Сибирские огни, 1973, №4

объем производства за счет роста эффек­ тивности труда. Такой сложной программы нашему коллективу еще не приходилось вы­ полнять. Мы берем курс на перевооружение производства, а это без помощи ученых сде­ лать невозможно. Мне не довелось присутствовать на са- мых-самых первых беседах, предшествовав­ ших официальному подписанию договора. Но восстановить их содержание помогли по­ следующие встречи со специалистами пред­ приятия. Начальник центральной заводской лабо­ ратории Эдуард Иннокентьевич Бельт: — Нужны новые методы контроля... В ны­ нешнем контрольном аппарате слишком много людей. Да и что такое «ручной» конт­ роль? Это приблизительность, субъектив­ ность оценок, это невозможность управлять некоторыми процессами. В конечном счете речь идет о качестве продукции, а этот воп­ рос с- особой остротой поставлен двадцать четвертым съездом партии. Сейчас, например, на глазок контролиру­ ем качество оцинковки деталей. Обнаружи­ ли брак — начинаются переделки. А можно и нужно контролировать сам процесс, то есть предупреждать появление брака. Тогда будет меньше контролеров, повысится про­ изводительность труда. Визуальный кон­ троль надо заменять точным, автоматиче­ ским—это актуальнейшая проблема для многих производственных участков. Тут нужна помощь науки. Главный металлург завода Борис Ана­ тольевич Гаршанин: — У нас на штамповке деталей человек работает клещами —нужно тридцатикило­ граммовую раскаленную заготовку поднять, перевернуть, перенести, поставить. Штампу­ ем в смену 1800 штук— это пятьдесят че­ тыре тонны переворачивать! Какие богаты­ ри должны работать возле прессов! Хорошо бы перейти к жидкой штамповке стали... Тогда мы могли бы сократить про­ катное производство, устранить потери ме­ талла, стали бы лишними целые звенья тех­ нологии. Самим эту проблему, конечно, не решить. Или вот еще задачка —повысить стой­ кость инструмента. Это важно для всего нашего машиностроения... Директор завода Федор Яковлевич Ко­ тов: — В цехе сеялок заводские инженеры ввели в эксплуатацию новый малярный агрегат. Сейчас на этом участке работают один оператор и один слесарь, маляров нет. Резко снизилась трудоемкость, улучшились условия работы. Но, к сожалению, на таких агрегатах нельзя красить ответственные узлы сеялок. Поверхность этих узлов перед покраской промывают бензином. Автомати­ зировать этот процесс невозможно —бензин взрывоопасен. Нужны новые моющие веще­ ства. Вторая проблема. Строим цех точного литья—один из крупнейших в стране. Он будет давать готовые детали, совсем или почти не требующие механической обработ­ ки. Здесь нужно внедрять автоматизирован­ ную систему управления технологическими процессами. Опять понадобится высококва­ лифицированная помощь ученых. Третья, седьмая, десятая... И свои, сиб- сельмашевские, и общие для всей промыш­ ленности проблемы. Совершенствование управления. Автома­ тизация процессов планирования конструк­ торских разработок. Внедрение станков с программным управлением. Социологиче­ ские исследования кадровых проблем. Но­ вые материалы. Новые машины. Новая тех­ нология. Что же, ассортимент «задачек» даже на первых порах был весьма разнообразный. А ассортимент возможностей для их решения? Приезжали на завод ученые, смотрели, прикидывали. В прессовом цехе побывал Богдан Вяче­ славович Войцеховский —член-корреспон­ дент АН СССР, заведующий специальным конструкторским бюро гидроимпульсной техники Института гидродинамики. В этом бюро уже давно разработан широ­ ко известный пресс-молот «Сибирь» — с большим усилием, чем заводские прессы. Нельзя ли его модифицировать для решения сибсельмашевских задач? Поразился Богдан Вячеславович тяжело­ му физическому труду возле прессов. Тут тема сама напрашивалась — заменить чело­ века механизмом, роботом-полуавтоматом! Потом это изобретение получит название «механической руки». Ходили по заводу представители Инсти­ тута автоматики и электрометрии —созда­ тели современных приборов, основанных на новейших физических принципах. Ходили, смотрели, сравнивали. В институте штурму­ ют высоты автоматизации, а здесь, на заво­ де, подчас не хватает и простейшей механи­ зации. Как впрячь в одну телегу «коня и трепетную лань» — заставить работать в це­ хах голографию и лазеры, электронику и оп­ тику? Встречался с практиками и заведующий лабораторией коллоидной химии Института неорганической химии Александр Филиппо­ вич Корецкий. Это единственная за Уралом лаборатория, занимающаяся поверхностно­ активными веществами (ПАВ) и, в частно­ сти, новыми моющими средствами. Ученые ли предложили заводу эту тему, завод ли поставил перед ними задачу — неважно. Может, это был именно тот случай, когда «на ловца и зверь бежит»?.. Проходили по цехам «Сибсельмаша» сот­ рудники лаборатории литейного производ­ ства Института физико-химических основ переработки минерального сырья. Среди них был кандидат технических наук Вениамин Алексеевич Подергин. Литье —одно из самых старых на земле производств, стара и проблема борьбы