Сибирские огни, 1973, №4

Впрочем, Абызов — автор этого старого отчета — по своей давнишней добросовест­ ной привычке успехи и недостатки приво­ дил, примерно, в таком соотношении: один к десяти. То есть на каждый фиксируемый успех он как бы для острастки навешивал уйму недостатков. «Товарищи не ведут принципиальной борьбы за укрепление технологической дис­ циплины. Указанные руководители бездея­ тельны в вопросах сохранения деталей после чистовой обработки». Или: «Не будет преувеличением считать, что конструкторский отдел по станкостроению находится в постоянном творческом поиске. Вместе с тем некоторые ведущие работники здесь, как нам кажется, заболели гиганто­ манией». Далее идут примеры. Их много. А затем анализ. Подробный, обстоятельный. Нако­ нец, следуют предложения. Их тоже много. Читаю я все это и думаю: удивительный человек Абызов! Внешне сдержан, даже су­ ховат, а в деле раскрывается, как натура страстная, даже одержимая в какой-то сте­ пени. При встрече я напоминаю Абызову об этом старом, сохранившемся у меня отчете. Он смеется: — И сейчас такие пишу. Станки, правда, другие, требования тоже изменились, зада­ чи не те, но стиль тот же — казенно-сукон­ ный. Тургенева из меня не получилось. Однажды я спросил Абызова: — Почему на заводе, где так много ис­ кусных работников, всего несколько человек имеют право ставить на деталях личные клейма? Перед каждым ответом Владимир Ивано­ вич выдерживает некоторую паузу, словно в это время ищет наиболее точные слова. — Таких людей у нас немного потому,— начал он не спеша,—что это сложно. Тем более, когда имеешь дело с уникальными машинами. Всеобщим охватом не однажды губили ценные начинания. Вспомните, как последовательно переводили предприятия на новые условия работы. Почему? Потому, что сложно, потому, что поспешишь —на­ смешишь. Знаете, что мы написали в поло­ жении о личных клеймах? Это право дается тому, кто интересы общества всегда ставит выше личных интересов... Абызов умолк, а я вспомнил одну дав­ нишнюю историю, в которой Владимир Иванович оказался «героем». Работал он тогда слесарем на сборке. Был молод и, ко­ нечно, хотел носить модные костюмы, оча­ ровывать девушек и с небрежным видом преподносить им подарки. Но подарки приобретают за деньги. А они как раз, что называется, шли в руки. В се­ редине третьей декады им, слесарям, из ме­ сяца в месяц начальник цеха ободряюще сообщал: — Ну, ребятки, поднажмем! Если станок собрать успеете —по десятке приброшу. Что ж, поднажать они умели. Первые две недели создавали видимость неурядиц и не­ поладок, а потом, как на ипподроме, повы­ шали ставки. Начальник цеха (куда денешь­ ся: план!) выполнял требования рабочих. Между собой они подтрунивали над сло­ жившимся порядочком, но Абызову было тошно. — Что вы, как купец, разговариваете с нами? — взорвался он, наконец.—Не ходи­ те вы и не предлагайте свои десятки. Стыд­ но! История получила огласку на заводе. «Подбрасывать» десятки перестали. Кто ру­ гал Владимира Ивановича, кто хвалил. Но с того дня все запомнили одно: этот слеса­ рей с характером. Но это давнишний случай. А вот один из последних. По настоянию Абызова на заво­ де приобрели и смонтировали установку, позволяющую вести испытания станков, предназначенных на экспорт, с частотой шестьдесят герц. То есть с такой же часто­ той, с какой они проверяются у заказчика. Абызову возражали некоторые работники: — Зачем нам установка? Мы же прове­ ряем с частотой пятьдесят герц — и хватит. — Нет,—возражал Абызов, — станок и его электрооборудование мы должны прове­ рять точно в таких же условиях, в каких ему предстоит работать. Первые же испытания на новой установке подтвердили, что Абызов прав. Огрехи вы­ лезли наружу. Они вылезли, к счастью, у себя дома, а не у заказчика, когда огром­ ная машина уже проделала бы длинный путь за рубеж. В борьбе за качество сде­ лали еще один шаг вперед. Все микропобеды Абызова влились в об­ щую победу завода, когда горизонтально­ расточному станку, одному из прессов и насосу присудили «Знак качества». Он чув­ ствовал себя именинником, юбиляром, про­ сто счастливым человеком. Но наружу это не выходило. Он был сдержан как обычно, только чуть более вежлив. Я обратил внимание, что на лацкане абы- зовского пиджака нет значка «Отличник ка­ чества». — А я значок снял,—усмехнулся Влади­ мир Иванович. — Саратовская система пол­ ностью внедрена на заводе. Можно даже сказать, что мы шагнули дальше саратов­ цев...