Сибирские огни, 1972, № 07

на ферме работала, то мне уж и дела нет до того, что там делается? Разве не обидно? Проекты тоже... По инструкции требуется, чтобы для осеменаторов в каждом дворе был свой изолированный пункт, была ма­ нежная клетка, где корову перед приемом прогуливают. А у нас... Ни в одном проекте не то что манежа — вообще пункта не пре­ дусматривается. Вот и в этом дворе... Опять в общей комнате с доярками в уголке шкаф­ чик ставь. Разве это культура в работе? И как же яловости не быть? Такой случай... Наверное, можно предъ­ явить претензии руководству —что вот и доярки, активнейшие члены колхоза, не ос­ ведомлены, не знают, что и как строится в хозяйстве. Ведь строительство колхозного двора отчерпывает крупную часть от колхоз­ ного бюджета, и колхозники должны бы знать, как эти деньги расходуются. Председатель колхоза рассказывал: — Нам было предложено несколько ти­ повых проектов. На правлении колхоза вы­ брали один. Проголосовали. Организация «Межколхозстрой» сделала привязку. Про­ ект прошел все узаконенные инстанции. Колхозная демократия соблюдена. А доярки, озабоченные условиями рабо­ ты, впервые увидели этот проект уже вопло­ щенным в кирпиче и металле. Увидели и ужаснулись: о таком дворе они ничего не знали. — Что же,—озадачился инженер колхо­ за,— выходить на колхозное собрание с про­ ектом? С этой папкой? С рабочими черте­ жами? Согласитесь, ведь проект не каждый колхозник прочтет. Да и зачем его всем чи­ тать? Разве не достаточно того, что в нем хорошо разберется специалист? * * * — До чего же старые представления у вас о собраниях. После тех собраний годы прошли. Мы сидим с секретарем райкома в его кабинете. Он мягко смеется над моим неве­ жеством: — Если сейчас собрание растянется до утра, значит, оно плохо подготовлено. Спе­ циалисты нечетко решали свои вопросы. Такое собрание — наш брак. Сейчас колхоз­ ные собрания проходят более деловито. И на них не обязательно собирать всех кол­ хозников. Ведь хозяйства выросли. В неко­ торых колхозах работают пятьсот, шестьсот человек. А клубы рассчитаны на двести, две­ сти пятьдесят мест. Поэтому от определен­ ного количества колхозников теперь избира­ ют одного уполномоченного, который обязан присутствовать на собрании. Это не значит, что не избранный уполномоченным колхоз­ ник не имеет права прийти — пожалуйста, вход свободный! И притом... Некоторые хозяйства сильно разбросаны. Бригады удалены от централь­ ной усадьбы на большие расстояния, поэто­ му, чтобы собрать всех колхозников, потре­ буется и дополнительный транспорт и* время. Раньше на собрании колхозники обсуж­ дали каждую мелочь, вплоть до того, какую культуру на каком поле сеять. А сейчас спроси их об этом, они тебя адресуют к спе­ циалисту: —- У нас же агроном есть.— Да еще до­ бавят: — Он за это деньги получает. Колхозники знают, что у них в хозяйстве есть люди со специальным образованием: в полеводстве— агроном, в животноводст­ в е— зоотехник (да не один), по строитель­ ству — инженер, есть еще главный инженер, экономист, бухгалтера. Эти люди занимают­ ся своим непосредственным делом. И было бы по крайней мере странно, если бы кол­ хозный шофер стал давать рекомендации агроному, где сеять кукурузу, где овес. Вре­ мя старичков, наделенных крестьянской ин­ туицией, прикладывающих к лысине разо­ гретую солнцем землицу, в теплом ее дыха­ нии чувствующих срок посева — это время кануло в прошлое. Колхозный агроном, имеющий на руках карту почв, подготовленный теоретически, изучивший особенности того или другого поля, проследивший результативность опро­ бованных удобрений, конечно же, даст бо­ лее обоснованные рекомендации, чем рядо­ вые колхозники, собравшиеся на свой самый широкий форум. К специалистам перешел большой объем управленческих функций. Они обязаны внедрять высокую культуру труда. К самым напряженным кампаниям — посевной и уборочной — они должны подго­ товить фронт работ, чтобы четко использо­ вать сезонную рабочую силу (присланных из городов механизаторов) и технику, что­ бы провести ту или иную кампанию в самые сжатые сроки. — Значит... Колхозники становятся толь­ ко пассивными исполнителями? — Нет. Объективные условия отводят колхознику более ответственную, но узкую роль. Заставляют его, с общим техническим ростом, тоже «специализироваться». Если на токах раньше, обрабатывая хлеб, человек двадцать, тридцать, преимущест­ венно женщин, крутили вручную веялки, пе­ релопачивали вороха пшеницы, то теперь это делают очистительные машины, исполь­ зующие энергию электричества. К этим ма­ шинам не поставишь случайного человека. Точно так яге, как на обслуживание механи­ ческого оборудования птичников и сушилок. В колхозе почти не остается «рядовых» должностей и людей на «подхвате». Проник­ шись уважением к машине, познав специфи­ ку квалифицированного труда, такой чело­ век объективнее осознает возможности и агронома, и зоотехника. Парадокс— став грамотнее, колхозник в своих рекомендаци­ ях специалистам более скромен, и добро­ вольно уступает им те позиции, на которых он некогда был хозяином, осуществлял (че­ рез собрание) общее руководство делами. Ш