Сибирские огни № 01 - 1971

вания предприятий, особенно в машинострое­ нии, развивая межотраслевую кооперацию; шире внедрять унификацию и стандартиза­ цию узлов и деталей, создавая для произ­ водства их специализированные заводы»1. Современная практика показывает, что на специализированных предприятиях продук­ ция обходится в несколько раз дешевле, чем на универсальных. Производительность тру­ да на них. как правило, в 2—3 раза выше, чем на неспециализированных. Проведенный учет состояния специализа­ ции на машиностроительных предприятиях области показал, что удельный вес специали­ зированной продукции за годы пятилетки значительно вырос и превысил 90 процентов. Наиболее высокий уровень специализации до­ стигнут на предприятиях станкостроитель­ ной, инструментальной, электротехнической и легкой отраслей промышленности. Один из важных факторов технического прогресса— стандартизация и унификация узлов и деталей. Например, завод имени XVI партсъезда ежегодно выпускает 300—350 различных специальных станков: токарных многорезцовых полуавтоматов, автоматов и автоматических линий. Создавая специаль­ ные станки, конструкторы завода стремятся использовать для различных изделий одни и те же узлы и базовые детали, доводя уни­ фикацию до 60—70 процентов. Это резко сокращает время проектирования и изготов­ ления станков, значительно повышает каче­ стве и надежность их работы, снижает се­ бестоимость По машинам, выпускаемым заводом «Сибсельмаш», коэффициент унификации со­ ставляет почти 60 процентов. Новый прилив политической и трудовой активности на заводах и фабриках, в горо­ дах и селах вызвало Письмо Центрального Комитета КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ «Об улучшении использования резервов производства и уси­ лении режима экономии в народном хозяй­ стве». Трудящиеся Новосибирской области, кал. и весь советский народ, приняли са­ мое активное участие в обсуждении этого важною политического документа. Более 20 тысяч рабочих, инженеров, тех­ ников и служащих,, работников научных организаций и учреждений, тружеников ссльс .но хозяйства, выступавших почти на трех тысячах открытых партийных и рабочих собраний, с большой принципиальностью вскрывали имеющиеся в своих коллективах недостатки, намечали конкретные меры по их устранению, вносили большое количество обоснованных предложений, направленных на улучшение использования резервов произ­ водства и усиление режима экономии. В период обсуждения Письма партийные организации направляли усилия коллективов на изыскание дополнительных резервов ро­ ста производительности труда за счет техни­ ческих и организационных мероприятий. 1 Директивы XXIII съезда КПСС по пятилет­ нему плану развития народного .хозяйства СССР на 1960—1970 гг, Политиздат, 1966, стр. 17, Так, на заводе радиодеталей бригада ком­ мунистического труда, возглавляемая Гали­ ной Капелюк, выступила с предложением; «Пятидневное задание — за 4 дняП Выступая на собрании, рабочий завода «Сибэлектротяжмаш» Валерий Демидов предложил силами молодых рабочих изгото­ вить и внедрить в производство станок для навивки пружин, который в 15 раз повысит производительность труда, в 2 раза улучшит качество изготовления деталей. Подобных примеров множество. О масштабах проделанной работы мож­ но судить хотя бы по такому примеру. В со­ ответствии с решениями бюро обкома пар­ тии, одобрившего инициативу целого ряда заводов и фабрик, городов и районов, в об­ ласти в 1967— 1970 годах было проведено четыре общеобластных смотра «Экономии и бережливости», «Изыскания резервов рос­ та производительности груда», «Каждой ра­ бочей минуте пятилетки — строгий счет!». Организацией проведения смотров, рассмот­ рением поступающих от трудящихся пред­ ложений и принятием решений по их вне­ дрению занимались смотровые комиссии и штабы Таких комиссий и штабов было соз­ дано в коллективах свыше 8 тысяч. 15 тысяч предложений, 57 миллионов рублей экономического эффекта — таков об­ щий итог проведения смотров изыскания резервов производства в нашей области. За этими цифрами— 1500 тонн металла, 11 тысяч тонн жидкого и твердого топлива, 23,6 миллиона киловатт-часов электроэнер­ гии, выпуск дополнительной продукции за счет экономии на 4,5 млн. рублей, высво­ бождение 7 тысяч человек промышлен­ но-производственного персонала с годовым фондом заработной платы в 3,7 млн. рублей... Новые возможности для повышения тех­ нического и организационного уровня произ­ водства открывает создание производствен­ ных объединений. Коммунисты Сибири счи­ тают своей актуальной задзчей полное и ак­ тивное использование этих возможностей с учетом опыта ленинградской партийной ор­ ганизации, распросгранению которого ЦК КПСС уделяет большое внимание. В настоящее время в области насчиты­ вается 19 объединений (около 30 тысяч ра­ бочих; ежегодный выпуск продукции на 230 млн. рублей). В 1964 году было организовано электро­ машиностроительное объединение на базе двух заводов — турбогенераторного (ны­ не — «Сибэлектротяжмаш») и тепловозного электрооборудования. Это позволило упразд­ нить на втором заводе отделы главного конструктора, планово-экономический, труда и зарплаты, главного механика, главного энергетика, бухгалтера. Специалисты, рабо­ тавшие в этих отделах, были направлены на укрепление служб и цехов объединения. Бы­ ла проведена также централизация вспомо­ гательных хозяйств — ремонтно-строитель­ ного цеха, ремонтно-механического, энерге­ тического. В 1967 году в состав объедине­ но