Сибирские огни, 1972, № 07

взыскательными командирами производства и добрыми, отзывчивыми товарищ ами, ра­ ботается дружнее и веселее, люди довери­ тельнее в отнош ениях между собой, настой­ чивее и целеустремленнее в решении коллек­ тивных задач. За последние годы в городе выросли сот­ ни руководителей — хорош их знатоков дела, идейно зрелых, взыскательных к себе и о кр у­ жающим, образованны х, высококультурных. С большой теплотой отзываются люди о руководителях предприятий Федоре Я к о в ­ левиче К о тов е , Викторе Васильевиче Козло­ ве, Сергее Ивановиче Никиф орове и многих д р уги х. О н и показывают личный пример трудолю бия, принципиальности, выдержки и та к та, чувства высокой ответственности за доверенное им дело. Вся моральная атмо­ сфера в этих коллективах способствует укре­ плению взаимного доверия и уваж ения. С а ­ мые сложные задачи решаются здесь успеш­ но, и дела, что называется, идут в го р у. И на­ оборот, там , где со стороны руководителей проявляю тся грубость, нарушение партийной этики и дисциплины, неумение верно распо­ рядиться своими правами, бороться с соб­ ственным культом личности, мы несем круп­ ные и материальные, и моральные издержки. Н и ч то так не разъединяет коллектив, как нечестность, грубость, несправедливость, особенно если она исходит от руководителя. Специалисты подсчитали, что у человека с испорченным настроением производитель­ ность труда падает от 7 до 16 процентов. Н о если материальный ущерб от грубости мо­ жно подсчитать, то чем измерить ущерб мо­ ральный, когда работа становится бременем, когда не хочется идти в цех, на стройпло­ щ ад ку, в лабораторию или отдел. К грубости при исполнении служебных обязанностей мы относимся порой снисходи­ тельно. Ч уть ли не проявление особого слу­ ж ебного рвения видим в этом. Д ескать, че­ ловек сдержать себя не м ожет — и все ради дела, горит на работе. Под обное снисхожде­ ние ничем не оправдано. Н а с не может не беспокоить и д ругое — расточительство по отношению к рабочему времени руководителей, инженерно-техниче­ ских работников. П р а к ти к а показывает, что нередко, вместо сосредоточения сил и внима­ ния на проблемах производства, научной организации тр уд а, повышения уровня со­ знания рабочих, их технической квалифика­ ции, воспитания людей и формирования коллектива, руководители предприятий, на­ чальники цехов и мастера просиживаю т на различных совещаниях и заседаниях. Э то приводит к том у, что некоторые командиры производства слабо выполняют одну из важ ­ нейших функций советского руководителя — функцию воспитателя коллектива, лишь от случая к случаю выступают перед коллек­ тивом , не говоря уж е о проведении задушев­ ных бесед. А как раз на эту сторону о б ра ­ щает особое внимание Центральный Комитет партии в постановлении « О б участии рук о ­ водящих и инженерно-технических работни­ ков Череповецкого металлургического заво­ да в идейно-политическом воспитании чле­ нов коллектива». Труд овой коллектив оказывает большое воспитательное воздействие на личность не только в сфере производства. Велико и мно­ гогранно его влияние на человека через раз­ личные формы коллективного досуга. К у л ь т­ походы, спортивные мероприятия, читатель­ ские конференции, коллективное обсуждение спектаклей и кинофильмов — все это сбли­ жает людей, взаимообогащ ает, позволяет лучше познакомиться д руг с д ругом , форми­ рует эстетические вкусы. В последние годы худож ественная жизнь города стала значительно активнее. П о я в и ­ лись новые литературные и музыкальные произведения, картины и постановки, вы­ звавшие интерес и внимание. Во всех видах худож ественного творчества — в литерату­ ре, театре, изобразительном искусстве, мо­ нументальной скульптуре, музыке, кино — создано что-то новое, привлекательное, ин­ тересное. В среднем ежегодно театры , кино и кон­ цертные представления в нашем городе по­ сещают 25— 28 миллионов человек. За про­ шлую пятилетку только государственные массовые библиотеки обслужили свыше се­ ми с половиной миллионов читателей, кото­ рым было выдано 21 603 500 книг. За это время библиотеками проведено 26 460 ли­ тературны х и тематических вечеров, конфе­ ренций, обсуждений книг, библиографиче­ ских обзоров и устны х ж урнал ов, причем во м ногих случаях с участием писателей. Стали расширяться связи творческих ор­ ганизаций с производственными коллекти­ вами, которые, как известно, сложились в форме содружества искусства и труд а. Т а ­ кое содружество завязалось у писателей с заводом имени Еф рем ова, у театра «К р а с ­ ный факел» — с «Сибсельм аш ем », у Акад е­ мического театра оперы и балета — с заво­ дом имени Ч кал ова, у консерватории — с ло­ комотивным депо и т. д. Актеры Т Ю З а гордятся тем, что боль­ шинство из них имеют заводские пропуска, являются частыми гостями рабочих. Пред ­ ставители завода принимают участие в об­ суждении репертуара, сдаче спектаклей, при­ сутствую т на премьерах, творческих встре­ ч а х, конференциях, партийны х и комсомоль­ ских собраниях. Н е так давно горком партии, анализируя работу интеллигенции в различных сферах деятельности, решил посмотреть, как работ­ ники умственного труда выполняют свою воспитательную роль. Ведь это традиционная миссия интелли­ генции, присущ ая ей на протяжении всей истории. К том у же в городе огромный о т­ ряд интеллигенции — свыше 100 тысяч чело­ век. Анализ показал, что значительная часть интеллигенции находится в самой гущ е на­ шей жизни, занимает передовые позиции как в научной, инженерной, худож ествен­ ной, так и в общественной деятельности. М н о ги е достижения представителей нгел- лигенции Новосибирска получили союзное.