Сибирские огни, 1970, № 12

ИНДУСТРИАЛЬНАЯ ПОДГОТОВКА Среди экономистов издавна сосуществу­ ют два генеральных направления. Предста­ вители одн ою из них считают, что главное в развитии производства — это мощный эко­ номический стимул. Другие доказывают, что судьбу дела решает расчет оптимального плана. Однако и то и другое вряд ли даст полный эффект без образцовой организации, индустриальной подготовки производства. В таких условиях психологический барЬер преодолевается быстрее и с меньшими по­ терями. В этом я убедился, побывав с груп­ пой новосибирских экономистов на первом .Московском домостроительном комбинате. Говорят, что хозрасчет,' экономическое стимулирование — стержень, сердцевина и даж е фундамент экономической реформы. Спорить против этого сегодня вряд ли кто решатся. Но на всякий случай следовало все-таки спросить Ивана Ионовича Наумо­ ва, разделяет ли он это мнение. П ож илой, но стройный и подтянутый на­ чальник планового отдела комбината слов­ но бы и не слышал вопроса. — Давайте-ка я расскажу о нашей струк­ туре,;— вдруг предложил, он. Оставалось терпеливо слушать. Оказа­ лось, что в распоряжении домостроительно­ го комбината № I Главмосстроя имеются заводы, выпускающие конструкции, и есть монтажные организации, что собирают из них дома. Особенность этих организаций со­ стоит в том, что почти все, кроме нулевого цикла (фундамента, дорог и подземных комм уникаций), они делают сами: — От нуля до ключа,— это звучало по­ чти как поговорка. И еще выяснилось, что все на комбина­ те «начинается с комплектации», то есть с подбора материалов на дом. этаж , кварти­ ру, а монтаж элементов здания и внутрен­ ние работы ведутся параллельно, совмеща­ ясь во времени. Все это, вместе с поточной организацией производства, и позволяет со­ кратить монтаж одного этажа до трех дней, а девятиэтажного дома — до тридцати, пол­ ностью заканчивая строительство в течение д в у х месяцев (или в два с половиной раза быстрее, чем по существующим нормам). Вот это темп! Выслушав неторопливый этот рассказ, я поинтересовался, какая тут связь с эконо­ мической реформой. — Самая непосредственная. И мой собеседник все гак же неторопли­ во разъяснил, что в соответствии с нормами продолжительности строительства монтаж­ ным организациям планируется около 16 процентов накладных расходов. Заканчивая дом значительно быстрее, они укладывают­ ся в 11 — 1 2 . Таким образом, четыре процен­ та сэкономленных накладных расходов— это основательная (около д вух пятых) и устойчивая доля прибыли Она значительно выше, чем это обычно бывает на стройках, а следовательно, дает большую возможность пополнять фонды стимулирования. Во всем сказанном был немалый резон. Н о как-то не увязывалось это с обычными представлениями об экономном ведении хо­ зяйства на стройках. Издавна подчеркива­ лось, что раз львиная доля в себестоимости строительства принадлежит материалам и деталям, то на их-то экономию, сохранность и следует делать главную ставку. По ходу разговора всплывали в памяти не так уж редкие и сегодня строительные площ ад ки,'гд е почва® удобрялась чем угод ­ но: керамзитом, осколками стекла, газобето­ на, кирпича. Вспоминались и другие пло­ щадки, где под ногами ценностей не валя­ лось и бригады получали весомую премию за экономию материалов. Об этом я и на­ помнил И вану Ионовичу. — Вам, видно, приходилось бывать в тех трестах, где все еще терпят вЬльготные Нормы,— возразил он,— А у нас система нормативов достаточно обоснованная (и тут я отменил про себя, что еще одно условие успеха экономической реформы — в реаль­ ном планировании). Поэтому-то расход ма­ териалов на каждый дом строго оассчитан. Т ут трудно что-либо сэкономить, не улуч­ шив конструкции здания или технологии, но зато и минимум, возможностей к перерасхо­ дам: все начинается с комплектации. Он пояснил, что, кроме заводов и мон­ тажны х организаций, комбинат располагает еще и управлением комплектации, которое имеет в своем распоряжении заготовитель­ ные мастерские и участки. Если детали до­ ма монтируются прямо с колес, гГо часово­ му графику, то партия обоев, раскроенных на секции, или электротехническая «начин­ ка» на этаж поступают по суточному гра­ фику, в контейнере Да к тому же свеоху уложено то, с чего будут начинать на строй­ ке. И в результате — никаких приобъектных складов, никакой трудоемкой перевалки ма­ териалов, изделий. Таким образом выяснилось, что контей­ нер решает сразу два вопроса: один — об­ разцовая организация доставки заготовок и механизация погрузо-разгрузочных работ, другой — экономное и бережливое их рас­ ходование. Вывод напрашивается сам: высокая за­ водская готовность деталей, скоростной их монтаж, комплектация и контейнеризация сыграли роль индустриальной подготовки высокоприбыльной работы домостроитель­ ного комбината № 1 И опыт его дает ре­ зультаты, пожалуй, наиболее интересные из того, что накопили, участвуя в экономиче­ ском эксперименте, более двадцати строи­ тельных и монтажных управлений Главмос­ строя. Достаточно сказать, что прибыль на одного строителя тут вдвое выше, чем в других управлениях, участвующ их в эконо­ мическом эксперименте. Тезис о том, что хозяйственный расчет является стержнем реформы, вполне под­ твердил себя и на стройке, но в условиях высокой индустриализации строительного производства сама практика хозяйствования изменилась«