Сибирские огни, № 09, 1971
фонды их мизерные. А если строишь сверх плана, то на фонды и рассчитывать нечего, надо, как принято говорить, изыскивать стройматериалы. Почему такое неравное поло жение для директоров промышленных и сельскохозяйственных предприятий? Причем в данном случае те и другие —государственные. Павлов понимал, что трудно отвечать на такой вопрос. Наверняка Моргунов и сам, когда директорствовал в совхозе, возмущался таким неравенством. А Ершов продол жал наступать: — Наша задача—наладить производство мяса, зерна, молока, так дело органи зовать, чтобы получать побольше прибылей, и на этой основе дальше расширять хозяй ство. Так я понимаю! И очень хочу, чтобы на эти деньги, заработанные честным трудом, можно было пригласить, как и в городе, хороших строителей, заказать им любую нуж ную постройку. Тогда возрастал бы интерес к накоплению прибылей, а то получается 5дк: мы получили за прошлый год почти три миллиона рублей прибыли... — Три миллиона? — удивился Моргунов. — Без десяти тысяч... Павлову понятно удивление Моргунова. Ни один из животноводческих совхозов Сибири не получал еще таких огромных прибылей, да есть ли такое хозяйство и в стране? — Много надо бы построить,—продолжал Ершов,—но...—Он развел руками: — Где набрать строителей, кто даст нам материалы?.. Ну, строителей мы вербуем в дру гих республиках, дорого это, но-что делать? Сами наладили производство кирпича, ¡а других-то материалов нет. И он повторяет: на селе строительство нужно вести не кустарным способом, а ин дустриальным, пусть и городское и сельское строительство ведется на равных условиях. И еще один важный вопрос выдвинул Ершов —о заработках специалистов и ру ководителей среднего звена. Сейчас в совхозе зарплата свинаря в среднем превышает двести рублей в месяц. А вместе с премиями у многих достигает трехсот рублей. Управляющий же фермой, на которой производится продукции на миллион рублей, то есть, больше, чем в некоторых совхозах, получает по самой высокой ставке сто девяно сто рублей, а специалисты фермы соответственно меньше. Этот предел будет сдержи вать инициативу людей, чего никак нельзя допускать! Ершов умолчал о зарплате директора и главных специалистов —у них тоже свой пре дел, выше которого сам Ершов не /может подняться уже пять лет, хотя мяса теперь совхоз производит в пять раз больше. Выходит, что, увеличив производство, взяв на себя огром ные дополнительные хлопоты, Ершов и его помощники в материальном отношении ни чего не выиграли. Ершов об этом ничего не сказал, но Павлов взял себе на заметку. Он зная, что эта проблема коснулась пока лишь нескольких передовых хозяйств. Но зачем же сдер живать творческую инициативу руководителей, почему не поощрить их «сверхплано вый» труд! Тем более в хозяйстве, где зарплата многих свинарей равна директорской. Моргунов пообещал и об этом доложить в Москве.. ■Разговор подошел к концу, и Ершов пригласил обедать. Но Шапошников сказал, что он уже позвонил в районный ресторан, и там ждут. На обратном пути в машине Моргунов расспрашивал Шапошникова о положении дел в районе. — Наш район экспериментальный,—начал Шапошников. — Мне говорили об этом,— предупредил Моргунов,—Что считаете наиболее удач- •ным из экспериментов!' По рассказу Шапошникова выходило, что пока им во всем сопутствует удача. Со кращение площадей, занятых под кукурузу,—теперь уже ясно по ходу зимовки — оправдало себя. Уменьшение силоса в рационе скота и замена его сеном и концентра тами положительно сказались на удоях коров и привесах молодняка нынче они много выше прошлогодних. Не менее важно и то, что выход продукции с гектара пашни, в ре зультате этой замены увеличился более чем в два раза. _ Но мы столкнулись с таким неприятным явлением,—продолжал Шапошников.—
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTY3OTQ2