Сибирские огни № 08 - 1971

как бы осуждение. А вот теперь думаю, Андрей Михайлович, что на вооружение приня­ ли другую крайность, и она может вызвать... — Расслабленность? — Совершенно точно, Андрей Михайлович! Расслабленность... Планы по продаже молока, мяса, зерна и других продуктов снизили, надеялись на подъем энтузиазма, да так оно и получилось в первые годы, это факт! А все лее и расслабление уже заметно. Произошла переоценка в понимании своих задач... Да вот вам пример: Егоров из Ку- лундинской области задается — в прошлом году перевыполнил план поставок зерна на семь процентов. Столько о них писали! И ведь что удивительно: вроде все уже забыли, что их области еще недавно доводился план сдачи зерна — триста миллионов пудов. Прав­ да, они ни разу его не выполняли, но все же до двухсот восьмидесяти миллионов дотя­ гивали. Помните? Ну вот. А теперь у них план-заказ на сто шестьдесят миллионов, они продали сто семьдесят, то есть на сто миллионов меньше, чем когда-то, и уже ге­ рои! За двести восемьдесят миллионов, бывало, поругивали, а за сто семьдесят — хва­ лят, да еще как! Потому Егорову прощается и снижение урожаев. Теперь Павлов понял ход мыслей Гребенкина. В самом деле: после мартовского Пленума в целом по стране план-заказ на зерно снижен почти на тридцать процентов против прежних планов заготовок. И сделано это с определенной целью: сильнее заин­ тересовать хлеборобов в увеличении продажи зерна, потому что сверхплановое оплачи­ вается теперь в полтора раза дороже. Материальная заинтересованность хлеборобов! А моральная? Это уже в большей степени относится к руководителям районов и обла­ стей. Тут прав Гребенкин: послабление ведет к расслаблению... И еще больше эта расслабленность чувствуется в животноводстве. Здесь твердые планы-заказы тоже были несколько снижены в сравнении с прежними, но в отличие от хлеба, за сверхплановую сдачу молока и мяса пока что нет поощрительной оплаты. В этих условиях и сами животноводы, как видно, расслабились. План-заказ перевыполни­ ли, скажем, на пять процентов — и все довольны! А предоставленная всем возможность продать сверх плана 30—35 процентов зерна и 8—10 процентов продуктов животно­ водства — все же воспринимается как доброе пожелание: кто не исполнит его, наказа­ нию не подлежит. «Да что ссылаться на Егорова,— думает уже Павлов.— И наш край перевыпол­ нил заказ по зерну на пятнадцать.процентов, но ведь прежний-то план был выше на тридцать!» Тут же полезли в голову новые оправдания: у Егорова в области урожаи за эти годы снизились, а у нас увеличились все-таки. И тут Павлов невольно усмехнулся: вот она, расслабленность в действии... Да! Прав Гребенкин: с этим нужно бороться. Гребенкин все посматривал на примолкшего Павлова и, как видно, уловил ход его мыслей. — Это вам, Андрей Михайлович, надо войти с предложением в правительство. — С каким предложением? — очнулся от дум Павлов. — Надо считать планы-заказы своеобразной расчетной нормой. Что сдано сверх этого заказа, оплачивается поощрительно. А контролировать особо строго нужно пла­ ны производства продукции. Производства! — повторил Гребенкин.— Потому что, в ко- нечном-то счете, важно произвести определенное количество зерна или мяса, а как всем этим добром распорядиться, государство скажет: скоту ли скормить зерно, на элева­ тор ли сдать... Важно произвести! И этот показатель принимать во внимание при оцен­ ке работы хозяйства или района1 А при подведении итогов соревнования, скажем, по зерну, победителем считать только тех, кто перевыполнил план-заказ государства не менее, чем на тридцать процентов. Вот тогда все встанет на свои места, и с этой са­ мой расслабленностью будет покончено. Павлов с признательностью глядит на Гребенкина: умело раскрыл все стороны нового порядка в планировании заготовок. — А с животноводством положение сложное,— продолжал Гребенкин.— Позав­ чера я нбчевал в Лабинском совхозе у Никанорова... Ь