Сибирские огни № 01 - 1971

ных приемов и методов труда, совершенст­ вования его нормирования, повышения тру­ довой и производственной дисциплины. В результате еще несовершенных форм разделения и кооперации труда имеют место значительные непроизводительные затраты и потери рабочего времени, а также недоис­ пользование прошлого труда, материализо­ ванного в средствах производства. На маши­ ностроительных предприятиях с малосерий­ ным и единичным производством в течение смены производится до 5—7 переналадок, на что тратится от 15 до 20 процентов рабочего времени. Примерно такой же удельный вес имеют внутригменные простои. Все еще большими остаются целодневные потери ра­ бочего времени. Увеличение продолжительности произво­ дительно используемого времени почти рав­ нозначно соответствующему росту выработки и повышению эффективности использования средств производства. Поэтому устранение непроизводительных затрат рабочего време­ ни является существенным резервом эконо­ мии общественного труда. По материалам фотографий и самофо- тографий рабочего дня установлено, что три четверти всех потерь рабочего времени вы­ званы чисто организационными причинами (отсутствие сырья, материалов, инструмента, технической документации, ожидание подъ­ емно-транспортных, средств, инструктажа и т. д.). Опыт передовых предприятий пока­ зывает, что за счет ликвидации недостатков в организации труда можно сократить поте­ ри рабочего времени по меньшей мере напо­ ловину.^ Благодаря этому производитель­ ность труда в целом по промышленности могла бы возрасти примерно на 6—7 про­ центов. Важнейшим элементом научной органи­ зации труда является совершенствование методов и приемов груда, степень рацио­ нальности которых во многом определяет ве­ личину затрат рабочего времени на каждую операцию в отдельности и единицу продук­ ции в целом. Чем рациональнее методы и приемы труда, тем (при прочих равных условиях) меньше будет затрачено рабочего времени на ту или иную работу и тем интен­ сивнее будут использоваться средства произ­ водства. Передовые рабочие за счет рацио­ нальных движений, правильного использо­ вания инструментов и приспособлений ¡атрачивают на выполнение одного и того же объема работ на 20—33 процента меньше рабочего времени. Передовой опыт рабочих, их смекал... и сноровка— неиссякаемый источник экономии труда. Совершенствование организации труда немыслимо без улучшения его нормирования. В. И. Ленин требовал обоснованно «уста­ навливать трудовые нормы и во что бы 1 о ни стало добиваться их выполнения»1. В этом направлении сделано немало. Однако в промышленности все еше действует более 20 процентов опытно-статистических норм, которые характеризуются низким их ка­ чеством. Существенное влияние на уровень произ­ водительности оказывают условия труда. При хорошем освещении, наличии чистого воздуха, отсутствии шума и вибрации, нор­ мальной температуре окружающей среды создаются благоприятные условия для высо­ кой спорости труда, и, следовательно, его экономного использования. Совершенствуя организацию труда, про­ изводства и управления, промышленные предприятия, строительные и транспортные организации Новосибирской области нако­ пили некоторый положительный опыт. В настоящее время на предприятиях области создано 120 штатных подразделений НОТ, в которых занято около 700 инженерно-техни­ ческих работников. Активное участие в со­ ставлении планов НОТ принимают 1100 творческих групп и бригад. С их помощью в области разработано более семи тысяч планов НОТ, реализация которых даст экономический эффект около 10 млн. рублей. 15 крупных предприятий и институтов при­ ступили к разработке автоматизированных систем управления производством. Ряд передовых предприятий области раз­ вертывает проектирование трудовых процес­ сов и внедрение карт организации труда для основных и вспомогательных рабочих, инженерно-технических работников. Эта ра­ бота, начатая в 19-57 году на Новосибирском заводе радиодеталей, проводится сейчас на металлургическом, инструментальном, кон­ денсаторном и других заводах. Бюро обла­ стного и городского комитетов партии одо­ брили опыт этих предприятий и разработали меры по его повсеместному распростране­ нию. • В области и городе Новосибирске в на­ стоящее время действуют 4 кустовых вычис­ лительных центра, 16 предприятий имеют свои вычислительные центры. Первые шаги внедрения автоматизированных систем управ­ ления в производство уже дают заметные результаты. Электронно-вычислительная тех­ ника, действующая на прадприятиях, заме­ няет сейчас труд сотен опытных работников, решает сложные задачи проектирования, создания новых приборов, аппаратуры, ма­ шин, организации производства. Экономи­ ческий эффект от внедрения электронно-вы­ числительных машин в 1970 году превысил миллион рублей. Работа партийных организаций, хозяй­ ственных руководителей по внедрению науч­ ной организации труда позволила сократить в 1970 году непроизводительные потери ра­ бочего времени. В частности, целодневные пртери сокращены на 35 процентов. Основой рациональной организации про­ изводства является его специализация, раз­ витию которой В И. Ленин поидавал боль­ шое значение. XXIII съезд КПСС, определяя пути развития промышленности в восьмой пятилетке, указывал на необходимость «по­ высить уровень специализации и коопернро-