуются за право обслуживать эту группу. Конечно, понадобятся кое-какие поправки к оплате труда, а то с худой группой никто водиться не захочет...
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTY3OTQ2