Сибирские огни, № 010 - 1971
колхозов и совхозов, когда анализируемая им действительность раскрывается в плане поставленных проблем, выявления законо мерностей общественного развития в их жиз ненной многогранности и сложности. В. Зеленский избегает открытых публици стических высказываний, но его стремление активно вмешаться в события, повлиять на их исход, на решение тех или иных проблем находит отражение в столкновениях персо нажей, в полемических диалогах, запечатлев ших разный подход в оценке жизненных фактов. Книга «Жеребенок в траве» состоит из трех самостоятельных очерков, но все они связаны между собой и общей темой, и про блематикой, и переходящими из очерка в очерк героями. В первом очерке «Земля торопит» воссоздается атмосфера середины 60-х годов, когда в связи с экономической реформой остро встали вопросы о хозрасче те, о переходе к научным методам руковод ства сельским хозяйством, о повышении ро ли экономической науки и зональной спе циализации колхозов и совхозов. Однако здесь прослеживаются лишь первые шаги совершенствования внутрихозяйственного расчета. Сопоставляя стиль руководства в двух соседних районах —- Ново-Троицком и Зало- говском, анализируя хозяйственную практи ку разных колхозов, автор говорит о взаимо связи между колхозной экономикой и кол хозной демократией, решает проблему «нрав ственного микроклимата» на местах. Он про должает добрую традицию очеркистов 50-х годов, которая проявляется в повышенном внимании к нравственному содержанию хо зяйственных проблем. Вопросы хозяйствен ного плана рассматриваются им не сами по себе, а в связи с людскими судьбами, в зави симости от человеческих отношений. Вместе со своими героями очеркист счи тает чрезвычайно важным «разбудить актив ность каждого крестьянина — будь он руко водитель или рядовой. Активность именно в управлении хозяйством». По его мнению, экономический прогресс в сельском хозяйстве, как и перспективы на учного планирования, определяются стилем руководства, правильным подбором и рас становкой кадров. В очерке приводится эпизод столкнове ния начальника райсельхозуправления Плот- кина с председателем колхоза «Маяк Ку- лунды» Мишаковым. Это отголоски давнего конфликта Борзова с Мартыновым («Район ные будни» В. Овечкина), Неверова и Мол чанова с Ереминым («На среднем уровне» А. Калинина), Обухова с Павловым и Соко ловым («Сибирские встречи» Л. Иванова),— отголоски, свидетельствующие о живучести «борзовщииы», меняющей и тактику и внеш нюю окраску в новых исторических услови ях. В отличие от своих, грозных предшествен ников, Плоткин не стучит кулаком по столу, не приказывает — он приветливо улыбается и только советует... «Конечно, теперь не то время, Григооий СоФпонович,— говорит он Мишакову,— большие вопросы решаем кол лективно. Вот я и привез проект наших рай онных обязательств». Но подобные «проекты» не учитывают ме стных условий, не способствуют повышению культуры земледелия, сковывают инициативу думающих людей, растрачивают силы миша- ковых на ненужные конфликты. Сторонник конъюнктуры, навязывания «повышенных обязательств», Плоткин маскирует свои дей ствия мнимой заботой о благе народном тем, что «стране нужен хлеб». Но времена плоткиных прошли. В. Зеленский настойчиво подчеркивает, что последние партийные ре шения лишили плоткиных живительной поч вы, хотя они упорно цепляются за старое и действуют там, где затягивается переход к научному планированию сельского хозяй ства. И мы соглашаемся с автором, утверж дающим, что «там, где слаба наука, ожива ет волюнтаризм». Плоткину в очерке противопоставлен сек ретарь Ново-Троицкого райкома партии Тя- гунов, стиль работы которого раскрывается в оценке райкомовского шофера: «Как мы с ним куда приедем, он не бежит за плугом глубину вспашки проверять, как некоторые другие... А сразу возьмется за нужного чело века и все у него выпытывает: почему де лаете так, а не так, а вот, мол, в таком-то хозяйстве придумали то-то, как вы на это смотрите? А почему не знаете, когда обо всем в газете написано, что вы вообще чи таете? И так доберется до самого корня: чем этот агроном либо председатель дышит, к чему стремится. Со всеми поговорит, все растолкует. Серьезный, одним словом, секре тарь...». К сожалению, образ Тягунова толь ко намечен, и герой не показан непосредст венно в деле, в борьбе с людьми типа Плот- кина, в преодолении сил инерции. Сопостав ление двух стилей руководства потребова лось очеркисту для того, чтобы устами веду щего персонажа (Цыбенко.— И. Ш.) выска зать мысль о том, «как много еще зависит— и в экономике тоже — от личных качеств од ного человека, если этот человек — руково дитель... как важно умение быть руководи телем». В очерке «Младший научный сотрудник» образ Цыбенко выдвигается на первый план. Чтобы лучше знать конкретную экономику, приобщиться к науке, редактор районной га зеты Цыбенко поступает в Научно-исследо вательский институт прикладной экономики (НИИПРЭК) лаборантом-экономистом. За тем его переводят на должность младшего научного сотрудника. Герой повторяет путь, пройденный самим автором. Путь этот был нелегким, но поучительным. В. Зеленский вводит в повествование дневниковые записи Цыбенко, рассказывающие о новой сфере при ложения его сил, о настойчивом стремлении понять методологию научной работы, опре делить направление научных исследований. В поле зрения очеркиста и его героя но вые проблемы: составление для совхозов и колхозов научно обоснованных перспектив ных планов, дифференциация заготовитель
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTY3OTQ2