Сибирские огни № 02 - 1972

— Рекордов по выработке не бьем, простоев не имеем, потери —минимальные,— заключает Беккер свой рассказ. — Ну, а если все-таки брак в работе? — Такое бывает редко,— быстро возражает он.—Ведь кругом контролеры —свои ребята, их не проведешь. Наказание у нас одно —плохую работу переделай сам за свой счет! Это закон. Кому охота позориться? Конечно, думаю я,—никому неохота, и живо представляю себе положение того парня, которого беккеровны уличат в сознательном бракодельстве. Но такой уровень коллективной сознательности должен постоянно подкрепляться коллективной же заин­ тересованностью в урожае. Тут мне пригодились, наконец, кое-какие данные из старой тетрадки. Знать, цифирному войску нужен был живой командир-бригадир!.. В хороший год беккеровский механизатор получает в среднем 230—240 рублей в месяц. Больше бригадира. Заработок может «упасть» в отдельные годы до 130— 140 рублей, но, как говорится, дай бог такое падение кому-нибудь другому. Изучая систему оплаты в колхозе, я не нашел в ней ничего нового. Те же сов­ хозные сдельные расценки плюс премии «на заработанный рубль» за сверхплановые урожаи. Про эту оплату можно говорить (и говорят) всякое, но сейчас я хочу только засвидетельствовать, что в бригаде Беккера она вполне исправно действует и стиму­ лирует. А от добра добра не ищут. Вот чем Беккер был недоволен четыре года тому назад, так это условиями вну- триколхозного хозрасчета. «Не до конца считают». Он приводил такой пример. Бригада берет на посев семена класса «элита» и «супер-элита», за которые колхоз платит большие деньги. Эти затраты, понятно, от­ носятся на счет бригады. Но выращенное Беккером зерно колхоз на сторону не про­ дает, а распределяет по другим бригадам. Беккеру же «пишут» за него среднюю заготовительную цену, словно это обычный хлеб. Так благое дело —снабжение колхо­ за классными семенами — оборачивается для бригады повышенной себестоимостью зерна. И еще он жаловался тогда на плановиков: неправильно дают хозрасчетные за­ дания. Принцип у них старый —«по достигнутому уровню». Я и спрашиваю у Беккера: а как сейчас? — Все так же,—усмехается он.—Привычка сильнее... Вот нам дали плановое задание по хлебосдаче. Подсчитали: чтобы его выполнить, надо иметь 17 центнеров с гектара. А другой бригаде 14-ти хватит. А у них земля лучше! Как же так? Ведь нам только от сверхпланового идет премия —25 процентов стоимости. Тут нет спра­ ведливости... Увидев, что я записываю цифры, он жестом остановил меня и, уставив палец в мой блокнот, помахивая этим пальцем сверху вниз, заговорил строже,—Учтите, мы не плачем по этому вопросу, нам хватает... Но справедливость должна быть в пла­ нах! Чтобы каждый знал, как он работает. Лучше мы взяли бы обязательство выше плана. Это для воспитания... У передовых такая доля, и мы не плачем,—повторил он. Все бы так понимали свою долю,—думаю я и вспоминаю, как лет десять назад—об этом в газетах писали — Беккер взял 200 гектаров земли в соседнем кол­ хозе «Восток», чтобы на деле показать, чего можно достичь правильной и своевремен­ ной обработкой. Беккеровцы провели весь годовой круг работ на этой земле и пода­ рили соседям урожай, какого те сами никогда не получали. Бригадир их, Куршин, так и ходил следом за Беккером, учился. Дела у него после пошли на лад —многое понял и перенял у Героя. Видно, Беккер тоже в эту минуту продолжал думать о своей доле, потому что заговорил вдруг про минувшую осень, про урожай. — Все же наскребли еще полцентнера, так что в среднем получилось двадцать и три десятые с гектара. Федор Егорович у нас всегда с резервом работает... Но мог быть урожай выше, если бы не новые земли. О новых землях я еще не слышал и прошу пояснить.