Сибирские огни № 07 - 1971

ложения на счет будущего сына или до­ чери. Еще не было нового цеха, а заместитель директора по общим вопросам Иван Дми­ триевич Савинов, высоченный, грузный мужчина, вложивший всю душу в новое здание, где должны были размещаться главный заводской склад и снабженческие подразделения, подписывал акт, по кото­ рому все это богатство передавалось под новый цех. — Грабьте, разбойники,— говорил он членам технического совета завода,—ко­ ли сердца у вас нет! Еще не было ни одного заявления от десятиклассников, а в отделе кадров все приготовили для их приема: анкеты, уют­ ную комнату, справочники. Еще не было ни бригад, ни участков, но был уже начальник будущего цеха —мо­ лодой инженер Виктор Васильевич Поно­ маренко, который буквально не успевал перекусить — столько забот вдруг свали­ лось на его голову. Еще некому было в этом цехе слушать лекции об истории завода, участвовать в диспутах, а секретарь парткома Евгений Сергеевич Холопов каждый день уточнял план предстоящих мероприятий. Доброе дело само за себя говорит. Ши­ рокий размах, с которым начинало руко­ водство Бердского радиозавода привлече­ ние молодой рабочей смены, не остался не замеченным в городе, о новом цехе загово­ рили в школах, семьях, учреждениях. Руководители завода хотели привлечь вы­ пускников средних школ целыми классами, рассчитывая сохранить задор школьных коллективов, сберечь время на адаптацию. При таком варианте бригады и участки можно было создать из ячеек, которые сло­ жились еще на школьной скамье. В полной мере этого, однако, не получилось: мно­ гие уехали сдавать экзамены в институ­ ты. Но все же такой подход к делу позво­ лил сохранить костяк некоторых школь­ ных классов, что облегчило задачу. Наступила та суматошная пора, когда каждый день на завод стали приходить по десять-двадцать выпускников. В первые же дни они написали письма своим сверст­ никам в города, куда те уехали, подробно рассказали о новой работе. Вскоре в Бердск вернулись ребята, не прошедшие в вузах по конкурсу, и под воздействием своих вчерашних одноклассников пришли работать в цех. Письменная агитация, предпринятая са­ мими ребятами, имела и обратную сторо­ ну. Те, кто поступил в институты, радуж­ но рассказывали о первых студенческих днях. Многие из этих писем читались в це­ хе, отравляя настроение у ребят. — Грустят ребята,—поделился Понома­ ренко с директором завода. — Причина? — Об учебе в институте мечтают. — Понятно. Проблему полностью не ре­ шим, но кое-что попытаюсь сделать.—И Шкулов поехал в Новосибирский инстн- тут народного хозяйства: — Нельзя ли открыть на заводе филиал вашего института? Иначе многие молодые рабочие скоро от нас уйдут. — Давно планируем это сделать в Берд- ске, да нет подходящего помещения,— от­ ветили Шкулову руководители института. — Приезжайте, посмотрите,^ и любое здание, которое вам подойдет — отда­ дим,—заверил Шкулов. Читатель, возможно, заметит, что такие вещи быстро не делаются. К счастью, в конкретном случае догова­ ривающиеся стороны действовали, не огля­ дываясь на сомнения и страхи. К новому учебному году шестьдесят работников за­ вода (преимущественно те, кто кончил год назад десятилетку) стали студентами Бердского филиала Института народного хозяйства. Филиал расположен рядом с заводом, размещен в заводском помещении и по праву считается его подразделением. Сей­ час здесь занимаются около трехсот чело­ век. Но дальше, дальше... Из Москвы идут телеграммы с просьбой, чтобы выпуск транзисторных приемников, которые включены, как новая продукция, в план и потому взяты под особый конт­ роль, ни при каких обстоятельствах не за­ держивали. Работники торговли собрали заявки покупателей и дали такую цифру, что на заводе пришли в смятение. «Можем реализовать сто пятьдесят ты­ сяч транзисторов»,—заявили специализиро­ ванные магазины и база культторга. «Необходимы дополнительные расчеты по цене новой продукции»,— гласило пись­ мо из Комитета цен при Совете Минист­ ров СССР. «Комплектующие изделия (далее шел длинный список наименования деталей) по­ ставить в срок не можем»,—уведомляла телетайпная лента из Новосибирска. «Срочно сообщите название транзисто­ ра»,—требовала телеграмма из Торговой палаты... Когда все эти письма и телеграммы, предписывающие все делать быстро, сроч­ но, немедленно легли на стол главного ин­ женера завода Громова, он созвал совеща­ ние, объяснил, в чем состоит задача, и под конец спросил: — С чего будем начинать? — Давайте с самого легкого,—предло­ жил Пономаренко.—Придумаем транзисто­ ру название, и хотя бы один пункт будет считаться выполненным. Стоит заметить здесь, что главный ин­ женер переехал из Москвы в Бердск в са­ мый разгар организации нового цеха, и как-то сразу не взлюбил новую идею, по­ этому и относился к ней не то чтобы ске­ птически, а как-то равнодушно. В силу своего служебного положения, он делал то, что требовали интересы производства, контролировал ход подготовки к выпуску