Сибирские огни № 12 - 1972

безнарядную систему, но потом отказалась от нее, стала работать, как и большинство других бригад колхоза, на сдельно-премиаль­ ной оплате. Почему же у них в бригаде не привилась безнарядная система, а в бригаде Анны Череповой сохранилась? — У нас как-то не получилось,—уклон­ чиво ответил он.—У Череповой все меха­ низаторы получают поровну, независимо от того, кто сколько наработал, а вот у нас такой коллектив не смогли подобрать. В душе-то каждый считает, что он может •заработать больше другого... Но у нас -в бригаде и так дела идут неплохо. В прош­ лом ¡году урожай был не ниже, чем у Чере­ повой. Должен ¡признаться: мне очень хотелось побывать именно ¡в этом колхозе, потому что здесь трудится Анна Васильевна Чере­ пова. Ее бригада лет уже восемь работает по безнарядной системе. И мне хотелось по­ говорить лично с Анной Васильевной, пото­ му что, честно говоря, я не очень верю в перспективность этой системы. Я много читал о Череповой, заочно хорошо знаю ее, и вот теперь предстояла встреча с нею... Но прежде разговор об организации тру­ да зашел ¡в правлении колхоза. Что пер­ спективнее: механизированное звено или бригада? Андрей Петрович Хомяков отве­ тил так: — В бригаде лучше решается главный вопрос —¡повышение культуры земледелия. В звеньях же этого не добиться, потому что они, ввиду ограниченности зоны действия, вынуждены часто менять участки —поля севооборота. Но, быть может, звенья оправдывают себя на специализированных культурах, в частности, на пропашных? — Только в одном случае! —решительно •заявил Андрей Петрович.—Это когда все поля закреплены за комплексной бригадой, а ¡в ее составе организуются механизирован­ ные звенья по уходу за отдельными куль­ турами. Но оплата труда у них —на общих основаниях, ¡по узаконенным расценкам, а то ведь есть выгодные и невыгодные культуры для возделывания... — Но тогда не будет материальной за­ интересованности в ¡выращивании высоких урожаев?—¡продолжал я «гнуть» линию сторонников безнарядных звеньев. — Это у нас учтено,— возразил главный экономист колхоза.— Заработную плату начисляем ¡по существующим нормам и рас­ ценкам каждому механизатору, а премии за сверхплановый урожай выплачиваются про­ порционально заработку ¡на этой культуре: если ¡перевыполнен план урожая, скажем, по свекле, то вся сумма премиальной доплаты за свеклу распределяется между теми, кто работал на свекловичных плантациях. Любопытно, что примерно так же орга­ низован труд в бригадах колхоза «Молди- но» Калининской области. Там тоже ком­ плексные бригады, они занимаются и поле­ водством и животноводством, оплата им на­ числяется за всю произведенную бригадой продукцию. Но каждый получает по труду, то есть за выполненные нормы, премии же, заработанные бригадой за сверхплановый урожай, за сверхплановую животноводче­ скую продукцию, за экономию затрат, рас­ пределяются между членами бригады про­ порционально их заработку'. Этот порядок у молдинцев называется бригадным хоз расчетам. Я рассказал о ¡нем руководителям колхоза «Кавказ». —<Да, этот принцип действует и у нас,— заключил Андрей Петрович.—Можно это назвать и бригадным хозрасчетом. У нас тоже установлены определенные размеры премий за высокий урожай. Скажем, брига­ де начисляется 25 ¡процентов стоимости сверхпланового урожая зерна, за сверхпла­ новое мясо— 15 процентов. А ;в среднем премиальных доплат у ¡нас приходится 65—70 копеек на рубль основного заработка. — На свекле больше,—дополняет эконо­ мист.—В прошлом году на рубль заработка вышло 95 копеек премиальных. — А в садоводческой ¡бригаде рубль на рубль! —¡воскликнул главный бухгалтер. Как видно, дополнительная оплата в общем-то почти равна основному заработ­ ку. Но ведь действует же бригада Анны Череповой на аккордно-премиальной оплате, где заработок между членами бригады рас­ пределяется по числу выходов на работу. Почему же этот коллектив не переходит на порядок оплаты, существующей ¡в других бригадах? Видимо, есть что-то такое, чего ¡мы не улавливаем. — У нас даже не одна, а две бригады на безнарядной системе,—замечает Андрей Петрович,—И пятая, где Черепова руково­ дит, и четвертая... И пока так получается: эти бригады не переходят на обычную опла­ ту, а остальные четыре не хотят переходить на безнарядную. Вот ситуация! Действительно, ситуация. Работают ря­ дом, в ¡одном хозяйстве, а преимущества безнарядной системы, ¡выходит, не уловили? Почему же тогда сторонники этой системы считают именно ее прогрессивной? И почему они хлопочут, чтобы безнарядная система немедля внедрялась по всей стране, когда она не очень убедила даже соседей? В чем тут дело? — Мы переводили на безнарядную си­ стему и остальные четыре бригады,—гово­ рит Андрей Петрович.—Хотели, как у Че­ реповой, но...—Он развел ¡руками.—Верну­ лись к работе по нормам и расценкам. Толь­ ко четвертая закрепилась на безнарядной. Правда, она не выделяется высокими уро-. жаями, как бригада Череповой. Между про­ чим, эта бригада у нас на хуторе, где когда- то была коммуна. Вот потомки коммунаров и продолжают те традиции —коммунарские. А вообще-то, как ¡мне думается, все дело в руководителях. Тут нужны особые руко­ водители... Но, быть может, безнарядные бригады имеют какие-то привилегии в сравнении с другими? — Так эти привилегии давали и другим,