Сибирские огни № 05 - 1971

Коржев был удивлен. Шеф перестал улыбаться. Ребята откры­ ли рты. А может, это было и не тогда, а потом, когда я уже начал говорить. Собственно, чему было удивляться сначала? Может, мне до зарезу приспичило высказаться по поводу электронной пушки. Я встал вполоборота,—так, чтобы и к Коржеву, и к ребятам. В пер­ вый момент это казалось мне важным, встать безупречно; потом я враз забыл обо всем. Зачем же я это сделал тогда? Почему —еще можно понять: стрем­ ление к абсолютной справедливости, жертвенность... Не сдержался? Самоанализ и самоконтроль по воскресеньям слабеют, возможно: семи­ дневный цикл—доброта превалирует по выходным дням, которые нор­ мальные люди проводят в семье... Но — зачем? Знал ведь, что —незачем. Шеф топит Грача, шеф уже выложил Коржеву все, что надо, и так вот запросто ты никого не переубедишь, не изменишь положения дел, это ж не пьеса на производственную тему. Ведь у меня есть план действий, он реален вполне, только так можно вытянуть парня; что же это я — выступать на совещании... Зачем? Я сделал это не «зачем», а «почему». Я сказал, что неисправность в аппаратуре Грача могла быть устра­ нена гораздо быстрее, если бы не вмешательство шефа. — Он внес нервозность в атмосферу пультовой,—сказал я. Сказал, что за аппаратуру отвечает Грач, и раз уж он назначен на эту работу, то, надо полагать, ему доверяют, а доверие несовместимо с криком и скандалом. Сказал, что Грач, по всей вероятности, лучше изучил свою аппара­ туру, нежели шеф, который видел ее лишь второй раз... — Достаточно, Михаил! — перебил меня Коржев. Я еще стоял, хватая воздух. Чувствовал, что губы у меня продол­ жают двигаться, будто я еще говорю. Никогда я так не волновался. — Думаю, что все ясно,—добавил Коржев,—Садитесь. Я стоял, слишком неожиданно он меня перебил. Наконец, сел. Сжал губы, чтобы они прекратили двигаться. Какая-то надежда еще была у меня. Я глянул на шефа и понял, что вполне закономерная надежда,—шеф сидел красный. Я надеялся. Но все ребята молчали. Коржев выждал, но все молчали. И он взялся за лацкан: — Я не считаю это выступление Михаила лучшим. Думаю, что опытный руководитель мог только принести пользу начинающему инже­ неру. у которого, кстати, далеко не все еще хорошо получается. Шеф бледнел, возвращался в нормальное свое состояние. Я скосил глаза — Грача я не видел. Как бы то ни было,— продолжал Коржев,—эта неисправность, очень нас задержала. Ну, довольно о ней. Я думаю, все ясно. Шеф не смотрел в зал, только на Коржева. Я не хотел видеть шефа, не хотел видеть Коржева; опустил голову, локти —на колени, и глядел в пол. Финал. Привычное: «И безответственных сотрудников, подоб­ ным образом относящихся к работе, мы не можем держать в инсти­ туте...» Защелкали, откидываясь, сиденья. Встал и я. В общей толпе — к выходу. Позитивную часть он все-таки не произносил, это я предска­ зал верно. . • . г