Сибирские огни, № 04 - 1972

— Вот мы и пришли за этим: деньги нужны. —1Деньги? Насчет денег обращайтесь к уполномоченному БРИЗа: подадите по ра­ ционализаторскому предложению —вот вам и деньги на форму. — Какие из нас рационализаторы? Мы футболисты... — Ничего, двигайте, он научит, как подавать предложения. В ремонтно-механической цехе шинного завода не было гидравлического пресса для запрессовки втулок в боковины резиносме- сителя. Такой пресс — дело не новое на других заводах. Даже в первом цехе есть, но менее мощный и более старый. Главный механик завода М. Лобаков позаботился, чтобы такой пресс был в цехе. Дал конст­ рукторам задание, те сделали расчеты, чертежи, по ним изготовили пресс. Дело полезное и нужное, производственный про­ цесс ускорился и облегчился. Оставалось только похвалить главного механика. Но за­ чем ему похвала? Он оформил эту работу как рацпредложение, приложил чертеж, выполненный конструкторами, и получил 200 рублей. За одну идею. А те, кто делал расчеты, детали пресса, кто сооружал его, остались за бортом. Они узнали о рацпред­ ложении и тоже хватились: «Просим упла­ тить нам за содействие». Или вот «предложение» начальника камерного цеха О. Тырковой и ее замести­ теля А. Быстрова: «Реставрация забрако­ ванных автокамерных вентилей». Спраши­ вается, кто же раньше них должен был додуматься до реставрации? Ведь если не реставрировать — значит выбросить. А на заводе тяжелое положение со снабжением вентилями. Спасибо, что додумались, толь­ ко зачем в красном уголке автокамерного цеха на стенде «Лучшие рационализаторы» появилась среди других и фотография на­ чальника цеха О. А. Тырковой? Заводская лаборатория. Само слово «ла­ боратория» говорит о том, что здесь лю­ ди денно и нощно что-то анализируют, ис­ пытывают, создают. Люди талантливые. Если бы они этого не делали, зачем их здесь держать, зачем деньги платить. И вот они добились «улучшения технологических свойств резиновой смеси». Молодцы, не зря зарплату получают. Однако работники ЦЗЛ тут же оформляют рацпредложение, кото­ рое дает экономию в 55 387 рублей. Недавно по поручению партийного ко­ митета я участвовал в проверке рационали­ заторской работы на одном из заводов. Моим напарником был молодой инженер, член заводского комитета комсомола. Мы избрали самый простой и безошибочный ме­ тод проверки. Берем журнал регистрации рационализаторских предложений и читаем его. В нем все указано: фамилии авторов, суть предложений, экономический эффект, сроки внедрения, суммы вознаграждения авторам и т. д. Мы выписываем себе в блок­ ноты несколько предложений, идем на ме­ ста, где они внедрены, беседуем с авторами, с рабочими. Вот предложение энергетика цеха Са- вича: «С целью экономии энергии, материала и силовых затрат оборудовать синхронный выключатель на заточном станке», С трудом находим автора, так как в цехе уже знали о проверке, просим показать тот самый ра­ ционализаторский станок. На механическом участке возле самого окна Савич показал нам обыкновенное точило, наждачный круг, на котором затачивают инструмент. — Василий Семенович,—прошу я,— расскажите и покажите нам, в чем состоит суть рационализации этого станка. Вот в вашем предложении написано: с целью экономии энергии, материала и силовых затрат. — Пожалуйста. Вот видите кнопку для пуска наждачного круга? — Видим. —- А вот лампа для его освещения. Здесь, у станка, было две кнопки. Одна для включения круга, а другая —для включения освещения. Я предложил оборудовать один выключатель вместо двух, чтобы одновре­ менно включался круг и освещение. Что это дает? Во-первых,, рабочему уже не надо делать двух движений для включения и вы­ ключения круга и лампы. Во-вторых, дости­ гается экономия электроэнергии. — За счет чего? — Раньше, когда было две кнопки, ра­ бочий включал обе— круг и освещение, а когда заканчивал затачивать инструмент, выключал, как правило, только круг, а ос­ вещение забывал выключить. Лампочка го­ рит впустую. Теперь стоит выключить круг, и лампочка выключается. Синхронно. — Хорошо. А о какой экономии мате­ риала напйсано в предложении? — спра­ шиваем. •— Имеется в виду экономия кабеля. Раньше кабель был подведен к двум кнопкам, а теперь —к одной. — И сколько, примерно, кабеля вы здесь сэкономили? — Ну, как сказать... С полметра... — Это сколько стоит? — Разная цена у кабеля... — Ну, больше рубля стоитметр кабе­ ля? Вот этого? — Да нет, этот меньше стоит. — А не помните, Василий Семенович, сколько рублей гонорара вы получили за это предложение? — Не помню. Какие там деньги! Раз­ говор один. — Вы, Василий Семенович,считаете, что тридцать рублей —не деньги? Вот у нас записано —тридцать рублей. Савич — человек предпенсионного воз­ раста. В цехе работает с войны. Был элект­ ромонтером, потом бригадиром, а затем — энергетик большого цеха. Ему обидно, что мы учинили ему по существу допрос, он раздражен. — Будет вам известно,— говорит он,— что каждое рацпредложение подписывается